渠道商“揭竿而起”，諾基亞面臨的這場渠道糾紛已經(jīng)如火如荼了嗎？諾基亞自己的答案是“不”。諾基亞全球副總裁鄧元鋆昨日在對CBN記者解釋這一事件時強調(diào)，“這種情況只在全國極少的地方發(fā)生，規(guī)模也不是很大”。但另一個不容忽視的細節(jié)是，市場對于諾基亞中國渠道策略的種種質(zhì)疑，諾基亞的反應迅速而積極。這無疑是一場及時雨般的危機公關。

反駁渠道商控訴

雖然整個渠道事件基本是圍繞著諾基亞對渠道的罰款而產(chǎn)生的，但鄧元鋆指出，“竄貨商”并不是諾基亞合同范圍內(nèi)的渠道合作伙伴，諾基亞沒有權(quán)利對其進行罰款，網(wǎng)上所謂的“諾基亞竄貨罰款通知書”是對舊文件進行了改造，屬于偽造文件。至于渠道商的“不合作運動”對諾基亞銷售產(chǎn)生的影響，鄧元鋆說“目前還沒有看到”。

在諾基亞的渠道模式中，諾基亞與FD(省級直控分銷商)簽署合作協(xié)議，F(xiàn)D再在其授權(quán)區(qū)域內(nèi)發(fā)展WKA，即三、四級經(jīng)銷商，大部分三、四級經(jīng)銷商與諾基亞沒有直接的合同關系，而諾基亞的罰款只針對FD。部分FD又會將罰款壓力進一步派給下面的經(jīng)銷商。

有渠道商借此指出，諾基亞使用第三方公司對渠道進行罰款和管理，是否在稅收等方面也存在疑點。

鄧元鋆表示，制訂渠道政策的是諾基亞，實際執(zhí)行渠道管理的也是諾基亞，至于是不是有第三方公司參與其實沒有意義。但諾基亞渠道的罰款并不是直接向渠道要錢，而是在渠道的“返利”中進行扣除，一切操作都是在財務系統(tǒng)之內(nèi)，納入收入和成本，不存在偷稅漏稅的問題。

還有渠道商指出，如果消費者“不小心”購買了竄貨的諾基亞手機，最終將面臨沒有售后服務的尷尬境地。對此，鄧元鋆也給予了明確反駁，消費者絕對可以享受到“三包”服務。

諾基亞會反思

雖然有經(jīng)銷商對諾基亞過高的銷售指標提出抗議，也對諾基亞過于嚴格的渠道管理政策有種種質(zhì)疑，但是鄧元鋆表示，諾基亞會密切關注事態(tài)的進展，也會反思和了解事件的發(fā)生原因，不斷聽取意見進行改進，特別是使銷售指標的擬定盡量合理化，但渠道政策不會改變。

鄧元鋆介紹，當諾基亞的渠道政策不那么嚴格的時候，在與渠道的溝通中，不少渠道伙伴都給他提意見，“不管好(竄貨)，(我們)根本沒法撐下去”。即使針對目前的渠道政策，也有很大一部分渠道伙伴對他說，“老鄧，管得好”。

鄧元鋆認為，嚴格控制竄貨，并且嚴格渠道管理，是為了保證大部分渠道商的利益，因為絕大部分正規(guī)授權(quán)的渠道商是沒有竄貨的。

“他們有投入自然要有一定的利潤空間，如果縱容竄貨，最后的結(jié)果是大家都沒有利潤，也沒有服務，整個產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展也就被破壞了。”他說。

根據(jù)渠道伙伴的反映，諾基亞近期已經(jīng)對反映較大的銷售指標等問題進行了改進，比如出臺了新的補貨模式，如果渠道伙伴的庫存量達到一定限度，就不會再繼續(xù)要求他們進貨，減輕了渠道的銷售壓力。

鄧元鋆反思說，由于最近整個市場經(jīng)濟狀況的變化影響了“竄貨商”的生意，才會有類似事件的發(fā)生，“目前的競爭非常激烈，不單是諾基亞有壓力，每一家公司都有壓力，諾基亞需要不斷檢討、不斷改進，才能繼續(xù)保持競爭力。”