低價智能型行動電話市場需求可望浮現(xiàn)

自2007年底出現(xiàn)全球金融風暴后，已重創(chuàng)行動電話產業(yè)的成長力道，由于全球行動電話市場需求已漸趨飽和，成長率逐漸趨緩，加上受到整體經濟環(huán)境的影響，預估在2009年會出現(xiàn)負成長，至2013年也僅能維持個位數(shù)的成長率。

同一時期，智能型行動電話則因技術逐漸成熟、產品越趨多樣化，目標市場亦由傳統(tǒng)的企業(yè)人士逐步擴散，至2013年預計全球智能型行動電話出貨將達3.3億支，在2008至2013年間將維持17%的復合年平均成長率。

智能型行動電話因功能屬性、硬件及軟件規(guī)格等特性，過往一直是各行動電話業(yè)者的中高階產品，亦是獲利最為豐厚的產品線。但隨著目標消費客群多樣化、新興市場的崛起，為因應多樣化的消費者需求，并搶食新興市場的大餅，已有行動電話業(yè)者陸續(xù)推出低價智能型行動電話產品。

而芯片業(yè)者更是覦準此波風潮陸續(xù)推出相對應的產品，如聯(lián)發(fā)科技(后文簡稱MTK)便在2009年2月份發(fā)表其首款智能型行動電話平臺MT6516，而Qualcomm也在同一期間發(fā)表其低價智能型行動電話平臺MSM7227，顯示新一波的價格大戰(zhàn)可能在短期間于智能型行動電話市場展開。

低價化推升市場競爭強度

在歐美地區(qū)經濟飽受金融風暴沖擊后，多數(shù)消費者或多或少開始縮減行動電話的采購預算。而新興市場國家經過幾年的快速成長，許多消費者之消費實力不斷提升，雖然同樣遭受金融風暴的沖擊，但在發(fā)展的勢頭上，仍有不少消費者產生對智能型行動電話產品的需求。

但整體來看，新興市場的消費能力仍較成熟市場為低，行動電話業(yè)者也意識到，若能推出相對低價的產品，對搶占市場商機、擴大使用族群、擴張整體市場規(guī)模有正面的幫助。因此，低價化產品或將成為智能型行動電話產品的重要成長來源之一，眾多行動電話業(yè)者也對此躍躍欲試。

針對低價化產品，跨國大型品牌業(yè)者，如Nokia、Samsung等前五大業(yè)者，為維持本身的獲利，將會視此為策略性的產品，以其作為開疆辟土、擴大出貨、搶攻市占率的工具，但在產品數(shù)量或上市區(qū)域則會進行限縮;而一般二線業(yè)者或區(qū)域性品牌業(yè)者，則可能以技術門坎較低的低價化產品作為積極搶市的工具。

在歐美成熟市場，智能型行動電話已成為行動上網的重要工具之一，電信業(yè)者過往也常藉此類產品擴大行動上網族群;=而在新興市場，由于3G基礎建設多在起步甚至尚未投入的階段，因此各業(yè)者在歐美市場所發(fā)表支持最新通訊規(guī)格的中、高階產品并無法發(fā)揮最大效益，反而因應新興市場環(huán)境，采用較低價的EDGE/GPRS規(guī)格平臺，得以降低銷售價格，也容易受到消費者青睞。

雖低價化智能電話產品看似擁有雄厚的成長潛力，臺灣本土業(yè)者也摩拳擦掌，然而對以HTC為首的臺灣品牌業(yè)者來說，其產品線規(guī)劃本以中、高階產品為主，因此對低價化產品應多以策略性產品的角度視之，一來以免過度投入而損害獲利，再者也避免影響既有的品牌形象。

而低價化常意謂著低利潤，若要獲利，除了達到一定的經濟規(guī)模，通常必須伴隨兩個條件，一是優(yōu)異的成本控管能力，二是差異化的設計。此二者皆是臺灣代工業(yè)者所長，特別在成本控管能力上，世界少有競爭對手可以與臺系的業(yè)者相抗衡，加上臺灣代工業(yè)者在功能型行動電話的制造上已遇到相當?shù)钠款i，因此臺灣代工業(yè)者亦會將低價智能型行動電話的風潮視為轉型的良機之一。

各芯片平臺各具優(yōu)勢，目標客戶成為決策依歸

在低價智能型行動電話芯片市場，未來可能有三種主要選擇，分別是采取Qualcomm、MTK或是Marvell、Freescale等二線業(yè)者的解決方案。目前臺灣業(yè)者要切入低價智能型行動電話市場時，考慮過去的開發(fā)經驗、開發(fā)時間及未來目標客戶，應會以MTK與Qualcomm的平臺作為主要的選擇。

新興市場成為MTK首要沖刺目標

業(yè)者若采取MTK平臺產品，由于該平臺產品很可能是和操作系統(tǒng)搭售的完整解決方案，有機會大幅縮短業(yè)者對軟硬件整合所需投入的時間和成本，加快產品上市的步伐。但對擁有較高開發(fā)能力的業(yè)者來說，相對較少的設計與調?？臻g、較難做出差異化的產品可能為其便利背后所隱藏的缺憾。此外，MTK在MT6516解決方案中并未采用獨立的應用處理器，也讓行動電話業(yè)者對其執(zhí)行效能暫時持保留的態(tài)度。

由于MTK產品已在中國、東南亞、中東等地有相當?shù)南M客群，加上此類新興市場之3G建設并不完整，EDGE規(guī)格產品在該地仍有很高的接受度。中國大陸多數(shù)本土品牌業(yè)者在智能型行動電話產品線仍相對欠缺，MTK此一平臺推出后，中國當?shù)乇就翗I(yè)者有可能是第一批采用的先行者，藉此填補原先欠缺的產品布局，加上中國當?shù)厣秸瘷C業(yè)者也虎視眈眈，以及市場削價競爭的風氣盛行，因此臺灣業(yè)者要以此一平臺的產品在中國市場擴展市占率并不容易。

反而是透過臺灣業(yè)者相對穩(wěn)定的制造及管理質量，加上過去和歐美電信業(yè)者合作的經驗，仍有機會爭取新興市場的電信業(yè)者或當?shù)貐^(qū)域品牌業(yè)者的訂單。

Qualcomm瞄準3G入門商機

Qualcomm MSM7227最大的賣點之一便是其支持HSDPA/HSUPA的通訊規(guī)格，而完整的基頻處理器和應用處理器設計，令用戶對于其效能較無疑慮，而Qualcomm擅長的單芯片設計也讓行動電話業(yè)者能設計薄型化、多樣化外觀的產品。因多數(shù)臺灣智能型行動電話裝置業(yè)者已多有采用Qualcomm平臺的經驗，新芯片平臺對于業(yè)者并不會造成產品開發(fā)上的困難。

再者，Qualcomm平臺廣為行動電話業(yè)者使用，已獲得電信業(yè)者或行動電話業(yè)者對其產品穩(wěn)定性的認同，加上支持3G/3.5G的規(guī)格，若臺灣業(yè)者采用Qualcomm平臺發(fā)展低價行動電話產品，除品牌業(yè)者可以擴充自身產品線的完整性外，代工業(yè)者也可以其爭取國際大廠或是歐美電信業(yè)者的訂單。

此外，如中國此類正值發(fā)展3G初期的國家，于推廣初期將對支持3G規(guī)格的中低價產品產生相當需求，加上其本地業(yè)者因過往較缺乏開發(fā)3G產品的經驗，若市場上缺乏MTK此類高度整合的解決方案，短期內本地業(yè)者多無法滿足市場需求，因此臺灣代工業(yè)者若能以過去的產品開發(fā)經驗為基礎，亦有機會取得當?shù)仉娦艠I(yè)者或區(qū)域性品牌的訂單。

藉助MTK力量，Microsoft順勢切入中國及新興市場

2008年趁著全球智能型行動電話大受歡迎的同時，Microsoft的Windows Mobile也達到出貨1,800萬套的高點，但相較iPhone、Palm Web OS的創(chuàng)新人機接口、Android和Symbian陸續(xù)采取開放原始碼的策略，RIM持續(xù)專注于產品和服務的整合等競爭之下，雖然Microsoft持續(xù)投入改善其操作系統(tǒng)產品，但在各家業(yè)者環(huán)伺，始終堅持商業(yè)授權模式、加上新版操作系統(tǒng)(Windows Mobile 7)宣布延遲推出，其后續(xù)的成長力道頗受各界質疑。[!--empirenews.page--]

今年度最受全球電信產業(yè)重視的事件之一就是中國的3G網絡將正式商用提供服務，由于中國經濟經過前幾年的發(fā)展，民眾消費力大幅提升，加上電信業(yè)者力推各類加值服務，也帶起一股對智能型行動電話產品的需求。

因此，Microsoft堅守商業(yè)授權的營運模式，選擇此時和MTK攜手合作，一是覬覦此波風潮所帶來的消費潛能;再者，中國3G服務正要起步，為了提升數(shù)據(jù)及服務營收，行動電話與電信業(yè)者都會力推3G規(guī)格的產品，但初時采用3G規(guī)格的智能型行動電話價格相對高昂，消費者雖有采購的欲望，但卻不易快速普及至一般消費大眾。MTK雖然是采用EDGE平臺，但若以低廉價格提供相似的產品與應用模式，相對更能激起消費者對智能型行動電話的嘗鮮心態(tài)，成為Microsoft很好的著力點。

而透過低價產品逐漸培養(yǎng)消費者的使用習慣，這更是Microsoft擅長的銷售手法，進一步藉由MTK的力量將Windows Mobile產品帶入新興市場。

此外，Microsoft雖在中國布局已久，但過往仍是以PC端通路為主，在行動通訊的領域上，不論是銷售體系或后續(xù)技術服務能量仍有所不足，因此看中MTK近年來在中國所布建的營運及服務體系應是兩者攜手的關鍵之一。

而Microsoft的授權與MTK芯片平臺搭售，對于Microsoft來說，透過MTK的銷售模式一定程度能夠減少過去所遇盜版的問題，有助Microsoft在中國地區(qū)財務的穩(wěn)定度與可見度。