在《人民日報》等媒體連篇累牘的炮轟下，庫克終于發(fā)了道歉信，這封信中有多少實(shí)質(zhì)的改變不重要，因?yàn)椤度嗣袢請蟆分皇窍?ldquo;打掉蘋果無與倫比的傲慢”，而庫克道歉一舉已經(jīng)代表他低下了“高傲的頭顱”，在官媒看來，這就功德圓滿了。

問題是，蘋果為什么要道歉？

《人民日報》、央視等官方媒體的影響力是不言而喻的。在這方面，蘋果有不少的前車之鑒可以借鑒?；ㄆ旒瘓F(tuán)分析師Glen Yeung發(fā)表了自己的研究報告（報告內(nèi)容來自新浪科技翻譯），里面提到幾個事實(shí)：

中國媒體在2010年3月15日開始對惠普發(fā)難，惠普的市場份額在隨后12個月里下降了42%，從12.5%下降至7.3%。同期惠普股價從51.51美元下跌至42.10美元，盡管其當(dāng)初市盈率很低(12.8倍)；

第二個例子是東芝。媒體曝光其針對中國與美國消費(fèi)者的不同政策后，它的市場份額從1999年三季度的20.8%在2000年第三季度下降至12.6%；

第三個例子是百勝。毒雞事件在2012年12月曝光后，其今年1月與2月的同店銷售額下降了20%（主要是因?yàn)榭系禄N量的下降）。

庫克擔(dān)心重蹈上述幾個公司的覆轍而向官媒及背后的中國政府低頭，這很說得過去。當(dāng)然，庫克低頭更重要的原因還是不敢在龐大的中國區(qū)市場有閃失。

根據(jù)蘋果財報顯示：2012年蘋果16%的銷售額來自中國，在過去兩年里(2010年至2012年)，蘋果營收增幅的24%是中國的貢獻(xiàn)，單說2012年第四季度整個大中華區(qū)為蘋果貢獻(xiàn)了 57 億美元營業(yè)額。截至去年12月29日的第一財季中，整個大中華區(qū)是蘋果業(yè)務(wù)增長速度最快的地區(qū)，這一財季中蘋果在該地區(qū)的銷售額大幅增長67%。Glen Yeung還在報告里提到，若蘋果在中國市場上所占份額喪失50%，則相當(dāng)于損失131億美元營收、3.62美元每股收益。這樣的損失庫克和蘋果都承擔(dān)不起。

蘋果低下“高傲的頭顱”，除了不想跟錢過不去，也有可能意味著傳言“談不攏”的蘋果入華事宜有了新進(jìn)展。如上所述，中國區(qū)市場這么誘人，蘋果入華只是時間早晚問題，蘋果此次的低頭或許說明時機(jī)會來得比預(yù)期早。