OTT沖擊明顯 Sprint:運營商要充分利用大數(shù)據(jù)
美國電信運營商Sprint近日發(fā)表言論稱,電信運營商在大數(shù)據(jù)方面大有可為,目前最緊要的是要學(xué)會充分利用大數(shù)據(jù),不然這一商機將被OTT服務(wù)商搶先。
OTT原意指籃球中的過頂傳球,OTT服務(wù)商現(xiàn)用來代指繞過運營商開展業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商。Sprint公司技術(shù)發(fā)展和戰(zhàn)略主管Von McConnell日前在一次公開場合表示,即使電信運營商淪為“啞管道”,“依靠數(shù)據(jù)分析也能生存下去”。
目前在全球范圍內(nèi),大部分的數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)信息都掌握在電信運營商手中。McConnell稱,“我們沒有運用數(shù)據(jù)的能力。一直以來,電信運營商做得最多的是賣手機,賣時段,賣流量……我們沒有數(shù)據(jù)方面的科學(xué)家。未來我們應(yīng)該朝著數(shù)據(jù)科學(xué)的方向努力。”
McConnell指出,目前電信運營商在大數(shù)據(jù)方面遭遇的主要困難有兩點,一是現(xiàn)有大量的不同系統(tǒng),對應(yīng)有多種分析工具,存在一定的整合難度;另一個是迫于隱私方面的考慮,來自監(jiān)管機構(gòu)的壓力也一直存在。相比之下,谷歌和亞馬遜等OTT服務(wù)商則已經(jīng)大步向前,均已打出了實時分析的廣告語。
McConnell稱,基于大數(shù)據(jù)的廣告市場價值高達2600億美元,電信運營商可以從中分得一杯羹。其中最有潛力的當屬定位應(yīng)用。廣告商大多喜歡類似的應(yīng)用,他們希望借此分析消費者的購物習(xí)慣。McConnell稱,對于一些習(xí)慣固定的消費者,一些技術(shù)先進的廣告商甚至可以通過數(shù)據(jù)分析提前5天獲知他們的去向,并據(jù)此開展營銷行為。
而對于運營商自身來說,大數(shù)據(jù)也是提升自身能力的一個重要手段。McConnell認為,通過數(shù)據(jù)分析,運營商可以獲得優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)的一手數(shù)據(jù),直接面向終端用戶。運營商也可以借此預(yù)知用戶離網(wǎng)率,并據(jù)此作出相應(yīng)改善。
但運營商也面臨不小的困難。
首先是成本。McConnell稱,OTT服務(wù)商多數(shù)通過少量的資金就能獲得想要的信息,但電信運營商在存儲數(shù)據(jù)方面的花費可觀,每年在每位用戶身上花費的成本可達12~15美元。
其次是系統(tǒng)的互通和兼容。運營商的系統(tǒng)各不相同,但OTT服務(wù)商很多時候通過簡單的cookie(記錄)方式就能獲取到大量信息。為此,McConnell呼吁各大運營商間應(yīng)聯(lián)手解決這一問題,比如上升到行業(yè)高度,尋求運營商間的數(shù)據(jù)收集和分析機制。他預(yù)測,運營商還有3~4年的時間協(xié)商合作,否則數(shù)據(jù)分析機會將全部落到OTT服務(wù)商手中。