【搜狐IT消息】1月9日消息，《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版最近刊文，稱微軟Windows Phone廣受好評(píng)。文章談及了微軟Windows Phone的誕生原因，存在的挑戰(zhàn)等。

全文摘要如下：

《赫芬頓郵報(bào)》(The Huffington Post)評(píng)價(jià)Windows Phone時(shí)說：“太好了。”網(wǎng)絡(luò)雜志《Slate》認(rèn)為，Windows Phone系統(tǒng)是智能手機(jī)系統(tǒng)中最漂亮的。而TechCrunch則評(píng)價(jià)說：“WP遠(yuǎn)好于大多Android手機(jī)。”

長久以來，微軟被視為缺乏創(chuàng)新的科技企業(yè)。科技博客們認(rèn)為WP系統(tǒng)已經(jīng)將成為微軟主打產(chǎn)品。

微軟的Windows和Office遍及全球，利潤相當(dāng)之高，但它的創(chuàng)新卻遲滯不前。在蘋果推出iPhone等成功作品時(shí)，微軟卻連連失敗，如智能手表、Zune音樂播放器、Kin手機(jī)。

蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯曾說微軟缺乏創(chuàng)意，他認(rèn)為微軟沒有將企業(yè)文化帶到產(chǎn)品中。

美國華盛頓大學(xué)(University of Washington)互動(dòng)設(shè)計(jì)助理教授阿克塞爾·羅絲爾(Axel Roesler)是一個(gè)蘋果迷，他會(huì)排隊(duì)買iPhone。他認(rèn)為WP系統(tǒng)與眾不同，功能先進(jìn)。

從視覺上看，WP采用粗體屏幕排版，主頁圖案生動(dòng)。比如，手機(jī)整合Facebook和Twitter，當(dāng)家人、好友更新時(shí)，手機(jī)會(huì)提醒用戶。不過，WP手機(jī)一直銷售低迷。原因在于HTC、三星推出的WP手機(jī)并不出色。還有，無線運(yùn)營商未在店面積極推銷WP手機(jī)。

消息人士透露，下周一，諾基亞將在CES大展上推出WP手機(jī)Lumia 900。AT&T將銷售這款手機(jī)。諾基亞CEO埃洛普曾表示：“我們將盡力開發(fā)WP手機(jī)。”

消費(fèi)者對(duì)WP手機(jī)態(tài)度不明，不過WP的開發(fā)已經(jīng)影響微軟。在新一代Windows 8系統(tǒng)中，界面與WP相似，Windows 8主要針對(duì)平板做了改變。另外，XBOX升級(jí)后的界面類似Windows Phone。

微軟Windows Phone研發(fā)受到了蘋果iPhone的刺激。Windows Phone軟件設(shè)計(jì)工程師喬·貝爾弗埃羅(Joe Belfiore)說：“蘋果為產(chǎn)業(yè)帶來巨變，變化與眾不同，吸引了消費(fèi)者。我們要推出回應(yīng)之作，它應(yīng)該與蘋果差異化，且具有競爭力。”

曾經(jīng)，微軟推出Windows Mobile，被三星、摩托羅拉等廠商采用。不過它過于復(fù)雜。Windows Mobile開始菜單排列就是源于Windows PC系統(tǒng)理念。在產(chǎn)品中，Windows Mobile運(yùn)行緩慢，一般配有物理鍵盤，配有觸摸筆。

直到iPhone暢銷，微軟才認(rèn)識(shí)到Windows Mobile的不足。2008年12月，微軟移動(dòng)部門高管特里·梅爾森(Terry Myerson)召開會(huì)議，他們討論Windows Mobile中哪些可以保留，哪些應(yīng)該剔除。在確定之前，大家不許離開。

會(huì)議召開7個(gè)小時(shí)后，梅爾森接到妻子的電話，稱家里一根水管被凍壞，會(huì)議因此推遲。但當(dāng)時(shí)已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，只有極少數(shù)的技術(shù)值得保留?，F(xiàn)年39歲的梅爾森表示：“大家非常沮喪。但這也給了我們自由。這可以讓我們嘗試新的技術(shù)、建立新的團(tuán)隊(duì)、找到新的辦法。”

微軟最后決定從零開始，這項(xiàng)決定也產(chǎn)生了一系列嚴(yán)重的后果。Windows phone手機(jī)因此而推遲，Google也把握了機(jī)會(huì)，吸引了更多微軟手機(jī)合作伙伴轉(zhuǎn)投Android平臺(tái)。

前微軟經(jīng)理人查理·金德爾(Charlie Kindel)表示，微軟決定從零開始的舉措，與阿倫·羅爾斯頓(Aron Ralston)斷臂逃生的經(jīng)歷非常相似。羅爾斯頓在猶他州徒步登山時(shí)，手臂被一塊巨石壓住，為了逃生，他最后斬?cái)嗔俗约旱氖直?。金德爾說：“蘋果和黑莓是壓在我們手臂上的大石頭，在過去三四年中，微軟一直都坐在那里，希望將手臂抽出來。”金德爾于2009年年初加入微軟移動(dòng)部門，并于去年夏天離開了微軟。

梅爾森重新組建了移動(dòng)部門，貝爾弗埃羅成為時(shí)梅爾森首位召入的成員，他也是團(tuán)隊(duì)中少數(shù)幾位微軟的老員工。1990年，貝爾弗埃羅大學(xué)畢業(yè)后就加入微軟，雖然很多同事都離開了微軟，但貝爾弗埃羅選擇了留下。在微軟工作期間，貝爾弗埃羅主要負(fù)責(zé)Windows和Internet Explorer的設(shè)計(jì)，同時(shí)為了尋找更簡化的方法，他還負(fù)責(zé)對(duì)微軟的技術(shù)進(jìn)行測(cè)試。

加入移動(dòng)部門之前，貝爾弗埃羅曾負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了Zune，這是微軟為了與蘋果iPod競爭而推出的一款音樂播放器。2009年，微軟推出了Zune HD，并獲得的業(yè)界的認(rèn)可。Zune HD的排版非常優(yōu)雅，當(dāng)用戶翻動(dòng)音樂收藏夾時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)快速而生動(dòng)的屏幕轉(zhuǎn)換。但當(dāng)時(shí)iPod已經(jīng)在市場上占據(jù)了主導(dǎo)地位，Zune HD很晚對(duì)iPod構(gòu)成威脅。貝爾弗埃羅于2009年接管了移動(dòng)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)人員剛剛設(shè)計(jì)完Windows Phone的早期原型機(jī)。

除了設(shè)計(jì)之外，Windows Phone還面臨各種挑戰(zhàn)。微軟必須與手機(jī)制造商建立新的合作方式，才能讓新的軟件功能在手機(jī)上正常使用。微軟并不生產(chǎn)硬件產(chǎn)品，這一點(diǎn)和蘋果不一樣。在重新開始移動(dòng)戰(zhàn)略之前，微軟很少向合作伙伴承諾，其提供的軟件產(chǎn)品可以在硬件產(chǎn)品中完美運(yùn)行。

但這種情況將成為歷史。在新戰(zhàn)略中，微軟將為手機(jī)制造商提供所需的核心技術(shù)類型的具體參數(shù)。雖然微軟的相關(guān)規(guī)定引起了手機(jī)制造商的不滿，但這也讓手機(jī)運(yùn)行的更加出色。

Windows Phone設(shè)計(jì)工作室負(fù)責(zé)人艾爾伯特·舒穆(Albert Shum)表示：“這并不只是關(guān)于軟件產(chǎn)品的體驗(yàn)，而是關(guān)于整個(gè)終端對(duì)終端的體驗(yàn)。”梅爾森表示，當(dāng)微軟高層首次看到這款軟件時(shí)，有些疑慮。微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)對(duì)于打開設(shè)備后出現(xiàn)的首個(gè)界面，感到不滿意。移動(dòng)部門隨后對(duì)此進(jìn)行了修改。

但團(tuán)隊(duì)為其賦予了創(chuàng)新的自由，至少業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)可了最后的成果。

市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Gartner分析師邁克爾·加特伯格(Michael Gartenberg)表示，這款產(chǎn)品與微軟以往的產(chǎn)品完全不同，微軟已經(jīng)放開手腳，它知道在1992年有效的策略，在如今的情況下，并不適用。

鮑爾默去年夏天接受采訪時(shí)表示，Windows Phone手機(jī)的出貨量令人失望。鮑爾默任命梅爾森為工程主管，負(fù)責(zé)整個(gè)移動(dòng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。鮑爾默希望梅爾森能加大Windows Phone的廣告宣傳，改善與移動(dòng)運(yùn)營之間的關(guān)系。微軟還在去年夏天針對(duì)Windows Phone的一個(gè)軟件進(jìn)行了升級(jí)，為Windows Phone手機(jī)增加了許多功能，包括復(fù)制、黏貼等基本的編輯功能。

但今年非常重要。今年我們將會(huì)知道，一款備受好評(píng)的產(chǎn)品，是否能彌補(bǔ)微軟過去曾浪費(fèi)的時(shí)間。市場分析人士認(rèn)為，微軟的改變是積極的，這是一個(gè)好現(xiàn)象。但目前最重要的是，微軟能在移動(dòng)領(lǐng)域推出一款出色的產(chǎn)品，而不只是打動(dòng)業(yè)內(nèi)人士的產(chǎn)品。[!--empirenews.page--]

梅爾森說：“我們太晚進(jìn)入市場，這將給我們帶來許多獨(dú)特的挑戰(zhàn)。我認(rèn)為，如果我們更早的進(jìn)入市場，結(jié)果將會(huì)完全不同。”