誰還需要鐵通？這是一個媒體近期對鐵通發(fā)出的質疑。



真實的鐵通是什么樣的？未來的鐵通又將是什么樣的？恐
怕許多鐵通員工也無法盡述自己內心的彷徨和不安。



一直以來，鐵通內部里存在許多種聲音。一種認為鐵通不
應該脫離母體--鐵道部獨立生存，進入國資委的管轄；另外一種則強調鐵通的明天是成為一個真正
的電信運營商，否則將永失中國電信業(yè)改革給予的一絲契機。這兩種聲音隨著人事沉浮而時強時
弱，只是時間卻毫不理會無情地帶走一次次發(fā)展良機。



落后就要挨打。這是一位歷史偉人給予我們的金玉良言，
鐵通在中國電信業(yè)的困境也正印證了這點。弱小是能夠得到同情的，但并不意味著弱小就能夠不遵
守游戲規(guī)則。盡管法律還未對包括信德案在內的一些涉及鐵通的訴訟進行判決，但蒙在鐵通面上的
一層誠信之灰卻是需要用誠信之手拂去的。



在"三網(wǎng)融合"的趨勢下，希望獨守自己專網(wǎng)的"一畝三分
地"過活總不是長久之計。連廣電網(wǎng)這個最大的利益堡壘都要被打破，試問在《電信法》出臺之
后，鐵通還能夠獨守鐵道其身嗎？



不可否認，鐵通因為歷史原因在全國有著非常良好的骨干
網(wǎng)絡，這些也是鐵通未來"浴火重生"的基礎。從中國電信業(yè)發(fā)展的歷史情況看，弱小運營商并不符
合未后WTO時代的游戲規(guī)則。因此，鐵通要嘛迅速在母體里發(fā)展強大起來，要嘛難免走向被兼并融
合的命運。


但未來無論是鐵通走向自強之路，還是走向與其他運營商
的拆分整合，除了網(wǎng)絡資源這樣的"硬件"之外，恐怕誠信這樣的"軟件"才是鐵通以及6萬員工在未
來新環(huán)境里安身立命的不二法寶。



摘自　搜狐IT