索尼、松下、夏普、日立、東芝，這些赫赫有名的“日本制造”巨頭，卻在近期屢遭“寒流”，經(jīng)營不善，業(yè)績慘淡。夏普出現(xiàn)了百年一遇的巨虧，松下虧損也創(chuàng)出全日本新高，索尼已連續(xù)四年虧損。

據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，松下、索尼、夏普2011年業(yè)績虧損總額累計(jì)達(dá)1.6萬億日元(約合200億美元)。除此之外，東芝、日立等其他知名品牌，日子也并不好過，不是大幅虧損就是贏利急劇下降，尤其在顯示面板、電視機(jī)等利潤豐厚的王牌領(lǐng)域，日本大牌的虧損尤為驚人。

“屋漏偏逢連夜雨”，在巨虧之下，裁員在所難免。粗略統(tǒng)計(jì)，包括幾大日企巨頭累計(jì)裁員超過幾萬人。其中，裁員規(guī)模最大的當(dāng)屬松下。

在巨大的危機(jī)面前，松下把全部希望都押寶在新任總裁津賀一宏身上。而津賀一宏也正在用裁員、重組等一系列行動(dòng)，開始拯救松下。津賀一宏近日表示，為繼續(xù)削減公司運(yùn)營成本，可能將把總部的員工數(shù)從7000人左右削減至幾百人。松下由此上演了日本制造業(yè)中規(guī)模最大的一次裁員。據(jù)悉，津賀一宏上任后，已經(jīng)裁員3.6萬人。

在松下的重組中，中國區(qū)也很難幸免。按照松下之前公布的計(jì)劃，松下在上海所建的等離子面板工廠將會(huì)在今年內(nèi)逐漸關(guān)停，松下以后會(huì)把全球等離子面板生產(chǎn)業(yè)務(wù)集中在日本本土生產(chǎn)。

“凡是有電的地方，就有松下公司的產(chǎn)品。”這曾是松下電器盛世時(shí)的寫照。但現(xiàn)在，這個(gè)曾經(jīng)不可一世的電器王國，遭受著前所未有的危機(jī)。

相比松下，索尼的日子似乎好過點(diǎn)，2011年凈虧損約57.3億美元，從數(shù)據(jù)上看要比松下好一些，但這不過是“五十步笑一百步”罷了。

近幾年，索尼產(chǎn)品因缺乏差異化優(yōu)勢也備受詬病。索尼電視業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)8年虧損。在中國市場上，索尼鮮有殺手級(jí)的產(chǎn)品出現(xiàn)。

在數(shù)碼、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，索尼變得步履蹣跚。

連續(xù)四年的業(yè)績虧損，作為二戰(zhàn)后日本在全球崛起的象征，索尼如何才能重拾自信？對此，索尼新CEO平井一夫就像外科大夫一樣，對索尼實(shí)施了“切除”手術(shù)，裁員一萬人、出售與三星合資的液晶面板工廠50%的股份、提高彩電整機(jī)外包生產(chǎn)的比例、同時(shí)將電視機(jī)型號(hào)減少40%。

但是，在“前有毒蛇后猛虎”的情況下，索尼重振雄風(fēng)談何容易。今年4月1日，52歲的平井一夫躊躇滿志的表示：“現(xiàn)在是索尼求變的時(shí)刻，我相信我們可以做到。”但愿這不是愚人節(jié)口號(hào)！

再來看看日本另外一家電子巨頭夏普。根據(jù)4月27日夏普的官方消息，2011財(cái)年年報(bào)顯示，夏普2011財(cái)年銷售收入305億美元，同比下降了18.7%；凈利潤虧損為46.6億美元，同樣刷新了公司最大虧損紀(jì)錄，為了減壓，夏普已經(jīng)開始討論將在國內(nèi)外裁員共5000人，并且連位于東京的辦公大樓也要賣掉了。

夏普電視曾一度是品質(zhì)的代名詞，但對于仍以中小電視為主力消費(fèi)的中國市場來說，再加上夏普在中國市場并不比全球市場好多少，靠中國市場挽救業(yè)績更是異想天開。家電行業(yè)觀察人士羅清啟指出，沒有一條戰(zhàn)線能讓夏普感到輕松，其未來想翻身更是難上加難，可見夏普的復(fù)蘇之路有多漫長。

日前，夏普中國和郭臺(tái)銘手下的鴻海公司建立長期合作。據(jù)悉，郭臺(tái)銘巨額入股夏普的資金正面臨縮水近七成的窘境。

三巨頭的困境正是日本電子企業(yè)的真實(shí)寫照。日本電子企業(yè)在華市場逐漸萎縮已成不爭的事實(shí)，或許，統(tǒng)治全球家電行業(yè)半個(gè)世紀(jì)的日企神話的終結(jié)。

值得注意的是，與走下神壇的日企相伴的是日本的貿(mào)易赤字正在日益擴(kuò)大。

據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)報(bào)道，最近，日本財(cái)務(wù)省公布了2013年日本的貿(mào)易收支統(tǒng)計(jì)，該統(tǒng)計(jì)顯示去年日本的貿(mào)易赤字創(chuàng)了歷史新高。雖然自從2011年起日本的貿(mào)易收支一直是赤字，大家對此早有心理準(zhǔn)備，但是日本的新聞界還是對此大報(bào)特報(bào)，搖頭嘆氣聲一片。長期以來日本堅(jiān)持走貿(mào)易立國路線，曾幾何時(shí)，從汽車到家電日本產(chǎn)品風(fēng)靡求全球，被日本人搶走飯碗的美國人大庭廣眾之下掄起大錘砸日本汽車和家電的畫面估計(jì)還定格在很多日本人的記憶里。但是怎么也沒有想到現(xiàn)如今自己也淪落為貿(mào)易赤字國。

當(dāng)然，和美國貿(mào)易赤字不同之處在于美國人是借錢過好日子，而日本主要原因在這三年期間進(jìn)口能源的費(fèi)用急劇上升造成的。眾所周知，2011年3月11日發(fā)生在日本東北部的大地震和海嘯摧毀了核電站。由于在處理核泄漏事故上接連失誤，日本政府迫于輿論下令所有的核電站停運(yùn)安檢。在此之前日本全社會(huì)電力需求的30%左右是依賴核電的，全部關(guān)機(jī)停運(yùn)之后，只有依賴火力發(fā)電來彌補(bǔ)供電不足，所以花在進(jìn)口天然氣等能源上的金額急劇增加。“屋漏偏逢連陰雨”，日元兌美元匯率去年大幅貶值是貿(mào)易赤字創(chuàng)歷史新高的主要推手。今年，安倍政權(quán)有意讓安檢過關(guān)的核電恢復(fù)運(yùn)作，但是沒想到半路殺出個(gè)程咬金，小泉和細(xì)川這兩位老首相聯(lián)袂抗衡，在2月份的東京都知事大選中提出完全廢除核電的響亮口號(hào)，能成多大氣候拭目以待。

其實(shí)日元貶值是“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”帶來的重大成果。史無前例的金融量寬政策加速日元貶值，貶值可以提高汽車、鋼鐵、家電等出口拳頭產(chǎn)品的價(jià)格競爭力，出口企業(yè)業(yè)績改善會(huì)帶來股價(jià)大漲，股票和房地產(chǎn)上漲帶來的資產(chǎn)效應(yīng)會(huì)刺激內(nèi)需等等。過去的一年，可以說“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”呼風(fēng)喚雨，愿望基本成真。去年，有分析師測算過如果日元對美元貶值1日元，日經(jīng)225指數(shù)會(huì)上漲200點(diǎn)。在預(yù)測今年的日經(jīng)指數(shù)走勢時(shí)，很多專家大多認(rèn)為年底會(huì)上升到2萬點(diǎn)，其主要根據(jù)是日元還會(huì)繼續(xù)貶值下去的?？傊?，日元貶值成了靈丹妙藥，很多人愛不釋手。

去年貿(mào)易赤字創(chuàng)新高可能會(huì)促使有關(guān)人士重新考量日元貶值政策。因?yàn)槿ツ曩Q(mào)易統(tǒng)計(jì)最值得關(guān)注的不是貿(mào)易赤字的規(guī)模大小，而是日元貶值并沒有帶來出口的增加，剔除價(jià)格因素，出口數(shù)量反而下降將近2%。究其原因在于過去十多年，很多日本企業(yè)已經(jīng)將生產(chǎn)基地搬到海外。另外，智能手機(jī)進(jìn)口高據(jù)不下也擴(kuò)大了赤字規(guī)模。日本手機(jī)不但在海外一蹶不振，在日本國內(nèi)市場也屬于配角，連喜歡國產(chǎn)貨的日本消費(fèi)者也大多信奉“蘋果教”。除了汽車，日本還有什么可以打遍全球的商品呢？貿(mào)易赤字給很多日本人提供了一個(gè)反省的機(jī)會(huì)。

自從日元對美元的匯率跌過100之后，日元貶值的副作用開始顯現(xiàn)。因?yàn)橄笫称返仍S多日常用品依賴出口，日元貶值后進(jìn)口貨普遍價(jià)格開始上漲。4月份日本將提高消費(fèi)稅，這對很多中低收入的市民來說無疑是雪上加霜。今年以來，日元貶值并沒有帶來日本股票的上漲，看來“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”的這一招已經(jīng)開始失靈。

雖然很多專家主張日元貶值對日本經(jīng)濟(jì)是利大于弊，但是凡事都需適可而止。看來日本經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)性恢復(fù)，不光是依賴日元貶值，更重要的是要把內(nèi)需提振起來。天下沒有免費(fèi)午餐，“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”能否經(jīng)受住考驗(yàn)，今年至關(guān)重要。