企業(yè)在國際化競(jìng)爭(zhēng)過程中面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？人才！然而，當(dāng)傳統(tǒng)e-HR軟件已經(jīng)不能滿足企業(yè)對(duì)“人才”的需求，企業(yè)又該如何破局？中國最大的人才管理與測(cè)評(píng)解決方案提供商——北森，借助人才管理與云計(jì)算的結(jié)合為企業(yè)找到了破“人才短缺”之局的關(guān)鍵。
北森總裁王朝暉談到：“只有與云計(jì)算結(jié)合人才管理才更具魅力！” 而今，北森云計(jì)算平臺(tái)已經(jīng)擁有京東、蒙牛、中國銀行等3000多家，這些先驅(qū)受益者也必將催化這場(chǎng)HR行業(yè)的大變革。

人才管理離不開人企互動(dòng)，人企互動(dòng)離不開云計(jì)算
Facebook、開心網(wǎng)等社交類網(wǎng)站日益受追捧；人人網(wǎng)在納斯達(dá)克成功上市，成為首家在美上市的社交網(wǎng)站。這無不表明社交網(wǎng)絡(luò)對(duì)當(dāng)今人們工作和生活產(chǎn)生的巨大影響，同樣社交網(wǎng)絡(luò)也正在逐步融入企業(yè)管理模式，互動(dòng)、人性化成為企業(yè)管理過程中追求的目標(biāo)。
而傳統(tǒng)的安裝版企業(yè)軟件受限于其設(shè)計(jì)理念和技術(shù)，無法讓“互動(dòng)”理念滲透到傳統(tǒng)的企業(yè)管理軟件中，因此人才管理軟件要實(shí)現(xiàn)“互動(dòng)”就需要擺脫安裝模式、與云計(jì)算進(jìn)行整合。北森2010年推出了國內(nèi)第一個(gè)人才管理云計(jì)算平臺(tái)“iTalent”，這一平臺(tái)率先將SNS理念引入企業(yè)的招聘工作、績(jī)效工作，借助云計(jì)算實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工的實(shí)時(shí)溝通與反饋，幫助企業(yè)打造人企互動(dòng)的平臺(tái)。

云計(jì)算將選擇權(quán)交給HR自己，做到真正的按需選擇
人才管理，隨著不同行業(yè)、不同企業(yè)特性、不同流程都有著不同的面貌，個(gè)性化已經(jīng)成為絕大多數(shù)企業(yè)的迫切需求，但安裝模式企業(yè)軟件對(duì)這一功能望塵莫及，而唯有云計(jì)算憑借其自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)讓隨需應(yīng)變成為了可能。
北森為iTalent平臺(tái)涵蓋了人才選、用、育、留的全過程，其多租賃架構(gòu)讓北森不僅將人才管理理念注入標(biāo)準(zhǔn)化的后臺(tái)，也為企業(yè)打造了個(gè)性化的前臺(tái)，也就是說，在固定的核心下，企業(yè)可以通過簡(jiǎn)單的配置實(shí)現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性化需求，HR在按需選擇中終結(jié)了“被”選擇的時(shí)代。

云計(jì)算讓企業(yè)不花安裝軟件的“冤枉錢”
傳統(tǒng)e-HR軟件采取安裝部署模式，客戶需要一次性支付軟件的永久授權(quán)費(fèi)用，然后另付服務(wù)器管理費(fèi)、后續(xù)升級(jí)費(fèi)、定制開發(fā)費(fèi)。HER軟件由于自身的技術(shù)缺陷，在很多公司被閑置，或者形同雞肋，而云計(jì)算技術(shù)所帶來的租賃模式將從根本上終結(jié)安裝版軟件。
北森的iTalent人才管理云計(jì)算平臺(tái)，從一次性的高額購買成本到分批次的年租金方式，大大降低了決策和綁定風(fēng)險(xiǎn)，還省去了繁瑣的軟件實(shí)施過程，也完全不需要IT維護(hù)人員。有了云計(jì)算，HR可以像用水用電一樣使用先進(jìn)的人才管理技術(shù)。

人才管理的最終目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)的人才供應(yīng)，解決企業(yè)人才瓶頸，而云計(jì)算憑借自己可擴(kuò)展、便利、成本低等多個(gè)突出屬性將人才管理理念交付給企業(yè)。因此，從客戶價(jià)值來看，要想將人才管理的價(jià)值發(fā)揮到最大，就需要借助云計(jì)算技術(shù)的力量，沒有云計(jì)算的人才管理無異于紙上談兵。