創(chuàng)維集團(tuán)董事會(huì)主席張學(xué)斌

整機(jī)廠商現(xiàn)在面臨的問題主要是屏的問題，我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈不完善。從整機(jī)角度來(lái)看，在CRT時(shí)代我們有非常強(qiáng)的全球競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)時(shí)所有的部件和器件都能夠在國(guó)內(nèi)完全配套。

平板時(shí)代我們主要缺的還是上游部分，國(guó)內(nèi)目前已經(jīng)有的5代線，其上游的材料還需要進(jìn)口，這使我們的成本競(jìng)爭(zhēng)力受到很大影響。另一方面，由于中國(guó)整機(jī)企業(yè)規(guī)模都不大(在國(guó)內(nèi)看來(lái)還比較大，實(shí)際從全球來(lái)看中國(guó)的整機(jī)企業(yè)規(guī)模都很小)，也就是說(shuō)中國(guó)的整機(jī)企業(yè)是以小搏大，與國(guó)際大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)壓力是非常大的，國(guó)際大企業(yè)在策略運(yùn)作方面非常游刃有余，而中國(guó)整機(jī)企業(yè)則是短板。第三方面，平板顯示本身正處于快速成長(zhǎng)時(shí)期，產(chǎn)品的差異性還沒有真正表現(xiàn)出來(lái)，因此品牌之間的產(chǎn)品差異沒有出現(xiàn)。我認(rèn)為以上三點(diǎn)是平板顯示整機(jī)企業(yè)遇到的最大的也是最主要的三個(gè)問題。

談到建議，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：第一是國(guó)家要從產(chǎn)業(yè)安全角度來(lái)考慮，從上中游以及核心部件來(lái)看，這個(gè)產(chǎn)業(yè)是非常不安全的；第二，企業(yè)往往看重的是面板，忽視了產(chǎn)業(yè)中其他的相關(guān)行業(yè)，面板行業(yè)在國(guó)外已經(jīng)有了多年的積累，我們可以看到，在部件方面我們是可以做很多工作的，也就是說(shuō)我們應(yīng)該重視的不僅僅是面板，應(yīng)該包括部件；第三就是整機(jī)企業(yè)所存在的品牌劣勢(shì)，品牌是依附于產(chǎn)品的，國(guó)產(chǎn)品牌在功能和性能上并不弱，甚至可以說(shuō)走在前面，國(guó)產(chǎn)品牌主要弱在工業(yè)設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)方面，尤其是工藝技術(shù)。第四就是國(guó)家要從宏觀政策上給予支持，目前中國(guó)市場(chǎng)是中外對(duì)決，在中國(guó)市場(chǎng)上打價(jià)格戰(zhàn)的都是國(guó)外品牌，因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)是全球最大的市場(chǎng)，是最具潛力的市場(chǎng)。在這方面國(guó)家應(yīng)從政策上研究，使這個(gè)市場(chǎng)能夠維持一種比較公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。（文靜）