智能手機的風(fēng)靡，最初是由蘋果開始的。但如今，在全球賣得最好的卻是帶有安卓（Android）操作系統(tǒng)的手機——就是那種帶著綠色小機器人標(biāo)志的手機。尼爾森今年8月的調(diào)查顯示，安卓系統(tǒng)以39%的市場占有率穩(wěn)居全球第一的寶座，而蘋果的iOS系統(tǒng)則以28%的市場占有率屈居第二。

安卓的發(fā)明者叫安迪·魯賓，現(xiàn)在是谷歌全球副總裁。他與很多硅谷的傳奇領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)歷相似：在大公司工作過，擁有自己的發(fā)明，然后再進入一個更高的平臺——魯賓先后在蘋果與微軟工作過，后來自己創(chuàng)業(yè)并發(fā)明了安卓，安卓被谷歌收購后，他如今帶領(lǐng)這個搜索引擎大佬成功踏入全新的智能手機領(lǐng)域?！渡虡I(yè)周刊》說，今年48歲的魯賓就像當(dāng)年的比爾·蓋茨一樣，踩在一條寬廣的IT未來之路上，只不過當(dāng)年那條路通向個人電腦，而今天這條路通向可能全面取代個人電腦的智能手機。

不過，魯賓又有不同之處：愛玩，也愛做一切酷的發(fā)明，但只為享受這個過程，可能那些不一定能賺錢。

一個癡迷機器人的人

安卓一詞最早出現(xiàn)于法國作家利爾亞當(dāng)在1886年發(fā)表的科幻小說 《未來夏娃》。在小說中，利爾亞將一個外表像人的綠色機器喚作安卓。

熟悉魯賓的人都說，他對各種機器人情有獨鐘。當(dāng)年，他與朋友組創(chuàng)的第一家公司名叫Danger（危險），因為他曾迷戀過一部上世紀(jì)60年代的美國科幻劇《迷失太空》，劇中有個機器人經(jīng)常會發(fā)出“Danger”的警告。因此，2003年，當(dāng)魯賓打算開發(fā)一個面向所有軟件設(shè)計者開放的移動手機平臺時，就想到安卓這個名字，Android.com也成為他個人擁有多年的一個域名。

機器人好像魯賓人生的關(guān)鍵詞，不僅貫穿到他的經(jīng)歷中，也是他產(chǎn)生思想火花的源泉。

1989年，26歲的魯賓初到蘋果。當(dāng)時蘋果基本上是由技術(shù)人員把控，管理風(fēng)格比較隨意，各種奇怪的點子滿天飛。魯賓在蘋果主要參與首款塔式電腦Quadra的研發(fā)，其中就融入了一些他對機器人的奇特想法。

1990年，蘋果將手持電腦和通訊設(shè)備部門剝離出來，成立了GeneralMagic公司。1992年，魯賓加入這家新公司，參與研發(fā)一款頗具開創(chuàng)性的智能手機操作系統(tǒng)Magic Cap。在開發(fā)這款手機系統(tǒng)時，魯賓和同事第一次想到了依賴網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)一些功能，有點酷似于機器人的自動化。GeneralMagic獲得過短暫的成功，1995年公司上市第一天股價就實現(xiàn)了翻番，但是由于Magic Cap操作系統(tǒng)的概念太超前了，只有少數(shù)幾個生產(chǎn)商和通訊公司能勉強接受，Magic Cap很快就被市場判了“死刑”。

1997年，魯賓進入微軟工作，主要參與開發(fā)交互式互聯(lián)網(wǎng)電視WebTV，曾創(chuàng)造出多項通信專利。那時，他開始探索自己的機器人項目，并受到微軟高層的贊賞。不過，他發(fā)明的一個機器人后來卻闖了大禍。魯賓制造出一個會走路的機器人，裝配有網(wǎng)絡(luò)攝像頭和麥克風(fēng)，然后讓這個機器人在微軟四處游蕩，隨時記錄所見所聞。誰知某個周末，微軟的安全人員發(fā)現(xiàn)控制這個機器人的計算機被黑客入侵。雖然黑客當(dāng)時并沒有發(fā)現(xiàn)這臺計算機可以控制一個可移動、且有攝像功能的機器人，但魯賓的危險做法激怒了微軟的安全小組，他們要求微軟高層立刻停止對魯賓機器人項目的準(zhǔn)許。

1999年，魯賓離開微軟獨自創(chuàng)業(yè)。他在硅谷中心城市帕羅奧圖租了一間零售商店做實驗室，構(gòu)思各種新產(chǎn)品的開發(fā)。他開發(fā)的第一款產(chǎn)品，就是受到一臺他從日本帶回的機器人模型的啟發(fā)。那臺機器人肚子上面有個掃描設(shè)備，可以發(fā)出綠色的光。魯賓開發(fā)了一款像巧克力條那么大的電子設(shè)備，售價不到10美元。用戶可以用來掃描物品，然后把圖片傳上網(wǎng)，在網(wǎng)上平臺找出關(guān)于這些物品的信息。魯賓說，發(fā)明這一掃描設(shè)備的初衷是為了打造一塊“數(shù)字化海綿”，將人們“吸”回到互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。這是一個很酷的想法，但問題是太酷了，以至于沒有人肯出錢資助。

后來，魯賓將無線接收器和轉(zhuǎn)換器加入這一設(shè)備，把它打造成可上網(wǎng)的智能手機，并給它起名Sidekick。這款產(chǎn)品得到了谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇的賞識。佩奇當(dāng)時產(chǎn)生了開發(fā)一款谷歌手機和一個移動操作系統(tǒng)平臺的想法。這也為安卓公司后來被谷歌收購埋下伏筆。

除了從機器人中獲得靈感，魯賓也喜歡親手造一些機器人。當(dāng)年那個在微軟闖禍的機器人，現(xiàn)在已經(jīng)被收藏在美國加州的一家科技博物館中。如果你去那里參觀，會看到很多魯賓制造的機器人在四處游蕩。

一個專注的人

很多與魯賓工作過的同事，稱他為 “發(fā)明成癮”的人——因為他不僅參與了許多行業(yè)的巨大變化，也酷愛寫一些小程序等。就算是一個鼎鼎大名的發(fā)明家，一生中能有多少項發(fā)明？而魯賓擁有許多項專利，單2000年和2008年，每年都有3項?！渡虡I(yè)周刊》說，他總是走在時代的前面，做著科技的先鋒——世界上第一部無線 PDAMotorola Envoy、第一個軟Modem都記在他的功勞簿上，更別說WebTV、Sidekick、Android了。

擁有那么多發(fā)明，當(dāng)然要歸結(jié)于魯賓的天才，但除此之外，常人少有的專注也是他成功的必要因素。

從童年時代，魯賓就表現(xiàn)出對各種電子產(chǎn)品強烈的好奇與旺盛的鉆研精力。魯賓的父親擁有一家電子器械直銷公司。每次老魯賓需要將銷售樣品拍照后收錄進銷售目錄，而那些完成“商業(yè)使命”的電子器械便成了小魯賓的玩具?！渡虡I(yè)周刊》說，魯賓的小房間里總是堆滿了最新的電子產(chǎn)品，他每天可以待在房間里七八個小時，只是拆拆卸卸那些小玩意，自己卻樂此不疲，而當(dāng)時魯賓只有7歲。

當(dāng)年創(chuàng)立安卓公司時，魯賓搭上了自己的全部家產(chǎn)。盡管在此之前，魯賓已經(jīng)在蘋果與微軟工作過，并“享受”著資深工程師的高薪，但要研發(fā)移動手機平臺，他的積蓄顯然是不夠的。于是他求助于曾在蘋果的同事、現(xiàn)在的OnLive首席執(zhí)行官史蒂夫·珀爾曼。魯賓說，我已經(jīng)是窮光蛋了，連辦公室的租金都付不起了。珀爾曼二話不說，趕緊跑到銀行，從取款機里取出100張100美元，直接送到魯賓的辦公室，將錢拍到他的辦公桌上。此后，魯賓又陸陸續(xù)續(xù)問珀爾曼借了10萬美元。那時，魯賓完全融入到“工作就是生活”的工程師文化中，他和其他幾位同事在自己辦公室的小隔間上方搭起床，吃住在辦公室，常常不眠不休。[!--empirenews.page--]

2005年，安卓開發(fā)項目初見眉目，很快得到了幾家風(fēng)投的注意。魯賓心中最青睞谷歌，但谷歌CEO佩奇并沒有給出投資意愿。魯賓發(fā)了封郵件給佩奇，暗示想與谷歌合作的意愿。幾周后，谷歌就迅速收購了安卓。魯賓成為谷歌公司的工程部副總裁，繼續(xù)負(fù)責(zé)安卓項目。

進入谷歌的魯賓更加努力地工作。在2005年至2007年期間，安卓都是谷歌的一個秘密項目，其任務(wù)是開發(fā)一種智能手機系統(tǒng)，能支持網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，并打破無線運營商的束縛，使手機上能夠安裝應(yīng)用。和微軟向應(yīng)用其操作系統(tǒng)的設(shè)備制造商收費不同，谷歌計劃開放安卓軟件，并相信其能通過線上廣告等收回投資，而安卓的開源計劃將使谷歌外的開發(fā)者能夠幫助完善軟件。在這期間，魯賓帶著100多名同事，為這個目標(biāo)夜以繼日地奮斗著。下屬們說，魯賓是一個要求嚴(yán)格的上司，對安卓研發(fā)中的每個細(xì)節(jié)他都要親自過問。

一個“極客”

與喬布斯與蓋茨不同，魯賓可能算不上一個很好的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。這在他創(chuàng)建第一家公司Danger時就表現(xiàn)出來。當(dāng)時，Danger公司一度找到了將移動運營商和手機制造商利益結(jié)合起來的模式，這與后來的iPhone非常類似。但是，Danger的運營并不理想。后來，Danger董事會決定不再讓魯賓擔(dān)任CEO。魯賓也表示尊重董事會的意見，而且還參與尋找接班人。不久，魯賓離開Danger，他跑到開曼群島待了幾個月，并在那里開始編寫軟件，試圖研制一款數(shù)碼相機。但是，老問題又來了，產(chǎn)品太酷，沒人肯投資這款相機。

為什么魯賓有那么多很好的想法，最終卻難以取得商業(yè)成功。“魯賓有些想法太酷、太超前了。他是極客文化的代表，他可能從骨子里面抗拒過度的商業(yè)化。”《商業(yè)周刊》說。“極客”被用于指代那些對計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有著狂熱興趣，并投入大量時間鉆研的人。他們有自己更高的理想，希望創(chuàng)立一個更為理想的社會，如果不是在目前的現(xiàn)實生活中，也至少要在因特網(wǎng)上，很多極客試圖保護這個“純潔”的新世界，反抗任何商業(yè)性的東西進入。

魯賓單純地?zé)釔壑切┛岬臇|西，這一點從他家的布局就能看出來——在魯賓家里，計算機技術(shù)無處不在。他改造了家庭影院系統(tǒng)，一旦一部影片結(jié)束，屏幕上打出感謝字幕時，客廳的燈就會慢慢亮起來；在一樓還停著幾部直升機模型，都是由電腦控制，可以自動起飛；他家的廚房櫥柜上有一道很長的疤痕，這竟然是一部由激光控制的賽格威車撞上后留下的痕跡；他的別墅里有視網(wǎng)膜掃描儀把門，如果掃描儀認(rèn)出了來人，就會自動開門；在玻璃門廳后，會有一只機械手抓起一條木棍，敲向一面很大的鑼，那其實是一個門鈴裝置。

這些花掉魯賓不少錢。“跟造價無關(guān)。”魯賓以前在蘋果公司的同事扎科·德拉加尼克說，“它代表了魯賓的一貫風(fēng)格：做這些只是為了享受過程，因為這很酷。所有這一切，蘊含著一股兒童般的天真。”

對酷東西的不計成本的愛好，卻與谷歌所倡導(dǎo)的反對過度消費主義的企業(yè)文化格格不入。2004年，谷歌上市前，當(dāng)時負(fù)責(zé)工程部的副總裁韋恩·羅辛在公司大會上揮舞著一個棒球拍。他威脅說，誰要是被他發(fā)現(xiàn)開的車比寶馬3系列還要炫，那么他會毫不留情地用棒球拍打爛這部車。聽說這個典故之后，魯賓在進谷歌之前不得不臨時換了部不那么炫的新車。魯賓承認(rèn)自己很糾結(jié)：我是所有精良的機械的粉絲，而谷歌不鼓勵明顯的消費傾向，所以我不得不在如何讓兩者并存之間徘徊。

不過，魯賓對自己的大方，也延續(xù)到對其他人身上。魯賓的部下都說，他是個慷慨大方的人。每隔六個月，魯賓都會在位于加州Mountain View的家中為員工們組織一次聚會，費用都是他自掏腰包。在第一部安卓手機2008年款上市之后，依據(jù)合同，魯賓得到了百萬美元的獎勵，但他把其中很大一部分作為獎金給發(fā)了。據(jù)說，員工們得到了1萬到5萬美元不等的獎金。這在谷歌的歷史上是第一次。連佩奇事后都對魯賓的做法表示驚訝與贊賞。

魯賓致力于把最酷的東西展現(xiàn)在人們面前。他說：“促使我不斷前進的動力是我能通過安卓接觸許多人，如果有31億人在用手機，那么這就是接觸人們的偉大途徑。”