在TCL成立20周年的總結(jié)大會(huì)上，TCL總裁李東生坦言：
TCL集團(tuán)20年發(fā)展歷程，最大的失誤有兩個(gè)，其中之一就是在通訊方面重視不夠，錯(cuò)過(guò)了通訊產(chǎn)業(yè)
高速發(fā)展的機(jī)遇。


其實(shí)李東生的話是針對(duì)TCL在通信系統(tǒng)設(shè)備市場(chǎng)而言的。
1999年，TCL進(jìn)入曾經(jīng)錯(cuò)過(guò)的通信系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域，成立了深圳市TCL通信技術(shù)有限公司(下稱TCL通
信)，可是時(shí)間僅僅過(guò)了3年，TCL通信就于今年4月宣布解散了。


據(jù)Chinabyte消息，TCL集團(tuán)總結(jié)了自身在通信設(shè)備市場(chǎng)上
的得失，最后得出的結(jié)論是撿了芝麻，丟了西瓜：撿了通信終端產(chǎn)品這個(gè)芝麻，而丟掉了通信系統(tǒng)
產(chǎn)品這個(gè)西瓜。


上世紀(jì)90年代是中國(guó)通信行業(yè)的超高速發(fā)展時(shí)期，無(wú)論是
對(duì)終端設(shè)備還是對(duì)系統(tǒng)設(shè)備均有大量需求。但是這兩個(gè)市場(chǎng)每年的需求量差距是巨大的：終端市場(chǎng)
不過(guò)數(shù)十億元，而系統(tǒng)設(shè)備市場(chǎng)則達(dá)千億元。時(shí)間到了1999年，機(jī)會(huì)出現(xiàn)了。當(dāng)時(shí)中國(guó)通信市場(chǎng)
的情況大致是這樣的：通信業(yè)界剛剛興起“接入網(wǎng)”這一概念；數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)在飛速增長(zhǎng)；三網(wǎng)融
合的說(shuō)法也被提了出來(lái)；中國(guó)通信市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)多年以超過(guò)20%的速度高速增長(zhǎng)；手機(jī)市場(chǎng)容量巨
大、增長(zhǎng)迅速。這讓很多人看到了通信系統(tǒng)設(shè)備市場(chǎng)和手機(jī)市場(chǎng)的巨大商機(jī)。


李東生也看到了。1999年，TCL相繼成立了TCL移動(dòng)通信有
限公司、深圳市TCL通信技術(shù)有限公司。其中，成立深圳市TCL通信技術(shù)有限公司的目的就是為了
殺入通信系統(tǒng)設(shè)備市場(chǎng)。


如今3年過(guò)去了，TCL移動(dòng)通信的業(yè)績(jī)有目共睹。然而，李
東生在其本來(lái)寄予厚望的通信系統(tǒng)設(shè)備市場(chǎng)，卻遭遇了“滑鐵盧”，今年4月深圳市TCL通信技術(shù)
有限公司宣布解散，3年時(shí)間、2億元資金打了水漂，可謂是全軍潰敗。


摘自《北京現(xiàn)代商報(bào)》