[導讀]近日，杰爾系統(tǒng)宣布收購了3G/UMTS手機處理器開發(fā)商Modem-Art公司。此前，飛思卡爾宣布全資收購無線個人通訊產(chǎn)品方案提供商PrairieComm公司，而瑞薩科技1月份收購的法國設計公司也已開始研制基帶處理器。最新消息，德
近日，杰爾系統(tǒng)宣布收購了3G/UMTS手機處理器開發(fā)商Modem-Art公司。此前，飛思卡爾宣布全資收購無線個人通訊產(chǎn)品方案提供商PrairieComm公司，而瑞薩科技1月份收購的法國設計公司也已開始研制基帶處理器。最新消息，德州儀器與NTTDoCoMo已達成協(xié)議，共同開發(fā)低成本多模3G芯片組；芯片巨頭英特爾則稱年內(nèi)將推出3G手機芯片以開拓PC以外市場。
在3G即將登陸商機巨大的中國市場之時，芯片廠商通過收購重組、策略投資及戰(zhàn)略合作等途徑謀劃其3G攻略，半導體領域的競爭日趨白熱化。在2G繁華日退、3G曙光漸現(xiàn)之時，諸侯紛爭充滿變數(shù)，展望未來，3G芯片誰主沉??？
收購重組：增加競爭籌碼
當國際大企業(yè)發(fā)展到一定程度時，難免要出現(xiàn)創(chuàng)新匱乏，收購細分領域有技術創(chuàng)新力的小企業(yè)，這是彌補企業(yè)自己創(chuàng)新能力不足的有效途徑；而對于小企業(yè)，當其發(fā)展到一定規(guī)模，再進一步的“升級”可能面臨技術、資金及市場多方面的限制，能找到一個可靠的“東家”，也是一種明智的選擇。北京郵電大學舒華英教授認為，收購是企業(yè)發(fā)展中一種很自然的選擇。
最近，海外市場3G強勢增長，國內(nèi)市場也逐漸明朗起來，這成為半導體廠商進軍這一市場的強力誘惑力。市場調研公司iSuppli首席代表吳同偉表示：“3G涉及到很多的IP和技術，不是一家公司能完全掌握的，收購可以在最快的時間拿到領先的技術?！?
在競爭激烈、變化莫測的移動通信市場，手機制造商一旦選定其手機設計方案，考慮到質量穩(wěn)定性、上市時間等多方面因素，一般不會輕易更換芯片合作伙伴。因而，2G、2.5G時代，手機芯片市場形成了穩(wěn)定的壟斷競爭格局，整個GSM、CDMA市場主要由德州儀器、高通兩大公司把持。
而3G市場啟動初期，芯片領域市場格局還沒有形成，這為每一家半導體廠商都帶來了新的機遇。半導體廠商的收購行為，旨在形成更具競爭力的完整平臺方案。飛思卡爾在2G的基帶、射頻方面都占有優(yōu)勢，但3G基帶的優(yōu)勢并不明顯，通過收購基帶芯片廠商PrairieComm將有助于飛思卡爾提供更加全面、完善的平臺和系統(tǒng)解決方案。而杰爾系統(tǒng)在與UMTS/EDGE處理器開發(fā)商Modem-Art進行了18個月的合作后，進一步“牽手”開拓3G市場。缺少基帶芯片則是瑞薩在2G、2.5G時代的最大遺憾，最新收購的法國設計公司將在3G基帶芯片方面彌補其“短板”。
對于收購雙方，收購之后的日子并非就一帆風順。“當然，這樣的收購肯定也會存在一些問題，其中最大的問題就在于被收購者的新技術與收購者現(xiàn)有技術之間的整合，以及整合之后的技術創(chuàng)新?！辟惖项檰柊雽w咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理李珂認為。
戰(zhàn)略合作：完善“生態(tài)系統(tǒng)”
收購也許是進入市場最快的方式，但也是成本最高的方式?！俺耸召?，組建合資企業(yè)、進行戰(zhàn)略性投資、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟也是行之有效的方法?！闭褂嵧ㄐ鸥笨偛泌w勁松表示。
手機現(xiàn)在已經(jīng)成為一種應用平臺，無論是客戶還是電信運營商都可以做多種配置的選擇，比如視頻、MP3、通話等功能都可以在這個平臺上實現(xiàn)。杰爾系統(tǒng)CEOJohnDickson表示：“收購只是增強其知識產(chǎn)權優(yōu)勢的一種方式，杰爾系統(tǒng)通過多種機制來確立其知識產(chǎn)權的優(yōu)勢?！苯軤栂到y(tǒng)除了自己內(nèi)部開發(fā)，還采取收購方式以及通過許可證的方式獲取其他廠商的技術。
與飛思卡爾、杰爾、瑞薩的收購方式不同，德州儀器則更注重策略性投資或合作的方式，以其核心芯片技術為中心，與軟件、手機設計及運營商等建立廣泛的合作關系，從而形成了手機解決方案完善的“生態(tài)體系”。賽迪顧問半導體事業(yè)部總經(jīng)理霍雨濤對此“生態(tài)體系”給予很高的評價。
相對于國內(nèi)TD-SCDMA芯片廠商而言，國外廠商如TI、飛利浦等更看重政府、標準的優(yōu)勢，希望通過與大唐合作進入這個市場。當前，TD-SCDMA終端已進入關鍵的商用測試階段，成熟終端的開發(fā)更是要依靠TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟上下游通力合作。
多元競爭：芯片市場洗牌
飛思卡爾、杰爾、瑞薩、博通等公司活躍的市場表現(xiàn)，對于半導體和手機廠商而言，都是一個很好的事情，將有助于打破2G/2.5G時期形成的壟斷格局。不過進入這個市場實非易事，一方面這些廠商要推出成熟的創(chuàng)新性平臺方案；另一方面還要突破德州儀器和高通兩大巨頭的市場狙擊。
在半導體領域的新一輪競爭中，誰將成為3G市場的贏家？
據(jù)賽迪顧問李珂分析，收購后實現(xiàn)整合的途徑主要在于兩方面：一是根據(jù)核心技術與外圍技術之間磨合的情況對其進行必要的改造，以實現(xiàn)各公司的產(chǎn)品從2G、2.5G向3G領域的平滑過渡；二是根據(jù)3G業(yè)務由語音向數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展的特點，整合自身產(chǎn)品的特性以適應新業(yè)務模式的要求。
未來3G終端更趨向個性化，在功能、性能、外觀等各方面都要求個性化，這些都要求半導體廠商開發(fā)出靈活的平臺方案，而且在滿足個性化需求的同時，終端廠商能實現(xiàn)規(guī)模效益。因而，舒華英教授談道："芯片及終端設備廠商如何把個性化需求與大批量生產(chǎn)統(tǒng)一起來，是他們面臨的一個挑戰(zhàn)，這要求盡可能采用靈活的技術，通過軟件實現(xiàn)更多的應用開發(fā)。"
業(yè)內(nèi)人士認為，半導體市場的多元化競爭態(tài)勢將有利于打破壟斷局面，這也是手機廠商希望改變的。而飛思卡爾、杰爾等廠商的積極動作，更是在合適的時機為3G競爭增加了重要籌碼。這些廠商也越來越明確了芯片只是手機方案的一部分，而3G手機只是一個系統(tǒng)解決方案的競爭者。
對于國內(nèi)芯片廠商而言，提高集成度是當前最迫切的問題。此外，吳同偉還建議國內(nèi)芯片廠商，一是要有自己的專利技術，避免與國外專利發(fā)生沖突；二是加大正向設計的投入，可通過購買IP獲得專利技術的使用權。
"到3G時代，手機會走一個像計算機那樣的發(fā)展趨勢，但不會像計算機最后融合成一種平臺，而會出現(xiàn)兩三個或三四個陣營，平臺、軟件互相開放，但又不會完全兼容。"思佳訊(Skyworks)上海有限公司總經(jīng)理朱曉東這樣看待3G市場的未來。
不同于2G/2.5G時代，目前在3G芯片市場尚沒有一家企業(yè)占據(jù)領導地位，各大芯片廠商都處于同一起跑線上，也都具有同等的市場機會。在這次洗牌過程中，隨著各大廠商不斷加大對這一市場的投入力度，預計未來3G芯片市場的爭奪將更趨激烈。[!--empirenews.page--]
在3G即將登陸商機巨大的中國市場之時，芯片廠商通過收購重組、策略投資及戰(zhàn)略合作等途徑謀劃其3G攻略，半導體領域的競爭日趨白熱化。在2G繁華日退、3G曙光漸現(xiàn)之時，諸侯紛爭充滿變數(shù)，展望未來，3G芯片誰主沉??？
收購重組：增加競爭籌碼
當國際大企業(yè)發(fā)展到一定程度時，難免要出現(xiàn)創(chuàng)新匱乏，收購細分領域有技術創(chuàng)新力的小企業(yè)，這是彌補企業(yè)自己創(chuàng)新能力不足的有效途徑；而對于小企業(yè)，當其發(fā)展到一定規(guī)模，再進一步的“升級”可能面臨技術、資金及市場多方面的限制，能找到一個可靠的“東家”，也是一種明智的選擇。北京郵電大學舒華英教授認為，收購是企業(yè)發(fā)展中一種很自然的選擇。
最近，海外市場3G強勢增長，國內(nèi)市場也逐漸明朗起來，這成為半導體廠商進軍這一市場的強力誘惑力。市場調研公司iSuppli首席代表吳同偉表示：“3G涉及到很多的IP和技術，不是一家公司能完全掌握的，收購可以在最快的時間拿到領先的技術?！?
在競爭激烈、變化莫測的移動通信市場，手機制造商一旦選定其手機設計方案，考慮到質量穩(wěn)定性、上市時間等多方面因素，一般不會輕易更換芯片合作伙伴。因而，2G、2.5G時代，手機芯片市場形成了穩(wěn)定的壟斷競爭格局，整個GSM、CDMA市場主要由德州儀器、高通兩大公司把持。
而3G市場啟動初期，芯片領域市場格局還沒有形成，這為每一家半導體廠商都帶來了新的機遇。半導體廠商的收購行為，旨在形成更具競爭力的完整平臺方案。飛思卡爾在2G的基帶、射頻方面都占有優(yōu)勢，但3G基帶的優(yōu)勢并不明顯，通過收購基帶芯片廠商PrairieComm將有助于飛思卡爾提供更加全面、完善的平臺和系統(tǒng)解決方案。而杰爾系統(tǒng)在與UMTS/EDGE處理器開發(fā)商Modem-Art進行了18個月的合作后，進一步“牽手”開拓3G市場。缺少基帶芯片則是瑞薩在2G、2.5G時代的最大遺憾，最新收購的法國設計公司將在3G基帶芯片方面彌補其“短板”。
對于收購雙方，收購之后的日子并非就一帆風順。“當然，這樣的收購肯定也會存在一些問題，其中最大的問題就在于被收購者的新技術與收購者現(xiàn)有技術之間的整合，以及整合之后的技術創(chuàng)新?！辟惖项檰柊雽w咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理李珂認為。
戰(zhàn)略合作：完善“生態(tài)系統(tǒng)”
收購也許是進入市場最快的方式，但也是成本最高的方式?！俺耸召?，組建合資企業(yè)、進行戰(zhàn)略性投資、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟也是行之有效的方法?！闭褂嵧ㄐ鸥笨偛泌w勁松表示。
手機現(xiàn)在已經(jīng)成為一種應用平臺，無論是客戶還是電信運營商都可以做多種配置的選擇，比如視頻、MP3、通話等功能都可以在這個平臺上實現(xiàn)。杰爾系統(tǒng)CEOJohnDickson表示：“收購只是增強其知識產(chǎn)權優(yōu)勢的一種方式，杰爾系統(tǒng)通過多種機制來確立其知識產(chǎn)權的優(yōu)勢?！苯軤栂到y(tǒng)除了自己內(nèi)部開發(fā)，還采取收購方式以及通過許可證的方式獲取其他廠商的技術。
與飛思卡爾、杰爾、瑞薩的收購方式不同，德州儀器則更注重策略性投資或合作的方式，以其核心芯片技術為中心，與軟件、手機設計及運營商等建立廣泛的合作關系，從而形成了手機解決方案完善的“生態(tài)體系”。賽迪顧問半導體事業(yè)部總經(jīng)理霍雨濤對此“生態(tài)體系”給予很高的評價。
相對于國內(nèi)TD-SCDMA芯片廠商而言，國外廠商如TI、飛利浦等更看重政府、標準的優(yōu)勢，希望通過與大唐合作進入這個市場。當前，TD-SCDMA終端已進入關鍵的商用測試階段，成熟終端的開發(fā)更是要依靠TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟上下游通力合作。
多元競爭：芯片市場洗牌
飛思卡爾、杰爾、瑞薩、博通等公司活躍的市場表現(xiàn)，對于半導體和手機廠商而言，都是一個很好的事情，將有助于打破2G/2.5G時期形成的壟斷格局。不過進入這個市場實非易事，一方面這些廠商要推出成熟的創(chuàng)新性平臺方案；另一方面還要突破德州儀器和高通兩大巨頭的市場狙擊。
在半導體領域的新一輪競爭中，誰將成為3G市場的贏家？
據(jù)賽迪顧問李珂分析，收購后實現(xiàn)整合的途徑主要在于兩方面：一是根據(jù)核心技術與外圍技術之間磨合的情況對其進行必要的改造，以實現(xiàn)各公司的產(chǎn)品從2G、2.5G向3G領域的平滑過渡；二是根據(jù)3G業(yè)務由語音向數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展的特點，整合自身產(chǎn)品的特性以適應新業(yè)務模式的要求。
未來3G終端更趨向個性化，在功能、性能、外觀等各方面都要求個性化，這些都要求半導體廠商開發(fā)出靈活的平臺方案，而且在滿足個性化需求的同時，終端廠商能實現(xiàn)規(guī)模效益。因而，舒華英教授談道："芯片及終端設備廠商如何把個性化需求與大批量生產(chǎn)統(tǒng)一起來，是他們面臨的一個挑戰(zhàn)，這要求盡可能采用靈活的技術，通過軟件實現(xiàn)更多的應用開發(fā)。"
業(yè)內(nèi)人士認為，半導體市場的多元化競爭態(tài)勢將有利于打破壟斷局面，這也是手機廠商希望改變的。而飛思卡爾、杰爾等廠商的積極動作，更是在合適的時機為3G競爭增加了重要籌碼。這些廠商也越來越明確了芯片只是手機方案的一部分，而3G手機只是一個系統(tǒng)解決方案的競爭者。
對于國內(nèi)芯片廠商而言，提高集成度是當前最迫切的問題。此外，吳同偉還建議國內(nèi)芯片廠商，一是要有自己的專利技術，避免與國外專利發(fā)生沖突；二是加大正向設計的投入，可通過購買IP獲得專利技術的使用權。
"到3G時代，手機會走一個像計算機那樣的發(fā)展趨勢，但不會像計算機最后融合成一種平臺，而會出現(xiàn)兩三個或三四個陣營，平臺、軟件互相開放，但又不會完全兼容。"思佳訊(Skyworks)上海有限公司總經(jīng)理朱曉東這樣看待3G市場的未來。
不同于2G/2.5G時代，目前在3G芯片市場尚沒有一家企業(yè)占據(jù)領導地位，各大芯片廠商都處于同一起跑線上，也都具有同等的市場機會。在這次洗牌過程中，隨著各大廠商不斷加大對這一市場的投入力度，預計未來3G芯片市場的爭奪將更趨激烈。[!--empirenews.page--]
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