當(dāng)前，全球服務(wù)器市場的發(fā)展相對進(jìn)入了穩(wěn)定而成熟階段，呈現(xiàn)出緩慢增長的態(tài)勢。但是，在波濤不驚的市場表面下，卻蘊(yùn)藏著一股“暗流”，即刀片服務(wù)器。盡管今天的刀片服務(wù)器依然只屬于一個(gè)很小的細(xì)分領(lǐng)域，因?yàn)槠湓谡麄€(gè)服務(wù)器市場中所占的份額還不到10%，但是超過40%的收入增長率無疑為略顯沉寂的服務(wù)器市場注入了“強(qiáng)心劑”。與此同時(shí)，刀片服務(wù)器正在從高端市場向低端市場拓展，從而全面滲透至傳統(tǒng)服務(wù)器市場，這讓我們看到，服務(wù)器的“刀片”時(shí)代終將來臨。 　　首先，刀片服務(wù)器提供了一種“升級型”的選擇，將推動服務(wù)器技術(shù)的淘汰與更新。所謂刀片服務(wù)器，是指在標(biāo)準(zhǔn)高度的機(jī)架式機(jī)箱內(nèi)可插裝多個(gè)卡式的服務(wù)器單元，實(shí)現(xiàn)高可用和高密度，每一塊“刀片”實(shí)際上就是一塊系統(tǒng)主板。計(jì)算密度高、節(jié)約空間，同時(shí)便于集中管理、易于擴(kuò)展和提供不間斷的服務(wù)，是刀片服務(wù)器最顯著的特點(diǎn)，因而受到了企業(yè)的廣泛歡迎。 　　與機(jī)架服務(wù)器相比，刀片服務(wù)器具有諸多的優(yōu)勢。第一，刀片服務(wù)器更節(jié)省空間，將機(jī)架服務(wù)器所占用的空間密度再一次提高了50%。在機(jī)柜系統(tǒng)配置好的前提下，將1U機(jī)架優(yōu)化服務(wù)器系統(tǒng)移植到刀片服務(wù)器上，所占用的空間只是原來的三分之一至二分之一；而在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)柜式環(huán)境中，刀片服務(wù)器的處理密度要提高四到五倍。第二，刀片服務(wù)器方案的線纜布線明顯優(yōu)于1U機(jī)架方案，因?yàn)榈镀?wù)器在機(jī)房布線只要統(tǒng)一布網(wǎng)絡(luò)線、電源線，刀片服務(wù)器之間不需要人為布線。第三，從成本上來看，刀片服務(wù)器不僅管理起來更容易，在更小的空間里能夠提供更多的處理能力，而且因?yàn)樵S多部件都可以共享，所以花費(fèi)更低。最后，刀片服務(wù)器有著更高的可靠性并易于維護(hù)。刀片服務(wù)器的所有關(guān)鍵組件均可實(shí)現(xiàn)冗余或熱插拔，卸下服務(wù)器進(jìn)行維修僅意味著將刀片服務(wù)器拖出機(jī)箱，這就像拆卸熱插拔硬盤一樣簡單。 　　其次，刀片服務(wù)器市場正處于飛速增長之中。目前，刀片服務(wù)器已經(jīng)成為整體服務(wù)器市場中增長最快、最突出的領(lǐng)域。針對2007年的服務(wù)器市場表現(xiàn)，市場咨詢公司Gartner和IDC不約而同地給出了相差無幾的服務(wù)器市場數(shù)據(jù)：在全年整體市場銷售收入增長不到4%的情況下，刀片服務(wù)器銷售收入增幅則高達(dá)40%以上。同時(shí)，刀片式服務(wù)器尚處于成長期，其在整個(gè)服務(wù)器市場中所占的份額還不到10%，屬于一個(gè)很小的細(xì)分市場。但是，呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展勢頭的刀片服務(wù)器必將成為與機(jī)架服務(wù)器并駕齊驅(qū)的市場主流產(chǎn)品。根據(jù)IDC的預(yù)測，未來數(shù)年內(nèi)刀片服務(wù)器的銷售收入年增長率都在40%以上，到2011年全球市場每出貨的四臺服務(wù)器中就有一臺是刀片服務(wù)器。事實(shí)上，在誘人的市場前景下，從國外的服務(wù)器巨頭，如IBM、SUN、惠普、英特爾以及戴爾，到國內(nèi)知名品牌，如聯(lián)想、浪潮、曙光等，均積極爭取在這一領(lǐng)域能夠有所作為。 　　再次，刀片服務(wù)器市場正在向中小企業(yè)用戶延伸。2007年，服務(wù)器廠商紛紛推出了專門針對中小企業(yè)(SMB)用戶的低端刀片服務(wù)器產(chǎn)品：2007年6月，IBM推出Blade Center S刀片模塊系統(tǒng)；2007年7月，英特爾發(fā)布模塊化服務(wù)器平臺開放規(guī)格；2007年9月，惠普推出Blade System c3000刀片機(jī)箱；2008年1月，英特爾推出首款面向SMB的通用模塊化系統(tǒng)……事實(shí)上，數(shù)年前多家公司即宣稱中小企業(yè)市場是刀片服務(wù)器誕生的重要動力，而且當(dāng)前最新款刀片服務(wù)器均經(jīng)過了重新設(shè)計(jì)而更加注重中小企業(yè)用戶的需求。例如，惠普c3000刀片機(jī)箱主要針對兩種中小企業(yè)的IT應(yīng)用環(huán)境而設(shè)計(jì)，其一為擁有4臺～100臺服務(wù)器，主要運(yùn)行郵件系統(tǒng)、ERP、CRM等常規(guī)業(yè)務(wù)的中型企業(yè)；其二為大企業(yè)的遠(yuǎn)程辦公場所，一般擁有8臺以下的服務(wù)器。 　　最后，刀片服務(wù)器的發(fā)展需要解決標(biāo)準(zhǔn)化的問題。當(dāng)前，刀片服務(wù)器市場還處于雙寡頭壟斷狀態(tài)。來自Gartner的數(shù)據(jù)顯示，惠普2007年在刀片式服務(wù)器市場排名第一位，出貨量占刀片式服務(wù)器總出貨量的41.7%；IBM排名第二，市場份額為30.9%。兩家公司的銷售收入為2007年整個(gè)刀片式服務(wù)器銷售收入的78%，占據(jù)了絕對的壟斷地位。與此對應(yīng)，惠普和IBM各自擁有一套相對封閉的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，刀片產(chǎn)品之間兼容性相對較差，這在一定程度上影響了良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的形成，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化成為未來的一個(gè)重要方向。同時(shí)，其他刀片服務(wù)器廠商也在積極致力于打破寡頭壟斷的局面。例如，英特爾在2007年7月聯(lián)合40余家服務(wù)器廠商共同宣布，將支持SSI組織推出的刀片服務(wù)器平臺開放規(guī)格。該規(guī)格為服務(wù)器廠商在刀片、機(jī)箱和管理軟件層面設(shè)計(jì)、制造、兼容和具有互操作性的服務(wù)器部件提供設(shè)計(jì)參考，國內(nèi)知名服務(wù)器廠商如寶德、曙光、聯(lián)想、浪潮等企業(yè)均表示會支持。 　　綜上所述，刀片服務(wù)器展現(xiàn)出了誘人的市場前景，得到了眾多服務(wù)器廠商的力推，將繼續(xù)保持迅猛增長的勢頭。但是，刀片服務(wù)器成長為與機(jī)架服務(wù)器地位相當(dāng)?shù)闹髁鞣?wù)器仍需要一個(gè)過程，將會依賴于中小企業(yè)需求的拉動、在性能和功能上的提升以及標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)展。(姚春鴿 人民郵電報(bào))