上月末，東芝對外宣布，將裁員三千人，關閉三家海外工廠中的兩家。東芝、夏普等日產家電在消費者的印象中向來是高質量的保證。然而，在當下互聯(lián)網與移動互聯(lián)網如火如荼的發(fā)展中，光有質量還不夠，長足的創(chuàng)新力才是不斷迎合消費者需求的法寶。傳統(tǒng)的電器制造業(yè)若不能及時轉換思路，求新求變，恐難逃沒落的下場。

本次東芝的裁員數(shù)量達到整個電視部門的一半，并將在2014財年之前，將電視部門外包生產比重由四成增加到七成。過去兩年，東芝電視部門由于其下行的全球銷量一直處于虧損狀態(tài)，虧損額達到一千億日圓（約合人民幣63億），只能依靠積極開展半導體、醫(yī)療及能源業(yè)務來補這個大漏洞。

據悉，東芝在日本國內已經從電視機行業(yè)中撤退，但高精細的4K電視研發(fā)事業(yè)依然繼續(xù)。4K技術是一種超高清顯示規(guī)格，4K電視擁有八百萬級像素點，是普通高清電視的四倍。據日本《朝日新聞》稱，日本總務省計劃于2014年7月推出全球首個4K電視廣播服務。可見，雖然東芝縮減了電視業(yè)務部門，但還抓住了一根救命稻草，只是這根稻草是否足夠強韌還不得而知。

無獨有偶，被視為液晶顯示之父的日本夏普同樣也面臨著虧損狀態(tài)。2012年的公司財報顯示稅后利潤赤字5453億日圓（約合人民幣345億）。今年上半年，夏普為自己制定了三年復興計劃，其中一部份是裁員5000人，連十二個高級主管也被削減為六人。有資深家電業(yè)人士指出：“三年復興計劃，還不如三年扭虧計劃來得實在。”本周夏普又敲定了最大近1700億日圓（約合人民幣108億）的增資方案，欲通過強化資本，暫時擺脫財務危機，然而就夏普描繪的改善業(yè)績條件，即液晶面板業(yè)務而言，很可能會再次暴露幾年來多次出現(xiàn)的訂單預期過度樂觀的情況。

反觀韓國的電子行業(yè)巨頭的發(fā)展策略，我們或許可以找出東芝、夏普的弊端所在。韓國三星電子在近期全球最佳品牌排行榜中，名列第八。這得益于三星緊隨時代與科技的進步，在所有家電廠商中，它是著墨智能電視最深的。很早就規(guī)劃智能電視上的應用程序商店、交割機制，其智能電視上的OTT影視服務也是所有品牌智能電視最多的，并且始終聚焦于透過智能電視未來發(fā)展數(shù)碼家庭市場。

可見，智能時代面對如何“搶占客廳”這個問題，電視生產商拼的不只是硬件的質量，更是軟件的易用性與用戶體驗的出色。追求電視產品本身技術的深化更要結合經營思維的轉變。電視不僅僅是電視，未來它可能是數(shù)碼家庭的中心。