在昨天一個(gè)業(yè)內(nèi)會(huì)議上，一位廣電業(yè)知名人士感嘆，10年前廣電和電信業(yè)收入差距還不大，但目前，所有廣電行業(yè)的收入加起來(lái)還僅是6大電信運(yùn)營(yíng)商的1/6。

兩行業(yè)總收入差距6倍

中國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理沈向軍在一個(gè)業(yè)內(nèi)會(huì)議的演講中透露了廣電業(yè)的收入狀況。

據(jù)悉，根據(jù)2006年統(tǒng)計(jì)，廣電全行業(yè)的收入1099億元，年增長(zhǎng)率18%。沈向軍表示，廣電行業(yè)總的來(lái)說(shuō)傳統(tǒng)的收入格局沒(méi)有多大變化，收入比例還是以廣告收入為主，超過(guò)50%，但傳統(tǒng)電視的增長(zhǎng)率相對(duì)比較偏低；付費(fèi)電視的增長(zhǎng)率最高的，達(dá)到60%，但總量并不大。

他說(shuō)，和電信行業(yè)比，電信運(yùn)營(yíng)商年收入已經(jīng)超過(guò)6千億，所有廣電行業(yè)的收入加起來(lái)只有1000億多一點(diǎn)，也就說(shuō)明廣電行業(yè)即便把電視臺(tái)的廣告以及有線電視收入加起來(lái)，總收入也僅僅是電信運(yùn)營(yíng)商的1/6，如果退回10年來(lái)看，10年前電信業(yè)的收入、產(chǎn)值跟廣電的差距并不大，整個(gè)的收入差距恰恰是出現(xiàn)在十年之間。

廣電與電信的三網(wǎng)融合比較

目前，三網(wǎng)融合成為熱門話題。對(duì)于電信業(yè)為三網(wǎng)融合的準(zhǔn)備，身為廣電人士的中國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理沈向軍表示，現(xiàn)在電信推進(jìn)三網(wǎng)融合的依據(jù)就是當(dāng)初改革就把這個(gè)線埋下了。1998年以來(lái)電信體制完全實(shí)現(xiàn)企業(yè)化，管辦分離實(shí)現(xiàn)5+1的體制，初步實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)格局。國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的時(shí)候在文件里面寫出在條件成熟的時(shí)候，逐步擴(kuò)大各電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，推動(dòng)通信、計(jì)算機(jī)、有線電視三網(wǎng)融合。

沈向軍指出，現(xiàn)在四大運(yùn)營(yíng)商有一個(gè)共同的戰(zhàn)略就是要從原來(lái)的電信業(yè)務(wù)提供商向信息服務(wù)商轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)就是和廣電共同走向內(nèi)容融合，所以，電信的三網(wǎng)融合戰(zhàn)略或它的步伐已經(jīng)逐漸走向成熟。

對(duì)于廣電的三網(wǎng)融合準(zhǔn)備，沈向軍表示，目前所在的工作包括基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的改造，有線電視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)數(shù)字化改造以后，現(xiàn)有HFC網(wǎng)絡(luò)具備雙向功能以后，將有能力介入互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)為原有廣電網(wǎng)提供融合性服務(wù)。另外各地廣電在建立類似電信運(yùn)營(yíng)商的用戶認(rèn)證計(jì)費(fèi)管理和呼叫中心等基礎(chǔ)設(shè)施，也使有線電視網(wǎng)成為像電信網(wǎng)那樣可運(yùn)營(yíng)、可管理的網(wǎng)絡(luò)。