為認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于完善社
會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》的精神，更好地推進(jìn)電子信息企業(yè)的改革和發(fā)展，根
據(jù)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境，結(jié)合行業(yè)的實(shí)際情況，信息產(chǎn)業(yè)部近日就電子信息企業(yè)改
革和發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)與措施提出如下意見。



一、電子信息企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與面臨的形勢(shì)



改革開放以來，我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)一直保持快速發(fā)展的
勢(shì)頭，在工業(yè)部門中發(fā)展速度最快、產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大、外貿(mào)出口最多、效益位居前列，已成為
國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。



電子信息企業(yè)經(jīng)過近幾年的“三改一加強(qiáng)”和實(shí)施大公
司戰(zhàn)略，涌現(xiàn)一批跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大企業(yè)集團(tuán)，促進(jìn)了企業(yè)結(jié)構(gòu)的
調(diào)整和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2002年百?gòu)?qiáng)企業(yè)僅占電子信息企業(yè)總數(shù)的1％，但實(shí)現(xiàn)的工業(yè)總產(chǎn)
值、稅收、利潤(rùn)占全行業(yè)的比重分別達(dá)到38％、70％和36％，產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。
對(duì)外擴(kuò)大開放和積極利用外資，使電子信息產(chǎn)業(yè)成為外商重點(diǎn)投資的領(lǐng)域，2002年三資企業(yè)
的經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到了68％。非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給電子信息產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。電子信息
企業(yè)已由國(guó)有經(jīng)濟(jì)成分為主向多種成分并存方向轉(zhuǎn)變，其中國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)處于主導(dǎo)地
位。



隨著我國(guó)加入WTO，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化
的趨勢(shì)日益凸顯，電子信息產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)供求格局發(fā)生了根本性變化，買方市場(chǎng)已經(jīng)形成。由
于市場(chǎng)出現(xiàn)階段性、結(jié)構(gòu)性的過剩，不少電子產(chǎn)品供過于求、庫(kù)存增加、銷價(jià)下跌、效益衰
減、競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到市場(chǎng)約束。電子信息企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展涉及的
一些深層次矛盾和問題開始集中暴露：國(guó)有大企業(yè)機(jī)制不合理、社會(huì)負(fù)擔(dān)重、創(chuàng)新能力弱；
有些壟斷行業(yè)的大企業(yè)缺乏優(yōu)勝劣汰的壓力，沒有成為市場(chǎng)的真正主體；同時(shí)電子信息企業(yè)
還普遍存在經(jīng)營(yíng)管理不善等方面的弱點(diǎn)，有待進(jìn)一步深化改革。二、指導(dǎo)思想和目標(biāo)電子信
息企業(yè)改革和發(fā)展的指導(dǎo)思想：全面、認(rèn)真地貫徹十六大三中全會(huì)精神，結(jié)合電子信息產(chǎn)業(yè)
的實(shí)際，解放思想、實(shí)事求是、有進(jìn)有退、有所為有所不為，打破行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖，促
進(jìn)未涉及國(guó)家安全的電子國(guó)有資產(chǎn)的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，建立以股份制為主體的現(xiàn)代企業(yè)
制度，通過兼并、聯(lián)合、重組，成就一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司、大集團(tuán)，形成公有制為
主體、多種所有制共同發(fā)展的新局面，從而推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。



電子信息企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)：


（一）大部分電子信息企業(yè)建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、
政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。



（二）大部分電子信息企業(yè)擁有完善的公司法人治理結(jié)
構(gòu)，建立經(jīng)營(yíng)管理層有效的激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考評(píng)機(jī)制和科技人員的鼓勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制。



（三）通過實(shí)施大公司發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以大公司為
主體、大中小企業(yè)共同發(fā)展的格局。



（四）充分利用國(guó)際合作的機(jī)會(huì)，積極利用外資，擴(kuò)大
出口，形成一批能夠參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的骨干電子信息企業(yè)。



（五）經(jīng)過市場(chǎng)的磨礪，培養(yǎng)出一批適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的企
業(yè)家。



三、實(shí)現(xiàn)電子信息企業(yè)改革和發(fā)展目標(biāo)的措施



為實(shí)現(xiàn)電子信息企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)，各級(jí)電子行業(yè)
主管部門應(yīng)按照國(guó)務(wù)院的要求，分類排隊(duì)、摸清情況，具體做好如下工作：



（一）積極穩(wěn)妥地進(jìn)行電子信息企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革



———股份制是公有制經(jīng)濟(jì)的一種重要實(shí)現(xiàn)形式，是現(xiàn)
代企業(yè)的一種資本組織形式，是國(guó)有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要形式。國(guó)有電子信
息企業(yè)進(jìn)行股份制改革，有利于集聚社會(huì)資本，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，建立依法管理和規(guī)范的、投
資主體多元化的企業(yè)制度，使企業(yè)成為適應(yīng)市場(chǎng)的法人實(shí)體和競(jìng)爭(zhēng)主體?！^續(xù)探索電
子信息企業(yè)股份制改革的途徑。繼續(xù)支持大中型電子信息企業(yè)改制上市；實(shí)施兼并破產(chǎn)、聯(lián)
合重組；鼓勵(lì)發(fā)展法人間持股；鼓勵(lì)新建項(xiàng)目實(shí)行股份制；探索進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部員工持股試
點(diǎn)；積極試行技術(shù)入股，探索技術(shù)要素與收益分配辦法。



（二）加快電子信息企業(yè)制度創(chuàng)新———建立企業(yè)法人
財(cái)產(chǎn)制度和出資人制度。企業(yè)要在清產(chǎn)核資、界定產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，核實(shí)資本總量，明確所有
資本的出資者和出資人代表，然后依照有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程確定每個(gè)出資人的具體權(quán)
責(zé)。



———建立健全法人治理結(jié)構(gòu)。要按照《公司法》的有
關(guān)規(guī)定，組建由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層組成的法人治理結(jié)構(gòu)，并明確各自的職
責(zé)，制訂相應(yīng)的工作條例，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、有效制衡的機(jī)制。對(duì)于中
小企業(yè)，必須引導(dǎo)其選擇適合自身特點(diǎn)的企業(yè)組織形式，建立規(guī)范的獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和
公司制企業(yè)，引導(dǎo)家庭式企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)管理方式轉(zhuǎn)型。



（三）完善電子信息企業(yè)內(nèi)部管理制度———企業(yè)要繼
續(xù)深化內(nèi)部各項(xiàng)改革，建立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的、能充分調(diào)動(dòng)員工積極性的激勵(lì)機(jī)制、約束
機(jī)制和資本增值機(jī)制。



———電子信息企業(yè)要率先采用現(xiàn)代管理的理念、技
術(shù)、方法和手段，建立和完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督與服務(wù)的管理體制和各項(xiàng)制度，有效地實(shí)現(xiàn)
開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的質(zhì)量控制與成本控制，使電子企業(yè)管理上一個(gè)新臺(tái)階。



（四）加快實(shí)施大公司戰(zhàn)略，帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展



———繼續(xù)實(shí)施大公司戰(zhàn)略。抓好電子百?gòu)?qiáng)企業(yè)活動(dòng)，
使之成為大公司成長(zhǎng)的基礎(chǔ)和孵化器。要?jiǎng)?chuàng)造條件、積極引導(dǎo)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，
借鑒國(guó)際企業(yè)聯(lián)合、購(gòu)并的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行“中外聯(lián)合”、“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，不斷向具有國(guó)際
競(jìng)爭(zhēng)能力的大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展。



———鼓勵(lì)中小企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況，為大企業(yè)做好
配套工作，從而在電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)際分工中成為專業(yè)供應(yīng)商。[!--empirenews.page--]



（五）營(yíng)造促進(jìn)電子信息企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境



———政府要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，著重抓好行業(yè)發(fā)展規(guī)
劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)政策，通過政策與信息的引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，真正成
為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體和法人實(shí)體。



———建立規(guī)范有序的市場(chǎng)體系。鼓勵(lì)、支持、保障正
當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，禁止低價(jià)傾銷、以次充好、虛報(bào)成本、非法使用走私產(chǎn)品等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行
為。政府部門要通過金融、稅收、價(jià)格、標(biāo)準(zhǔn)、配額和法規(guī)等手段加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督和管理，為
企業(yè)改革和發(fā)展創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境。



———建立我國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制。



———充分利用電子發(fā)展基金、計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用貼息貸
款等優(yōu)惠政策，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和技術(shù)升級(jí)。



———建立電子信息產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、反傾銷預(yù)警和
應(yīng)急機(jī)制。



———發(fā)展中介機(jī)構(gòu)。逐步健全企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與市
場(chǎng)、企業(yè)與政府之間的服務(wù)體系。



（六）培養(yǎng)、造就企業(yè)科技、管理和企業(yè)家隊(duì)伍



———注意培養(yǎng)和使用企業(yè)科技、管理人才；鍛煉培養(yǎng)
一支銳意改革、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)合作、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、懂技術(shù)的企業(yè)家隊(duì)伍。



———建立企業(yè)人才培養(yǎng)、選聘、考核、資格認(rèn)定制
度，建立、完善面向企業(yè)家和高級(jí)科技、管理人才的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制。要營(yíng)造有利于企
業(yè)家發(fā)揮才干的外部環(huán)境，為穩(wěn)定和深化電子信息企業(yè)改革提供可靠的組織保證。



———加快培育經(jīng)營(yíng)管理者市場(chǎng)，促進(jìn)他們的合理流動(dòng)
和優(yōu)化配置。要抓好經(jīng)營(yíng)管理者的培訓(xùn)，不斷豐富他們?cè)诠芾?、法律、?cái)務(wù)、金融、科技、
外貿(mào)等方面的知識(shí)。



摘自《人民郵電報(bào)》