“巨大中華”，一個曾經(jīng)響亮的名字，現(xiàn)在已經(jīng)完全倒排過來。盡管大唐憑借借助自主之風(fēng)的TD梅開二度，不過機(jī)制的問題似乎又將抹殺這個曾經(jīng)的明星企業(yè)。

今天路過大唐電信，“大唐電信集團(tuán)”幾個大字已經(jīng)拆掉的大唐電信主樓在第一場雪中顯得格外蕭瑟，這正如大唐內(nèi)部投射出來的冰冷。

上周，國產(chǎn)3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)軍人物、大唐移動大唐移動總裁唐如安主動辭職，其職位將由大唐移動高級副總裁謝永斌接任。

“ST大唐電信的業(yè)務(wù)一直都虧損，唐如安當(dāng)然不希望將TD納入到這個體系，而是希望單獨做大TD?！彪娦叛芯吭阂毁Y深專家對記者表示。真才基認(rèn)為對整個大唐電信集團(tuán)各個部分業(yè)務(wù)重新整合才更有價值。如將信威通信和大唐移動捆綁上市，或者將大唐移動裝入ST大唐電信增發(fā)形式重組。

大唐移動上海子公司終端業(yè)務(wù)部和大唐電信科技股份有限公司的大唐微電子技術(shù)有限公司等終端相關(guān)部分進(jìn)入大唐控股；而且大唐電信集團(tuán)下的大唐電信科技股份、大唐移動、大唐高鴻和信威的銷售職能全部進(jìn)入大唐控股。據(jù)悉，重組在一個月內(nèi)完成。

大唐重組，一個極富政績和短期市場利益的項目在一個移動空降兵的手中被玩轉(zhuǎn)的極為熟練。資本市場對此人事變動做出了正面回應(yīng)。12月10日，大唐電信漲停收盤。不過專家分析，“如大唐移動值入大唐電信，短期會提升大唐電信業(yè)績，但長遠(yuǎn)可能拖累TD發(fā)展。這是大唐電信先天不足所致。”

一個殺雞取卵的舊技又在風(fēng)雨飄渺的大唐展開。唐如安并非第一位離職的大唐旗下企業(yè)老總。2006年9月，大唐電信旗下大唐信威總裁陳衛(wèi)去職。陳的去職也是因為信威計劃上市，而這與大唐集團(tuán)重組計劃相沖突。

大唐信威內(nèi)部人士透露，陳衛(wèi)被免職的真正原因，亦是由于陳衛(wèi)與時任大唐董事長的周寰之間，對于大唐信威未來意見不同所致。以陳衛(wèi)為首的信威管理層一直希望能推動信威獨立上市，并兩次推進(jìn)員工持股的股改。而周寰則希望將大唐信威納入大唐集團(tuán)整體上市的考慮之中。

陳衛(wèi)的離去，人們除了對于英才的惋惜和對凄涼實事的無奈外，沒有更多的感情，畢竟事不關(guān)己。SCDMA成為了之資本市場和派系斗爭的犧牲品，不過失去SCDMA的TD依然是TD。

一年后，TD也未能幸免，TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)軍人物的唐如安又被推到了風(fēng)口浪尖。不一樣的辭職，一樣的邏輯。“作為傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)下成長起來的國有企業(yè)，大唐集團(tuán)希望像下棋一樣，讓子公司按照自己的規(guī)劃落子布局，并為大唐集團(tuán)的整體利益做出犧牲?！?

自2002年大唐移動問世以來，唐如安就逐漸成為中國TD產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物。在TD產(chǎn)業(yè)輪廓漸具、各方期待甚高之際突然離去，唐如安留下了諸多問號。“唐如安離開后，還沒有不確定未來大唐移動如何和整個TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟之間配合。”TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長楊驊表示。

不過，來自其它TD巨頭內(nèi)部專業(yè)人士分析，“TD-SCDMA盡管是大唐嫡出，但是國家、運營商和用戶都為TD的產(chǎn)業(yè)化投入了巨大的資源，TD產(chǎn)業(yè)鏈和市場推動發(fā)展進(jìn)制已經(jīng)形成，某個設(shè)備制造商的內(nèi)部動蕩很難影響到TD的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?！?