通過二天的實(shí)地調(diào)查，金山網(wǎng)絡(luò)、百度、騰訊、名片全能王、觸寶、3G門戶、長城會等互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)公司穿梭在MWC上。不過，與在歐洲經(jīng)營多年的華為、中興如今的風(fēng)光相比，這些來自中國的互聯(lián)網(wǎng)廠商在全球移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中顯得非常稚嫩。與日韓相比，我們的第二波國際化也慢了一步。

第一波國際化：創(chuàng)業(yè)公司推動已久

移動互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司早已在海外打拼數(shù)年。在此次MWC上，觸寶和名片全能王都設(shè)有一個類似招聘格子的簡陋展臺，一張柜臺，一張桌子，數(shù)把椅子，還有貼滿的宣傳海報，即是全部。

“這已經(jīng)是第五年來參展了。”觸寶聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席營銷官李巧玲表示，此次主要宣傳二款產(chǎn)品：觸寶輸入法（Touchpal）新版和觸寶撥號，前者近八成用戶來自海外，因而也是歷次推廣重點(diǎn)，此次宣傳的新功能是Touchwave，支持英文滑動聯(lián)想輸入，3月將上線；后者僅捎帶宣傳。“主要考慮到海外黃頁收集需要時間。”李巧玲認(rèn)為宣傳時機(jī)還未到。

名片全能王超過一半的用戶也來自海外，而收入也多來自海外廠商預(yù)裝以及用戶付費(fèi)下載。

在李巧玲看來，MWC更像是一個商務(wù)與合作的大會，如果國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司沒有任何合作，或者既定合作商談計(jì)劃，比如觸寶就與海外諸多運(yùn)營商和終端商有預(yù)裝合作，單設(shè)展宣傳產(chǎn)品或品牌的意義其實(shí)不大。

重心放在海外的3G門戶今年雖沒有設(shè)展，但包括CEO張向東和技術(shù)副總裁黃愛華都來參加MWC了，與國內(nèi)艱難相比，海外運(yùn)營做的風(fēng)生水起。3G門戶2月初在海外新推的3D桌面付費(fèi)應(yīng)用Next Launcher，兩周即獲得百萬元收入。這一付費(fèi)產(chǎn)品，將作為核心產(chǎn)品去帶動Go系列應(yīng)用的銷售。

從用戶到收入上，這些初創(chuàng)公司都打開了自己的一片空間。他們可以算是中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司出海第一波。這其中還包括紛紛出海淘金的游戲公司，但在MWC上，國內(nèi)外游戲公司的身影都很少。

不過，就整體而言，第一波國際化以工具應(yīng)用為主，且都是為了收入,為了生存，其參展也都是以個體分散在各個展館。

第二波國際化：互聯(lián)網(wǎng)大公司還在試探

由互聯(lián)網(wǎng)大公司領(lǐng)銜的第二波國際化浪潮，目前還處于試探階段，多少有些打醬油的意味。在此次MWC上，金山網(wǎng)絡(luò)、百度、騰訊、網(wǎng)易等公司或系打包首次參展，或?yàn)榱饲⒄労献鞑⒉徊颊埂?/p>

金山網(wǎng)絡(luò)：一個柜臺，數(shù)把椅子，一幅易拉寶，這就是首次參會的金山網(wǎng)絡(luò)展臺的全部。金山網(wǎng)絡(luò)此次由CEO傅盛帶隊(duì)，主要宣傳的是系統(tǒng)清理應(yīng)用Clean Master。值得注意的是，金山網(wǎng)絡(luò)參會并非完全以獨(dú)立個體名義，而是被打包在以“中關(guān)村科技園”為概念的群展區(qū)，與天語、漢王及一些其它終端設(shè)備制造商一起扎堆在6號場館的偏僻位置，多少格調(diào)不高。“這次是和手機(jī)廠商及國外同行交流，明年應(yīng)該會繼續(xù)參展。”金山一位市場部人士表示。

百度：百度移動云事業(yè)部總經(jīng)理岳國峰向搜狐IT表示，此行只是過來見海外的合作伙伴。這是他第二次來參加MWC，盡管如此，百度仍沒有獨(dú)立展位。“海外拓展的產(chǎn)品針對目標(biāo)地區(qū)是有差異化。”他表示會見的合作伙伴不限于運(yùn)營商和終端廠商。至于明年是否會布展，他表示還無法確定。

騰訊：微信是最具國際化基因的移動應(yīng)用，而其海外推廣也一直不遺余力。在不少前來報道MWC的中國記者看來，擁有微信的騰訊最應(yīng)該來參展布展。然而大家都失望了。騰訊既沒有設(shè)展，微信的高管也沒有前來看展。據(jù)了解，前來看展的是騰訊無線業(yè)務(wù)副總裁謝平章等數(shù)人。另外，網(wǎng)易移動的一位負(fù)責(zé)人也系過來看展。

盡管創(chuàng)業(yè)公司已探出一條國際化的路子，互聯(lián)網(wǎng)大公司或許都會借鑒。但有一點(diǎn)必須清醒認(rèn)識到，創(chuàng)業(yè)公司是將海外視為重點(diǎn)市場在開拓。因此，大公司們?nèi)糁竿狱c(diǎn)人，就有大回報，是不無法持久的。

日韓國際化的新變化 已領(lǐng)先一步

日韓則在移動互聯(lián)網(wǎng)國際化滲透上，已領(lǐng)先我們一步，社交通訊應(yīng)用出現(xiàn)在MWC上，并被終端廠商視為提升硬件吸引力的砝碼。

·諾基亞Asha預(yù)裝日本line。在第二天的展臺設(shè)計(jì)中，應(yīng)用展示和體驗(yàn)是諾基亞的亮點(diǎn)，這不同于華為、中興、LG的純終端展示，在理念上已經(jīng)超前。Line、Whatsapp、Foursquare等被諾基亞重點(diǎn)展示。尤其是Line，更是與Asha預(yù)裝合作，3月將開始。在展臺區(qū)，Line的logo以及宣傳冊，受到不少人關(guān)注。從某種意義上講，這是一次全球品牌宣傳機(jī)會，依靠諾基亞，Line抓住了！而微信在哪里？

·韓國Gamevil、Come2us等抱團(tuán)參展也是新的嘗試。在一個設(shè)計(jì)更華麗，空間更大的展臺里，Gamevil、Come2us演示其手機(jī)游戲，平板游戲。并不單是展示，大展臺能夠讓參會者更愿意參與體驗(yàn)產(chǎn)品。個人認(rèn)為這是一個值得模仿的策略，

“中關(guān)村科技園”為概念的群展區(qū)是個不錯探索，但參展對象要弱不少，而且屬性混雜。如果MWC還繼續(xù)開辟中國專區(qū)，按行業(yè)集合國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的模式要好過按園區(qū)堆砌不同企業(yè)。當(dāng)然，前提是，如果只是來長見識就算了。