市場研究和咨詢公司Gartner指出，組織機構(gòu)有五種方式可以將應(yīng)用程序遷移到云上：重新部署到基礎(chǔ)設(shè)施云（IaaS）、重構(gòu)平臺即服務(wù)（PaaS）、修改IaaS或PaaS、在PaaS上重建、用軟件即服務(wù)（saaS）替換。

Gartner研究總監(jiān)Richard Watson表示，當首席信息官頒布“將一些應(yīng)用遷移到云上”的簡單指令時，架構(gòu)師對如何去做感到迷惑，他們的決定必須要考慮組織機構(gòu)的需求、評估標準和架構(gòu)原則。然而，并沒有一個高招可提供：架構(gòu)師需要從諸如IT人員技能、現(xiàn)有投資價值和應(yīng)用架構(gòu)等多個角度和標準來理解應(yīng)用程序遷移。

Gartner建議IT機構(gòu)應(yīng)考慮可替代性遷移策略，例如：重新部署，即將應(yīng)用程序重新部署到不同的硬件環(huán)境并改變應(yīng)用程序的基礎(chǔ)設(shè)施配置。轉(zhuǎn)換一個應(yīng)用程序而無須改變其架構(gòu)可以提供一個快速的云遷移解決方案。然而IaaS的主要優(yōu)勢在于能快速地遷移系統(tǒng)而無須修改架構(gòu)，而在從基礎(chǔ)設(shè)施云特點受益來看， 這也可能成為劣勢，例如擴展性將被損失掉。

重構(gòu)，即在云提供商架構(gòu)上運行應(yīng)用程序。這種方式主要的優(yōu)勢是融合創(chuàng)新作為“反向兼容”的PaaS意味著開發(fā)人員能夠重復(fù)使用語言、架構(gòu)及其投資的貨柜，因此可以利用組織機構(gòu)認為有戰(zhàn)略意義的代碼。缺點包括失去能力、風險傳遞和框架鎖定（lock in）。在PaaS市場的早期階段，開發(fā)商依賴現(xiàn)有平臺而獲得的一些能力卻在PaaS提供中丟掉了。

修改，即修改或者擴展現(xiàn)有的代碼基礎(chǔ)，以支持傳統(tǒng)系統(tǒng)的現(xiàn)代化要求，然后使用重新部署或重構(gòu)選擇來部署到云。該選擇允許機構(gòu)優(yōu)化應(yīng)用程序以充分利用供應(yīng)商的基礎(chǔ)設(shè)施云特點。缺點是在開發(fā)項目時需要前期費用來動員整個開發(fā)團隊。根據(jù)修改規(guī)模的大小，修改是最有可能通過花費時間來交付能力的選擇。

重建，即在PaaS上重建解決方案，拋棄現(xiàn)有應(yīng)用程序代碼而重新設(shè)計一個應(yīng)用程序。雖然重建需要失去現(xiàn)有代碼和框架的熟悉度，重建一個應(yīng)用程序的優(yōu)點是可以在供應(yīng)商的平臺上訪問創(chuàng)新的功能。這些創(chuàng)新功能提高開發(fā)人員的生產(chǎn)力，例如允許應(yīng)用程序模版和數(shù)據(jù)模型等工具變得更加客制化，海量數(shù)據(jù)驅(qū)動引擎和提供預(yù)購建組件的社區(qū)也相應(yīng)地得到改善。但是，如果提供商進行消費者無法接受的價格或技術(shù)變動時、違反服務(wù)級別協(xié)議（SLA），或無法完成SLA， 致使消費者被迫轉(zhuǎn)向，有可能放棄部分或全部應(yīng)用程序資產(chǎn)時， 鎖定就成為主要缺點。

替換，即拋棄現(xiàn)有應(yīng)用程序（或應(yīng)用程序集），并使用商業(yè)軟件作為服務(wù)交付。當業(yè)務(wù)功能需要快速改變時，該選擇避免了在動員開發(fā)團隊上的投資。缺點包括數(shù)據(jù)語義不一致、數(shù)據(jù)訪問和供應(yīng)商鎖定的問題。

Watson指出：選擇最佳的應(yīng)用程序遷移方式是不能孤立地作出決定的。任何云遷移的決策本質(zhì)上是應(yīng)用程序或基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化的決定，需要在相關(guān)的應(yīng)用程序組合管理和基礎(chǔ)設(shè)施的組合管理計劃的大背景下進行處理。這個決定不是單純的遷移問題，而是一個真正的優(yōu)化：哪些云平臺和遷移技術(shù)提供機會以優(yōu)化能為實現(xiàn)業(yè)務(wù)和IT目標做出貢獻的應(yīng)用程序？那些業(yè)務(wù)和IT目標才是促使做出云遷移決定的，而不是用新玩具匆匆來做實驗。