日前，中國(guó)惠普企業(yè)計(jì)算及專業(yè)服務(wù)集團(tuán)首席技術(shù)顧問(wèn)朱偉雄，全面介紹了惠普動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略的最新進(jìn)展，包括垂直體系結(jié)構(gòu)與適應(yīng)性水平體系結(jié)構(gòu)、技術(shù)趨勢(shì)以及方案最新進(jìn)展。他認(rèn)為，從技術(shù)層面來(lái)看，動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)架構(gòu)擁有三大技術(shù)方向，分別是SOA（以服務(wù)為導(dǎo)向的架構(gòu)）、虛擬化和自動(dòng)化。

現(xiàn)在，在IT技術(shù)方面，企業(yè)客戶對(duì)靈活性的要求與日俱增。惠普以基于動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)架構(gòu)的適應(yīng)性水平體系結(jié)構(gòu)，滿足了客戶的靈活性需求。適應(yīng)性水平體系結(jié)構(gòu)把所有基于開放結(jié)構(gòu)的服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等IT資源，通過(guò)水平體系集中起來(lái)，變成一個(gè)IT資源池，讓所有的應(yīng)用來(lái)共享一個(gè)系統(tǒng)；而資源池能通過(guò)各種管理軟件，根據(jù)所有應(yīng)用需求，隨時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)配、提供應(yīng)用所需要的資源，滿足服務(wù)等級(jí)需求。朱偉雄認(rèn)為，動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)架構(gòu)是一個(gè)基于SOA技術(shù)的開放企業(yè)架構(gòu)，設(shè)計(jì)原則是簡(jiǎn)易化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、集成化。從技術(shù)層面來(lái)看，動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)架構(gòu)擁有三大技術(shù)方向，分別是SOA、虛擬化和自動(dòng)化，它們使動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)架構(gòu)引領(lǐng)潮流，滿足未來(lái)應(yīng)用需求。

動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)架構(gòu)的第一大技術(shù)方向是SOA。SOA是一種構(gòu)建和管理IT基礎(chǔ)設(shè)施的方案，它能夠?qū)⒒跇?biāo)準(zhǔn)的軟件和服務(wù)作為獨(dú)立的、并可重復(fù)使用的組件進(jìn)行使用，它將復(fù)雜、異構(gòu)的IT系統(tǒng)抽象為復(fù)合的、面向業(yè)務(wù)的服務(wù)，使之被聯(lián)合和重新組成為一個(gè)新的、靈活的業(yè)務(wù)流程，降低IT成本并提高資源效率。

動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)架構(gòu)的第二大技術(shù)方向是虛擬化。IT技術(shù)未來(lái)的發(fā)展方向，決不僅僅是提高系統(tǒng)性能，而是需要以綜合的方法來(lái)滿足業(yè)務(wù)對(duì)IT系統(tǒng)的需求，提高系統(tǒng)適應(yīng)變化的能力。這才是有效的解決之道?；萜諏?shí)驗(yàn)室多年來(lái)在IT虛擬化研究領(lǐng)域投入了大量資源，取得了惠普在IT虛擬化領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)架構(gòu)的第三大技術(shù)方向就是基于模型的自動(dòng)化，內(nèi)涵包括新服務(wù)的設(shè)計(jì)、供應(yīng)、部署、運(yùn)營(yíng)和變更，貫穿于整個(gè)生命周期。在自動(dòng)化建設(shè)方面，企業(yè)首先設(shè)計(jì)一個(gè)服務(wù)模型，然后建立模型與IT資源之間的關(guān)系，使服務(wù)模型自動(dòng)化進(jìn)行工作；而在運(yùn)行過(guò)程中，服務(wù)能根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化，自動(dòng)變更資源配置。為了建立動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)的核心基礎(chǔ)設(shè)施，惠普借助統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)簡(jiǎn)化產(chǎn)品線，并實(shí)時(shí)擴(kuò)展來(lái)滿足變化需求，通過(guò)與眾不同的集成、簡(jiǎn)化和低成本來(lái)提升價(jià)值。目前，惠普產(chǎn)品具有強(qiáng)大的可擴(kuò)展性，包括管理軟件、服務(wù)、存儲(chǔ)、服務(wù)器等，可以滿足不同規(guī)模數(shù)據(jù)中心的不同層面的需求。