轉(zhuǎn)瞬之間蔓延全球的世界杯熱潮必將再次造就一批成功企業(yè)，這些企業(yè)的共同特征是，在世界杯進(jìn)程中或者提升了自身的形象，或者推廣了自己的服務(wù)，或者二者兼有。韓國的DMB電視手機(jī)業(yè)務(wù)也瞄準(zhǔn)了這一商機(jī)。

世界杯開幕前十幾天，韓國信息通信部長官展望了2006年世界杯將對(duì)IT業(yè)產(chǎn)生的影響，他說，2002年韓國企業(yè)將注意力集中在手機(jī)特別是彩屏和拍照手機(jī)上，2006年仍然是手機(jī)，而這次則是DMB手機(jī)。

韓國DMB電視“角逐”世界杯

DMB-T標(biāo)準(zhǔn)是一種由韓國主導(dǎo)的新興數(shù)字多媒體廣播技術(shù)。去年12月，韓國正式批準(zhǔn)DMB-T電視在首爾地區(qū)開播。韓國信息通信部今年3月正式宣布大規(guī)模擴(kuò)大DMB-T許可證發(fā)放范圍，使得首爾之外的大批居民也能夠用DMB手機(jī)觀賞世界杯比賽。

在世界杯期間，無緣進(jìn)入安聯(lián)體育場(chǎng)的各國球迷，也可以在慕尼黑的大街小巷使用韓國人提供的DMB手機(jī)電視系統(tǒng)，來欣賞世界杯的開幕式和比賽。

為了搞好世界杯營銷，韓國政府和企業(yè)界早在本國DMB廣播正式開播之前，就開始了在德國市場(chǎng)的攻勢(shì)。韓國向世界杯組委會(huì)做出的一項(xiàng)承諾：杯賽期間在慕尼黑等城市為球迷提供手機(jī)電視服務(wù)?？紤]到許多公司在世界杯期間花費(fèi)數(shù)以億計(jì)的美元為不那么新潮的產(chǎn)品大做廣告，以及世界杯游客又會(huì)將有關(guān)韓國DMB系統(tǒng)的美好記憶帶回到各自的國家，韓國人搭建DMB實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)應(yīng)該是劃算的。

正如每屆世界杯只有一支冠軍隊(duì)那樣，IT界有一個(gè)類似的贏者通吃定律。一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)如果取得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，來到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的禁區(qū)前起腳勁射，處于下風(fēng)的一方也就只能眼睜睜地看著足球飛進(jìn)自己的球門，直落網(wǎng)底。這種場(chǎng)面正是DMB標(biāo)準(zhǔn)的推廣者們希望看到的。然而，手機(jī)電視的潛在市場(chǎng)不僅為各種脫胎于DVB技術(shù)的DMB標(biāo)準(zhǔn)提供了戰(zhàn)場(chǎng)，也招致了建網(wǎng)更加容易的衛(wèi)星數(shù)字電視(DMB-S)、以及以3G為基礎(chǔ)的流媒體手機(jī)電視的競(jìng)爭(zhēng)———特別是在世界杯熱潮來臨的時(shí)候。

歐洲企業(yè)界當(dāng)仁不讓

韓國的攻勢(shì)遭遇到來自歐洲電訊業(yè)的挑戰(zhàn)。世界杯官方網(wǎng)站開通了“移動(dòng)世界杯”的專題，德國、法國、意大利等國家的移動(dòng)運(yùn)營商紛紛同F(xiàn)IFA簽訂了面向手持終端的賽事轉(zhuǎn)播協(xié)議。這些公司大多提供各種可漫游的、基于HSDPA等3G技術(shù)的視頻點(diǎn)播服務(wù)。

基于3G的手機(jī)電視提供了交互性和可定制性，對(duì)電信設(shè)備要求更高。相應(yīng)地，電信企業(yè)普遍向用戶收費(fèi)。DMB的主要優(yōu)勢(shì)之一是其廣播式的播送方式，這種方式的特點(diǎn)是成本低，可以提供價(jià)格低廉的服務(wù)。事實(shí)上，T-DMB不僅在德國世界杯期間免費(fèi)使用，在韓國也是一直免費(fèi)的。

幾年前投資數(shù)十億美元購買3G營運(yùn)執(zhí)照的電信公司，一度把視頻點(diǎn)播看作是3G技術(shù)的殺手級(jí)應(yīng)用之一。但即使是在當(dāng)時(shí)，這些公司肯定也意識(shí)到，除了3G外，還會(huì)有新的技術(shù)殺向手機(jī)電視市場(chǎng)。現(xiàn)在的問題是，無論3G流媒體還是DMB，目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)都不太好。

即使韓國人萬眾一心期待著自己的隊(duì)伍能夠重演2002年世界杯沖進(jìn)4強(qiáng)的神話，截止到今年5月前，韓國“地上波”手機(jī)———帶有DMB功能的手機(jī)在推廣近半年之后，銷量剛剛超過7萬部。市場(chǎng)占有率超過50%的韓國電信公司SKT，從去年5月開始在韓國市場(chǎng)提供手機(jī)衛(wèi)星數(shù)字電視(DMB-S)服務(wù)，有數(shù)十個(gè)頻道，每月使用費(fèi)僅十幾個(gè)美元。但在推廣近一年之后，用戶剛剛超過4萬人。

3G運(yùn)營商發(fā)現(xiàn)，人們最感興趣的似乎仍然是語音通話，或者再加上短信。

美國不久前發(fā)布的一份研究報(bào)告稱，德國世界杯將為全球移動(dòng)通訊商帶來高達(dá)63.5億美元的收入，其中傳統(tǒng)的語音、短信、鈴聲、照片等業(yè)務(wù)將是利潤的主要來源。

在移動(dòng)通訊領(lǐng)域，許多業(yè)內(nèi)人士樂于相信消費(fèi)者很快就將對(duì)手機(jī)電視內(nèi)容感興趣，但是在現(xiàn)在階段，手機(jī)電視業(yè)務(wù)仍然充滿挑戰(zhàn)。除了標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)、技術(shù)尚不夠成熟等因素之外，這一技術(shù)還缺乏足夠清晰的商業(yè)模式。電視發(fā)明之后一直以來，電視產(chǎn)業(yè)習(xí)慣于主要依靠廣告獲得收入，而手機(jī)電視的可定制特性恰恰顛覆了這一點(diǎn)。

因此，對(duì)于手機(jī)電視以及所有其他新技術(shù)來說，世界杯是件好事。只要付得起錢，每個(gè)公司都可以把自己的理念擺到這個(gè)最令人關(guān)注的舞臺(tái)上試試。這樣做的結(jié)果百益無害，即使市場(chǎng)反應(yīng)不佳，也可以及早發(fā)現(xiàn)、及早止損。

而且，世界杯更好的地方就在于，4年之后，還會(huì)有新的比賽。