法國(guó)電信中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官王超近日表示，國(guó)內(nèi)３Ｇ牌照的發(fā)放，運(yùn)營(yíng)商能力隨之加強(qiáng)，這將更有利于法國(guó)電信將成熟的移動(dòng)解決方案帶入中國(guó)市場(chǎng)。

國(guó)內(nèi)３Ｇ牌照的發(fā)放，不僅意味著通信技術(shù)的升級(jí)，也意味著電信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代。在國(guó)內(nèi)３Ｇ毫無經(jīng)驗(yàn)的情況下，日韓經(jīng)驗(yàn)固然可以借鑒，但法國(guó)３Ｇ的逆市崛起更值得探究。

法國(guó)３Ｇ之所以有如此的自信，這與他們獨(dú)特的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式密不可分的。３Ｇ時(shí)代比２Ｇ時(shí)代產(chǎn)業(yè)鏈組成更加復(fù)雜，行業(yè)的跨度更大。在這種情況下，法國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)業(yè)鏈組織功能為他們?cè)冢常堑陌l(fā)展贏得了先機(jī)。

設(shè)備與服務(wù)創(chuàng)新是制勝關(guān)鍵

法國(guó)３Ｇ業(yè)務(wù)這幾年的迅猛發(fā)展似乎有些出人意料。

就在七八年前，３Ｇ浪潮方興未艾。但由于應(yīng)用、需求以及市場(chǎng)目標(biāo)不明確，加上有關(guān)技術(shù)又不成熟，３Ｇ手機(jī)鮮有人問津。

法國(guó)亦是如此。更雪上加霜的是，在法國(guó)申請(qǐng)３Ｇ牌照和建設(shè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用非常高，讓許多“豪賭”３Ｇ的企業(yè)不堪重負(fù)，一些企業(yè)甚至打了退堂鼓，曾被ＩＴ人士寄予厚望的３Ｇ一度不再讓人趨之若鶩。

然而就在這幾年，法國(guó)３Ｇ的命運(yùn)峰回路轉(zhuǎn)，一股３Ｇ手機(jī)發(fā)展新浪潮也隨之掀起。究其原因，有關(guān)專家認(rèn)為，服務(wù)制勝、政策調(diào)整及設(shè)備創(chuàng)新是法國(guó)３Ｇ起死回生的重要因素。

截至２００４年底，奧朗捷公司和ＳＦＲ公司就已在法國(guó)市場(chǎng)上擁有１００多萬３Ｇ手機(jī)用戶。而電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)最新調(diào)查顯示，法國(guó)３Ｇ用戶在２００７年一年內(nèi)激增６１．３％，達(dá)到７６０萬，其３Ｇ業(yè)務(wù)重新煥發(fā)了生機(jī)。

目前法國(guó)政府計(jì)劃發(fā)放第四張牌照，不過這張牌照的發(fā)放方式卻遲遲沒有公布。近日，法國(guó)總理菲永在接受法國(guó)《回聲報(bào)》采訪時(shí)說，法國(guó)政府將在今年初對(duì)第四張３Ｇ手機(jī)牌照的發(fā)放作最后決定。他指出，政府希望通過此舉達(dá)到３個(gè)目的：一是通過引入新的運(yùn)營(yíng)商來刺激競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；二是保護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益；三是使３Ｇ服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍更廣。

“變則通”，法國(guó)3G迎來新生

盡管全球經(jīng)濟(jì)受到金融危機(jī)的打擊，但在２００４年—２００８年，正值法國(guó)電信的“轉(zhuǎn)型”改革時(shí)期，這種變革成就了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，化解了許多矛盾，無意中提前弱化了本次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的打擊。

首先，降低準(zhǔn)入門檻。法國(guó)政府當(dāng)時(shí)拍賣３Ｇ牌照的價(jià)格十分高昂，每張牌照的固定費(fèi)用約為４９．５億歐元，獲得牌照的運(yùn)營(yíng)商必須在前兩年支付一半費(fèi)用，剩余款項(xiàng)在牌照有效期內(nèi)還清。此外，運(yùn)營(yíng)商們要投入巨資建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，購(gòu)買設(shè)備并進(jìn)行技術(shù)改造，這些方面都需要大量投入。

在吸取以往教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，法國(guó)政府后來放寬了３Ｇ牌照發(fā)放的門檻，以避免３Ｇ產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到不利影響。

其次，在新業(yè)務(wù)上下足工夫。法國(guó)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商通過改善服務(wù)，逐漸找到了贏利模式。若想使３Ｇ手機(jī)業(yè)務(wù)吸引人?其服務(wù)內(nèi)容一定要好且豐富，運(yùn)營(yíng)商要有自己明確的業(yè)務(wù)定位。政策調(diào)整也挽救了３Ｇ的命運(yùn)。設(shè)備創(chuàng)新也是３Ｇ吸引用戶的重要因素。

再次，終端是業(yè)務(wù)開展瓶頸。為了保證終端的質(zhì)量、改善用戶體驗(yàn)，法國(guó)電信集團(tuán)子公司Ｏｒａｎｇｅ花費(fèi)了大量精力對(duì)可獲得的終端進(jìn)行了大規(guī)模測(cè)試。候選的終端設(shè)備只有通過了所有的測(cè)試，才有可能被投放市場(chǎng)。這樣可能造成終端進(jìn)入市場(chǎng)相對(duì)緩慢，但卻能保證服務(wù)質(zhì)量和提高系統(tǒng)性能。

在技術(shù)逐漸成熟和總結(jié)各國(guó)３Ｇ發(fā)展經(jīng)驗(yàn)后，作為全球最大手機(jī)用戶市場(chǎng)的中國(guó)已經(jīng)發(fā)放３Ｇ牌照，這無疑將對(duì)全球３Ｇ產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響，預(yù)計(jì)今后全球３Ｇ發(fā)展將呈現(xiàn)進(jìn)一步加速態(tài)勢(shì)。

為全球3G發(fā)展提供借鑒

國(guó)內(nèi)３Ｇ牌照正式發(fā)放后，一條包括３Ｇ網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、終端設(shè)備制造、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、信息服務(wù)在內(nèi)的通信產(chǎn)業(yè)鏈正逐漸浮出水面。運(yùn)營(yíng)商的重點(diǎn)將轉(zhuǎn)到全力以赴建設(shè)３Ｇ網(wǎng)絡(luò)上，而運(yùn)營(yíng)商未來５—１０年的優(yōu)劣，將取決于３Ｇ時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

所以，研究先運(yùn)營(yíng)地區(qū)發(fā)展３Ｇ的脈絡(luò)，對(duì)中國(guó)順利發(fā)展３Ｇ，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)有積極的借鑒意義。

首先，積極市場(chǎng)進(jìn)行培育是前提。法國(guó)市場(chǎng)經(jīng)過幾年的市場(chǎng)培育，用戶對(duì)３Ｇ業(yè)務(wù)的認(rèn)知度極大增強(qiáng)，需求逐漸被激發(fā)出來。

其次，產(chǎn)業(yè)鏈緊密合作是保障。運(yùn)營(yíng)商與終端供應(yīng)商的關(guān)系越來越緊密，運(yùn)營(yíng)商需要終端供應(yīng)商提供能體現(xiàn)自身網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)鮮明特色的定制手機(jī)，從而吸引更多的用戶。

再次，創(chuàng)新業(yè)務(wù)是根本。譬如，法國(guó)電信集團(tuán)擁有規(guī)模巨大的研發(fā)中心，目前的研發(fā)人員已經(jīng)超過了４０００人，擁有１０余年的研究積累，無論是關(guān)鍵技術(shù)還是網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方面，都具有大量的研究成果，也為３Ｇ業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供了條件。

雖然中國(guó)３Ｇ牌照已及時(shí)發(fā)放，為中國(guó)企業(yè)贏得了發(fā)展的良機(jī)，但一個(gè)產(chǎn)業(yè)要真正強(qiáng)盛有三個(gè)最基本的條件，除了內(nèi)需外，還需要一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈和自己能夠控制的核心技術(shù)，以及至少一家龍頭企業(yè)作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心，才能產(chǎn)生強(qiáng)大的帶動(dòng)力。