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[導讀]北京時間3月21日消息,據國外媒體報道,科技博客網站The Verge日前發(fā)表文章稱,谷歌決定“Android之父”安迪·魯賓(Andy Rubin)不再負責Android業(yè)務,這或許是因為魯賓更像是一位發(fā)明者,他不愿也

北京時間3月21日消息,據國外媒體報道,科技博客網站The Verge日前發(fā)表文章稱,谷歌決定“Android之父”安迪·魯賓(Andy Rubin)不再負責Android業(yè)務,這或許是因為魯賓更像是一位發(fā)明者,他不愿也無力繼續(xù)在商業(yè)上拓展Android。而新的Android主管、谷歌高級副總裁桑達爾·皮恰伊(Sundar Pichai)的另外一個職責是Chrome,他可能會引領未來Chrome與Android的整合。

以下為文章主要內容:

上周,谷歌宣布Android聯(lián)合開發(fā)者兼該項業(yè)務主管安迪·魯賓將辭去現(xiàn)職,并轉而從事一個全新的秘密項目。魯賓從2005年開始就擔任Android業(yè)務主管,這個決定令人頗感意外,就連谷歌同事也是如此。然而,早在九個月之前,這位極具影響力的黑客式企業(yè)家已經為離職埋下伏筆。

當時有傳聞稱,Android之名源自于安迪·魯賓名字中的Andy一詞。實際上,Android就是安迪·魯賓的綽號,這是1989年魯賓還在蘋果任職時,同事們給他起的外號,因為他喜歡機器人,所以綽號就叫Android(意即“機器人”)。2008年之前,Android.com一直是魯賓的個人網站。

因此,去年7月份出現(xiàn)的傳聞,即魯賓將離開谷歌加盟創(chuàng)業(yè)公司CloudCar,引起了一陣恐慌。由于魯賓在谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)的核心圈里具有很高的地位,因此這則傳聞迅速傳播,人們開始談論他給谷歌留下的遺產。“哇,過去幾年安迪在谷歌所做的工作真是出色。”硅谷知名博客作者羅伯特·斯科伯(Robert Scoble)這樣寫道。

魯賓迅速澄清了傳聞,并解釋說CloudCar只是朋友創(chuàng)辦的一家創(chuàng)業(yè)公司。他在Google+社交網站上發(fā)貼聲明稱,“我沒有任何離開谷歌的計劃”,并且表示將出席2012年的谷歌I/O開發(fā)者大會。“27日見!”在谷歌I/O大會上,魯賓登臺發(fā)表講話,他已經與Android成為同義詞。

不過在上周四,佩奇宣布,魯賓已經決定“將執(zhí)掌權移交出去,并開啟在谷歌的新篇章”。魯賓隨后在致開發(fā)者的信中表示:“從內心講,我還是一位企業(yè)家。”

魯賓并沒有離開谷歌,但情況已經發(fā)生了變化。Android已經不再屬于魯賓,而魯賓也已經厭倦了Android。

發(fā)展歷程

在近十年的時間里,魯賓將Android從一個理念發(fā)展成為世界上最受歡迎的智能手機平臺。全球Android設備激活數(shù)量已經超過7.5億部,Android應用下載量超過250億次,綠色的Android小機器人已經成為可以與蘋果媲美的知名品牌。

但是,在贏得了公眾的青睞之后,Android面臨的新挑戰(zhàn)更加嚴峻,發(fā)展道路也不再清晰。Android在平板電腦市場的份額仍然落后于蘋果iPad,同時旨在吸引開發(fā)者針對家用設備自動化開發(fā)應用程序的Android @ Home項目也遭遇失利。

盡管世界上每售出一部iPhone手機,就會售出三部Android手機,但谷歌仍然沒有完全勾畫出如何充分利用這款開源操作系統(tǒng)的優(yōu)勢。雖然手機生產商,尤其是三星,在使用Android系統(tǒng)之后取得了良好的效果,但它并沒有能夠按照預想的那樣推動谷歌生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展,也沒有帶來預期的經濟效益。“具有諷刺意味的是,根據專利授權費,有些情況下微軟憑借Android賺到的錢甚至超過了谷歌”,Gartner分析師邁克爾·加騰伯格(Michael Gartenberg)表示。在其他情況下,Android已經完全脫離谷歌的控制。亞馬遜Kindle Fire平板電腦搭載的是Android操作系統(tǒng),但很少有人知道這一點,而且亞馬遜的應用商店還與谷歌應用商店形成競爭。

魯賓是一位夢想家和架構師,也是一位親力親為的技術人員,他曾在蘋果擔任工程師,也曾在微軟擔任經理,后來創(chuàng)辦了兩家成功的創(chuàng)業(yè)公司,先是Danger,隨后是Android。對魯賓的贊譽主要集中于他的創(chuàng)業(yè)才能。“我喜歡與安迪共事,因為他總是能夠非常聰明地設定一些看似不可能實現(xiàn)的遠大目標,然后帶領小型團隊實現(xiàn)它。”谷歌負責基礎架構的高級副總裁烏爾斯·霍茲勒(Urs Holzle)表示,“他是一位優(yōu)秀的人才,非常能夠鼓舞人心。我認為,其他人不可能帶領Android取得如此成就。”

不過魯賓并不愿意,或者無力建立重要的業(yè)內伙伴關系,進而使Android成為谷歌的賺錢工具。就在三星憑借Android手機賺得盆滿缽滿之時,谷歌的品牌卻落入幕后,其影響力也被忽略。“安迪是一位純粹的藝術家,他喜歡即時做出決定,忽略其他人的觀點,”一位曾與魯賓共事的移動業(yè)內高管說,“在Android發(fā)展到一定程度,并且需要谷歌內外的互動、協(xié)作和伙伴關系的情況下,他感到沮喪和無力掌管業(yè)務。Android已經超出了安迪的控制能力,坦白講,我認為他并不知道下一步該做什么。”

Danger時代

魯賓和Danger被譽為開發(fā)了最早的智能手機之一,這款T-Mobile Sidekick手機可以連接互聯(lián)網的設備,擁有自己的應用系統(tǒng),最早在美國面世。作為互聯(lián)網泡沫破滅時期的一家得到眾多資助的創(chuàng)業(yè)公司,Danger就像是一個異類。

在四年時間里,魯賓一直是Danger的充滿活力、不知疲倦的領導者。“他其實承受著巨大的壓力,但總是很好地隱藏起來,”一位曾與魯賓在Danger密切共事的前同事說,“我曾經看到他經常工作到深夜,看起來就像處于崩潰邊緣,然后又在第二天早早起床,穿著整潔的白西裝準備接受采訪或者召開公司會議。”

Danger就像一臺技術發(fā)動機,它所開發(fā)的產品遠遠領先于自己所處的時代,但在商業(yè)方面它是一個失敗者。“他們難以說服其他公司按照他們的需求去做事情。”魯賓的前同事說。2003年,魯賓被由投資者組成的董事會趕出公司,取代他的是一位曾在軍中服役、熟悉電信行業(yè)、頭發(fā)灰白的交易專家,名叫漢克·諾特哈夫特(Hank Nothhaft)。

“我們有一個非常明確的計劃,處在那個位置的安迪將發(fā)揮極其重要的作用,”Danger的早期投資者之一、VSP Capital執(zhí)行主管喬安娜·瑞斯(Joanna Rees)說,“在當時的情況下,我們需要的是執(zhí)行力。產品方面已經實現(xiàn)了創(chuàng)新。這就是我們請來漢克的原因,因為他知道如何完成大宗交易,如何達成重要伙伴關系。漢克是帶領公司更上一層樓所需要的CEO。”[!--empirenews.page--]

不久之后,魯賓就從公司離職,并創(chuàng)辦了Android。“我記得自己曾說過,‘他不會呆太長時間的’。”瑞斯回憶說。

谷歌時代

2005年,拉里·佩奇收購了處于不斷發(fā)展的Android,自那以來魯賓一直在谷歌任職。謝爾蓋·布林(Sergey Brin)遠離Android,他說自己不了解移動;埃里克·施密特(Eric Schmidt)也持有類似的觀點。但是佩奇非常欣賞魯賓提出的開源操作系統(tǒng)理念,并且看好谷歌發(fā)起一場全球運動、克服重重障礙推進手機行業(yè)創(chuàng)新的前景。

佩奇堅信,Android可以與谷歌完美結合,但剛開始魯賓并不確定。谷歌傳記作者史蒂芬·列維(Steven Levy)在他的著作《In the Plex》一書中寫道,魯賓“認為谷歌瘋了”,因為它的企業(yè)結構非常松散。魯賓還曾經把自己的限量版德國跑車放入谷歌車庫里,這在當時谷歌的平民化標準看來就像是故意賣弄。

這筆收購也蒙著一層神秘色彩。當時《商業(yè)周刊》這樣報道:“作為處于萌芽狀態(tài)的無線戰(zhàn)略的關鍵舉措,谷歌悄然收購了創(chuàng)業(yè)公司Android,幾乎沒有人知道這件事。”

擔任谷歌移動和數(shù)字內容高級副總裁之后,魯賓進入了谷歌的高級領導團隊,負責引領產品開發(fā)、尋求合作伙伴,以及與史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)競爭。在魯賓的領導下,Android的對外拓展明顯不足。Android行業(yè)先鋒組織“開放手機聯(lián)盟”創(chuàng)辦之初曾引起轟動,但由于主要OEM廠商令Android平臺碎片化,這個組織也逐漸走向幕后。其他主要的伙伴關系包括Android升級聯(lián)盟(Android Update Alliance),該組織本來是旨在協(xié)調運營商之間的產品發(fā)布,但取得的成效有限。魯賓還支持了谷歌對摩托羅拉移動的收購,但對谷歌來說,這是一筆混亂、昂貴的交易。谷歌CFO帕特里克·皮切特(Patrick Pichette)曾說,摩托羅拉公司所走的產品路線圖無法引起轟動,而被大肆宣揚的專利也陷入了科技標準訴訟方面的國際法律糾紛。

谷歌沒有透露目前有多少員工從事于Android相關工作,但自從魯賓將自己的8人團隊帶到谷歌以來,Android員工數(shù)量大幅增加。這8人當中,Android聯(lián)合創(chuàng)始人克里斯·懷特(Chris White)和尼克·西爾斯(Nick Sears)已經不再谷歌工作,第四位創(chuàng)始人里奇·米納爾(Rich Miner)也調整到了谷歌風投部門。與此同時,超過200名谷歌員工在商務社交網站LinkedIn上宣稱自己從事于Android或Google Play應用商店的工作,實際數(shù)字可能更多。一名前谷歌員工稱,2010年Android團隊約有“200到250人”,而且仍在不斷增加。相比之下,在卸任Danger CEO之前,魯賓在這家公司只管理著100多名員工。

權力移交

谷歌對魯賓的下一步計劃三緘其口,但一直有傳聞稱他將加入公司頂尖的Google X研發(fā)實驗室。魯賓是一位發(fā)明家,他擁有超過11項專利,以及一系列專利應用。他也沉迷于硬件,尤其喜歡運動中的產品,并給產品拍照片。

在微軟的時候,他曾經放棄在公司的辛苦工作,而是在自己的實驗室里搞開發(fā)。而在蘋果期間,他曾經攻破過一個系統(tǒng),向公司所有人顯示股票走勢;在Danger期間,他帶來了一臺照相設備,并親自拍了一些照片,循環(huán)展示Sidekick圖片。瑞斯回憶說,他的汽車上、房間里到處都是電子設備,他喜歡你可以觸摸的酷玩意兒。

隨著魯賓準備開啟自己的下一個篇章,Android也歸到了谷歌高級副總裁桑達爾·皮恰伊的管理之下,他還同時負責Chrome和谷歌Apps企業(yè)應用業(yè)務。很久之前就有傳聞稱,谷歌的桌面操作系統(tǒng)Chrome OS將與移動操作系統(tǒng)Android進行整合。這樣做是有意義的,例如Chrome網絡商店可以輕松地與Google Play應用商店相整合,觸摸屏筆記本電腦Pixel等產品使得桌面與移動之間的界限更加模糊。谷歌承認,以后這兩款操作系統(tǒng)可能會進行整合,但谷歌否認這種整合將在不久后進行。

佩奇希望在統(tǒng)一的戰(zhàn)略之下簡化谷歌的產品線,但Chrome OS和Android的整合似乎遙遙無期。這兩個團隊有著不同的路線圖。在谷歌工程副總裁希羅什·洛克海默(Hiroshi Lockheimer)的帶領下,Android團隊正以極快的速度發(fā)布軟件升級、Bug修復,并進行安全修改,以便跟上移動市場的快速發(fā)展。與Chrome OS將是一個巨大的項目,至少目前來看谷歌對兩款操作系統(tǒng)獨立存在是感到滿意的。

據悉,皮恰伊是一位冷靜的、非常有能力的產品經理,在他的領導下Chrome瀏覽器逐步提升市場地位,同時他還負責拓展谷歌Apps企業(yè)軟件業(yè)務。作為谷歌的忠誠員工,在Android業(yè)務規(guī)模不斷擴大及谷歌希望從中盈利的情況下,皮恰伊在消費和企業(yè)產品領域的豐富經驗將給他提供很大的幫助。皮恰伊的下一步舉措很可能是繼續(xù)推動Android發(fā)展,而非推行Android與Chrome OS整合。皮恰伊“將在我們致力于發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)的時候,為擴大Android業(yè)務規(guī)模而不懈努力”,佩奇表示。

現(xiàn)在距離谷歌I/O大會只有兩個月時間。此次大會的門票在一個小時內就銷售一空,開發(fā)者們比以往更加熱切地期待谷歌的新發(fā)布。然而,谷歌推出總體規(guī)劃的可能性或許較小,尤其是在Android方面。“我認為,谷歌不一定明確知道自己要做什么,除非已經做成。”Gartner分析師加騰伯格表示,“我相信,谷歌會進行一些嘗試。”

Android之父安迪-魯賓

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