三星手機在印度受到追捧，銷售火爆。目前三星已經(jīng)替代諾基亞成為印度手機市場的霸主，在印度成功登頂。

市場調查公司尼爾森在印度793個主要城市和人口超過5萬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了抽樣調查，這些地區(qū)的手機銷售占印度手機銷售總額的70%以上。調查數(shù)據(jù)顯示，在印度城市地區(qū)，按出貨量計算，三星手機的市場份額已經(jīng)上升至31.4%，超越了諾基亞的30.1%。這是三星公司首次在尼爾森調查數(shù)據(jù)中超越諾基亞。

而在本月初，Lumia520憑借諾基亞的品牌影響力以及低廉的價格(10499盧比，約合人民幣1200元)，迅速吞食印度市場，上市不久便擊敗95款熱門機型，奪得印度地區(qū)銷售榜亞軍頭銜。

印度智能手機市場潛力已現(xiàn)

Micromax首席執(zhí)行官迪帕克·梅何羅特拉(Deepak Mehrotra)表示，“印度的智能手機市場將走向繁榮，這一點從印度互聯(lián)網(wǎng)使用率及潛力就可看出。”據(jù)市場研究公司IDC稱，到2017年印度將成為在美國和中國之后的全球第三大智能手機市場。IDC研究數(shù)據(jù)顯示，按照發(fā)貨量計算，在去年第四季度三星電子公司是印度最大的智能手機銷售商

未來智能終端的大市場在哪里？

有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，印度2月份新增2000萬手機用戶，將該國手機用戶總數(shù)提升至7.9138億。2011年2月底，印度無線用戶總數(shù)從1月的7.7718億增至7.9138億，增長率為2.62％。根據(jù)運營商數(shù)據(jù)，在這7.9138億用戶中有5.6298億用戶屬于活躍用戶，活躍用戶比例占總數(shù)的71.14％。在各家移動運營商中，巴帝電信以1.59億無線用戶仍居第一，其次為信實電信的1.32億和沃達豐愛莎的1.31億，BSNL以9031萬排名第四。

而在幾個月前，就銷售額而言，三星就已經(jīng)超越了諾基亞。在上月，三星的銷售額在印度城市市場的份額達到42.2%，遠超諾基亞的20.7%。三星在印度成功的原因在于，其REX手機系列、Galaxy系列以及Note2在印度熱銷。而三星全新旗艦手機GalaxyS4也將在27日全新上市。

蘋果

蘋果今年對印度市場的重視程度也在逐漸增加，不斷加大對印度市場的投入。在一項關于iPhone4的以舊換新促銷活動中，短短一周時間內印度iPhone4的銷量增長了兩倍。擴充產(chǎn)品銷售渠道IDC分析師ManasiYadav向《印度時報》透露：“收入的大幅度增長已經(jīng)使得蘋果意識到了印度市場的巨大潛力。”Yadav預計iPhone在印度的銷量接下來仍將持續(xù)增長，他預測本財年iPhone在印度將能為蘋果帶來至少10億美元的收入。

聯(lián)想

聯(lián)想隨著時代發(fā)展而變革其業(yè)務，由于其PC業(yè)務增長在過去三個季度徘徊在7%左右，公司越來越看好智能手機和平板電腦市場。自聯(lián)想在中國發(fā)布第一波智能手機的18個月以來，目前其智能手機的收入已經(jīng)占全球業(yè)務收入的10.8%，而且這一部分收入還在以70%以上速率增長。

聯(lián)想正與印度名列前茅的大型運營商信實通信（RelianceCommunications）合作，計劃在印度引進智能手機。聯(lián)想已經(jīng)邁開一小步，目前5款安卓系統(tǒng)手機正在古吉拉特邦和卡納塔克邦進行測試，它們的售價在6500盧比-28500盧比之間。

聯(lián)想表示，其2013年的目標是在印度售出至少100萬部智能手機。不過，真正的挑戰(zhàn)在于三星和諾基亞對市場份額的主導，二者占到了整個智能手機市場份額的80%。而且，隨著有消息稱蘋果也終于開始認真考慮印度市場，事情只會變得越來越復雜。

中興

3月15日消息，據(jù)財華社報道，中興表示，擬在印度推出更多智能手機，冀可帶動智能手機收入增長30%。集團并任命徐德君為ZTEIndia為執(zhí)行長，原執(zhí)行長崔良軍調回深圳總部。

中興去年于印度的收入達7億美元，超越過去兩年。

Black Berry

Black Berry也在最大限度地利用印度智能手機市場增長潛力，先于美國市場之前在印度推出價格為800美元的Z10手機。就目前而言，印度還只是Black Berry的一個小市場，而美國才是該公司最大市場。據(jù)市場研究公司IDC稱，Black Berry來自全球業(yè)務營收在下滑，但在包括印度等新興市場的營收并非如此。在印度將其受歡迎的Curve系列產(chǎn)品價格下調至約200美元之后，該公司準備在新興市場推出低價格產(chǎn)品。

面對8多億人口的印度市場，需求不振、價格較高或是外企產(chǎn)品難以進入的關鍵原因。有評論稱，華為、中興等中國品牌在印度登陸12年之久還沒取得成功的一個領域。中國一家手機制造商的發(fā)言人在談及印度手機時說：“在印度是的營銷是一項耗資精力很大的工程，有些手機到達消費者手上時已經(jīng)附加了30%到50%左右的銷售費用。”為了接觸印度的潛在消費者，中國的幾個品牌聯(lián)合在一起在印度建立了銷售網(wǎng)絡，這雖能節(jié)省他們的銷售開支，但建立這一工程至少花費1到2年。與此同時，他們依賴自己的在線銷售，這一銷售模式也因不能最大程度的接觸消費者而受到挑戰(zhàn)。