曹軍 任旭峰 云蘭娥



近日，中國移動通信集團(tuán)公司總經(jīng)理張立貴在陜西、內(nèi)蒙古移動調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，中國
移動各級企業(yè)要堅(jiān)定不移地樹立科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步落實(shí)好服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，尊重市場經(jīng)濟(jì)
規(guī)律，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。



張立貴總經(jīng)理深入到營業(yè)廳、網(wǎng)管中心、客服中心、機(jī)房調(diào)研，親切看望了基層員
工，了解經(jīng)營狀況、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和客戶服務(wù)工作，與生產(chǎn)一線員工親切交談。張總在調(diào)研中指出，
“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略是中國移動實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的法寶，決不能動搖。今年中央的宏觀調(diào)控力度很大，
對于企業(yè)而言，就是必須樹立起科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，處理好當(dāng)前和
長遠(yuǎn)、局部和全局、繼承和創(chuàng)新的辯證關(guān)系，科學(xué)分析市場形勢和企業(yè)實(shí)際情況，切實(shí)按照年初工
作會議的總體要求去開展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。



張總說，新上市的企業(yè)必須打破依靠經(jīng)驗(yàn)來處理事務(wù)的思維方式，自覺運(yùn)用現(xiàn)代企
業(yè)制度的各項(xiàng)要求規(guī)范管理，并通過學(xué)習(xí)推廣資本市場的管理方式和思路，不斷提高管理水平。要
堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司提出的從規(guī)模型向規(guī)模效益型發(fā)展轉(zhuǎn)變的思路，決不能盲目地?cái)U(kuò)大規(guī)模而忽略資
本市場的要求。在制訂營銷策略、投資計(jì)劃時，都要認(rèn)真計(jì)算收益，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)指導(dǎo)決策。各級
管理者在處理市場競爭關(guān)系時不能進(jìn)行簡單對峙和盲目跟進(jìn)，競爭要靠信譽(yù)、服務(wù)、品牌，打低層
次的價格戰(zhàn)絕對不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。



張總強(qiáng)調(diào)，中國移動成立五年來取得了一系列令世界矚目的成績，但我們更應(yīng)該謙
虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，時刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到發(fā)展中存在的問題和不足，在尋找差距中不
斷取得新的成績。與此同時，企業(yè)的思想政治工作也要跟上，要注意了解員工情緒，穩(wěn)定員工思
想，充分調(diào)動員工的積極性。



調(diào)研期間，張立貴總經(jīng)理分別拜會了陜西省委書記李建國、省長賈治邦和內(nèi)蒙古自
治區(qū)黨委書記儲波等領(lǐng)導(dǎo)，就中國移動更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，在西部大開發(fā)進(jìn)程中發(fā)揮重要
作用交換了意見。


摘自《人民郵電報(bào)》