北京時(shí)間12月7日上午消息，蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)在接受美國(guó)NBC新聞?lì)l道采訪時(shí)表示，蘋果明年將把一條Mac產(chǎn)品線移回美國(guó)本土。他還反駁了蘋果創(chuàng)新乏力的說(shuō)法，并暗示下一個(gè)創(chuàng)新是在電視領(lǐng)域。他還透露，蘋果前CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)生前多次囑咐他，要走自己的路。

和喬布斯一樣，庫(kù)克很少接受媒體專訪。這是他去年8月出任蘋果CEO之后首次接受電視媒體正式專訪。在此次專訪中庫(kù)克與主持人布萊恩·威廉姆斯(Brian Williams)一同走訪了蘋果在紐約市的兩處設(shè)施，包括在中央車站的蘋果專賣店。

蘋果CEO庫(kù)克接受NBC專訪

Mac將變成美國(guó)制造

美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，失業(yè)率一直在8%居高不下，政界要求“美國(guó)制造”回歸的呼聲不斷增加。去年在美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬與科技公司CEO的晚餐會(huì)中，喬布斯曾表示，蘋果產(chǎn)品不可能轉(zhuǎn)移回美國(guó)制造，這些工作崗位不會(huì)再回來(lái)。

面對(duì)威廉姆斯關(guān)于“蘋果為何不能成為美國(guó)制造公司”的詰問(wèn)，庫(kù)克以iPhone解釋說(shuō)，實(shí)際上蘋果產(chǎn)品的諸多部件都是美國(guó)制造，手機(jī)芯片與玻璃都來(lái)自于美國(guó)，“多年來(lái)我們一直在努力實(shí)現(xiàn)更多的美國(guó)制造“，明年蘋果將會(huì)把現(xiàn)有Mac產(chǎn)品線的一條轉(zhuǎn)回美國(guó)本土，這是良好的一步。同時(shí)他也希望Mac項(xiàng)目能推動(dòng)其他公司將制造業(yè)搬回美國(guó)。

談到奧巴馬呼吁“美國(guó)制造”回歸的問(wèn)題，庫(kù)克回應(yīng)道：”這不是價(jià)格成本的問(wèn)題，而是生產(chǎn)技能等方面的問(wèn)題。制造領(lǐng)域生產(chǎn)技能已經(jīng)離美國(guó)而去，這不只包括產(chǎn)業(yè)工人，還設(shè)計(jì)到產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)體系。”他表示，電子消費(fèi)產(chǎn)品制造業(yè)從未真正在美國(guó)，因而關(guān)鍵問(wèn)題不是如何使之回歸，而是如何重新構(gòu)建。

喬布斯囑咐走自己路

談到三星近期推出了系列針對(duì)蘋果產(chǎn)品具有挑釁性的廣告，威廉姆斯將三星與蘋果的較量稱之為“熱核戰(zhàn)爭(zhēng)”，庫(kù)克表示，蘋果支持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)進(jìn)步，但希望對(duì)手以自己的發(fā)明來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。庫(kù)克還表示，蘋果的業(yè)務(wù)非常艱難，黑客試圖攻克蘋果的系統(tǒng)，竊取用戶數(shù)據(jù)以及關(guān)于未來(lái)產(chǎn)品的機(jī)密資料，而公司一直在努力回?fù)暨@些挑戰(zhàn)。

蘋果與三星的專利訴訟已經(jīng)持續(xù)數(shù)年，蘋果指責(zé)三星數(shù)款手機(jī)與平板產(chǎn)品都侵犯了自己的專利。而在世界各地的訴訟大戰(zhàn)中，蘋果與三星各有成敗。近期美國(guó)法院判決，三星侵犯蘋果專利成立，需向蘋果賠償10.5億美元。目前雙方仍在繼續(xù)上訴。

當(dāng)被問(wèn)到"你和喬布斯有什么不同？” 時(shí)，庫(kù)克表示，喬布斯生前多次向他囑咐，當(dāng)遇到事情時(shí)不要想“如果是喬布斯會(huì)怎么做？“，做你想做的，做你認(rèn)為對(duì)的事情。"我深深懷念喬布斯，他是我的朋友也是我的導(dǎo)師，他的囑咐幫我除去了很大的負(fù)擔(dān)”。

反駁創(chuàng)新乏力論

庫(kù)克接替喬布斯后，蘋果公司的價(jià)值已經(jīng)上漲了43%，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，蘋果已經(jīng)發(fā)布了3款iMac新機(jī)型、兩部iPhone、兩款iPad和全新的iPad Mini。但受蘋果iOS部門高管斯科特·福斯特爾(Scott Fostall)突然離職等因素營(yíng)銷，近期蘋果股價(jià)出現(xiàn)了大幅回落，從702美元高點(diǎn)一路回落到目前的547美元。

蘋果的創(chuàng)新困境是庫(kù)克無(wú)法回避的問(wèn)題，對(duì)此他辯護(hù)說(shuō)，在過(guò)去兩個(gè)月，蘋果更新了大部分的產(chǎn)品，”我們80%的收入都來(lái)自于那些60天前還不存在的產(chǎn)品，哪個(gè)公司可以做到這樣？“他反問(wèn)道。他表示，創(chuàng)新不是一件可以直接放到日歷上面的事情。“你無(wú)法用流程圖來(lái)展示創(chuàng)新，很多公司都有創(chuàng)新部門，但是當(dāng)一個(gè)公司出現(xiàn)創(chuàng)新副總裁的時(shí)候，往往說(shuō)明這個(gè)公司出了問(wèn)題，就如同將一個(gè)可供出售的標(biāo)簽貼在大門上一樣”。

當(dāng)被問(wèn)及蘋果接下來(lái)的產(chǎn)品計(jì)劃時(shí)，他暗示說(shuō)，蘋果將有意改變用戶和電視的交互方式。”每當(dāng)我走入客廳打開電視時(shí)，我都覺(jué)得時(shí)光仿佛倒退了20至30年的時(shí)間，我們有足夠大的興趣對(duì)這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行開發(fā)。”對(duì)于蘋果在電視領(lǐng)域的發(fā)展計(jì)劃，庫(kù)克點(diǎn)到為止，并沒(méi)有透露過(guò)多的細(xì)節(jié)。