時(shí)間的腳步即將邁向2011，轉(zhuǎn)眼間2010將成為歷史，2010這一年被稱為云計(jì)算在中國(guó)發(fā)展的元年，幾乎每一家IT廠商都亮出了自己的云計(jì)算戰(zhàn)略規(guī)劃，國(guó)內(nèi)各地政府蜂擁而上，高調(diào)推出云計(jì)算中心試點(diǎn)項(xiàng)目。

在“烏云密布”的2010年，云計(jì)算的發(fā)展包涵了兩大關(guān)鍵詞。

關(guān)鍵詞：收購(gòu)整合

代表事件：

* IBM收購(gòu)云計(jì)算軟件商Cast Iron

* 英特爾收購(gòu)McAfee

* 思科收購(gòu)LineSider公司

* Salesforce.com收購(gòu)Heroku

點(diǎn)評(píng)：作為下一個(gè)盈利的增長(zhǎng)點(diǎn)，各大廠商對(duì)云計(jì)算市場(chǎng)的重視程度不容置疑。好在云計(jì)算市場(chǎng)還剛剛萌芽，市場(chǎng)格局還未形成，于是各大廠商紛紛沖鋒陷陣，不惜攻城略地，希望為自己躋身第一陣線積累籌碼。就像2010年層出不窮的收購(gòu)事件，其中英特爾對(duì)McAfee的收購(gòu)更是讓人大跌眼鏡。云計(jì)算模式的革命性在于，企業(yè)不用再勞煩地去采購(gòu)IBM服務(wù)器、Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)、Microsoft辦公軟件來組織企業(yè)的IT系統(tǒng)與架構(gòu)，因?yàn)樵乒?yīng)商會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)提供計(jì)算能力、存儲(chǔ)能力以及軟計(jì)使用，而用戶要做的只是向供應(yīng)商支付使用費(fèi)用。因此，云計(jì)算將使企業(yè)從搭建和維護(hù)系統(tǒng)架構(gòu)的工作中解脫出來，也使得IT實(shí)現(xiàn)更大的產(chǎn)業(yè)化。成本降低而且靈活性更強(qiáng)，企業(yè)不用再為了應(yīng)付一時(shí)的訪問高峰而添加高額的設(shè)備，而是可以在流量高峰來臨之前，多采購(gòu)一些運(yùn)算集群。

由此看來，2010年軟硬件商場(chǎng)的肆虐收購(gòu)也就不足為奇了。硬件和軟件將會(huì)以服務(wù)的形式通過云供應(yīng)商來提供，或者說硬件與軟件的界限將會(huì)趨于模糊，用戶反而會(huì)更關(guān)注服務(wù)的質(zhì)量與品質(zhì)。

關(guān)鍵詞：安全隱患

代表事件：

* Gmail監(jiān)聽丑聞

* 維基解密事件

點(diǎn)評(píng)：在2010年，如果你沒有聽說過朱利安·阿桑奇和維基解密的大名的話，恐怕你要被視為外星人了！阿桑奇——這個(gè)登上各大媒體封面的神奇人物的風(fēng)頭甚至蓋過了奧巴馬。但值得強(qiáng)調(diào)的是維基解密網(wǎng)站也是亞馬遜的用戶之一。該事件的爆發(fā)無疑給托管和云計(jì)算行業(yè)敲響了警鐘，當(dāng)“所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子”的情況下，你難保沒人不打你數(shù)據(jù)的主意。

由此看來，在注重技術(shù)發(fā)展的同時(shí)，供應(yīng)商的道德和原則標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)同樣不容忽視。

總結(jié)

以上是筆者對(duì)2010年云計(jì)算發(fā)展的一些觀點(diǎn)。當(dāng)然，未來云計(jì)算的發(fā)展還會(huì)存在諸多變數(shù)。

國(guó)內(nèi)的企業(yè)對(duì)云計(jì)算即心懷憧憬，又充滿憂慮?？v觀中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)，各大IT巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó)兜售云平臺(tái)與云服務(wù)。但就目前而言，云計(jì)算雖被視為未來的方向，但云計(jì)算市場(chǎng)尚未成型，成熟的商業(yè)模式更是在探索之中，各廠商紛紛打出云計(jì)算的旗號(hào)也只是為了在發(fā)展初期避免掉隊(duì)。在云計(jì)算真正來臨之前的平穩(wěn)期，中國(guó)企業(yè)必須迅速反應(yīng)并融入到這股洪流中，才能樹立自己的話語權(quán)，讓“中國(guó)的云”為我所用。