創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，也是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。面對滾滾而來的世界新科技革命和知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展浪潮，隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，創(chuàng)新思維對民族的興旺、知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)以及新世紀(jì)的思想解放，都有著極為深刻的現(xiàn)實(shí)意義。然而，創(chuàng)新需要超人的智慧，也需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。更重要的是，創(chuàng)新者還必須具備過人的膽識和堅(jiān)定的信念，因?yàn)槿魏蝿?chuàng)新都要面臨物質(zhì)和精神的雙重付出。

創(chuàng)新也要分等級

從創(chuàng)新類別劃分來看，有專家將之分為五大類。第一類是理論創(chuàng)新，它包括觀念創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、政策創(chuàng)新；第二類是制度創(chuàng)新，它包括體制創(chuàng)新；第三類是科技創(chuàng)新，它包括科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明和技術(shù)創(chuàng)新；第四類是文化創(chuàng)新；第五類是模式創(chuàng)新，它包括教育創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新等。

從創(chuàng)新層次劃分來看，它又包括六個層次：第一層次是相對于動物界，產(chǎn)生前所未有的新成果；第二層次是相對于現(xiàn)實(shí)個人，產(chǎn)生前所未有的新成果；第三層次是相對于周圍的部分同行，產(chǎn)生前所未有的新成果；第四層次是相對于一個單位（企業(yè)），產(chǎn)生前所未有的新成果；第五層次是相對于一個國家，產(chǎn)生前所未有的新成果；第六層次是相對于世界歷史，產(chǎn)生前所未有的新成果。

有人曾經(jīng)問我，采購?fù)Ｊ骄烤箤儆谀囊活惖膭?chuàng)新？我毫不猶豫地回答：“采購?fù)◤膭?chuàng)新類別來看，它介于第一類和第三類。從創(chuàng)新層次劃分來看，它應(yīng)該屬于第六層次。”理由是，采購?fù)ㄊ且环N新型的產(chǎn)業(yè)整合模式，它首先在產(chǎn)業(yè)理論上有了重大突破。比如：過去學(xué)術(shù)界歷來倡導(dǎo)產(chǎn)、學(xué)、研三者相結(jié)合，而采購?fù)ǖ哪Ｊ絼?chuàng)立者經(jīng)過近八年的研究，首次提出了中國發(fā)展產(chǎn)業(yè)必須要官、產(chǎn)、銷、學(xué)、研五者相結(jié)合的理論。因?yàn)楣賳T在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中始終扮演著導(dǎo)演的角色，而以銷定產(chǎn)又是市場經(jīng)濟(jì)的主要特征之一，如果脫離官和銷來談產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這顯然是不切合實(shí)際的事情。

波特理論已經(jīng)過時

在產(chǎn)業(yè)集群理論方面，世界產(chǎn)業(yè)教父、美國哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特發(fā)明了“鉆石模型”。波特的鉆石模型用于分析一個國家某種產(chǎn)業(yè)為什么會在國際上有較強(qiáng)的競爭力。波特認(rèn)為，決定一個國家某種產(chǎn)業(yè)競爭力的強(qiáng)弱有四個因素：一是生產(chǎn)要素。它包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施；二是需求條件。它主要是指本國市場的需求；三是相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)。這些產(chǎn)業(yè)和相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)是否具有國際競爭力；四是企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、競爭對手的表現(xiàn)。波特認(rèn)為，這四個要素具有雙向作用，形成鉆石體系。他還提出，在四大要素之外還存在兩大變數(shù)：政府與機(jī)會。機(jī)會是無法控制的，政府政策的影響是不可漠視的。于是，有專家稱此為“五種競爭力量”模型。

然而，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使波特理論顯得不合時宜。波特教授創(chuàng)作了一系列里程碑式的競爭戰(zhàn)略理論專著和論文，是競爭戰(zhàn)略領(lǐng)域的國際權(quán)威人物。他開創(chuàng)了戰(zhàn)略研究的全新視角，是戰(zhàn)略定位學(xué)派的集大成者。“市場結(jié)構(gòu)化”是波特競爭戰(zhàn)略理論產(chǎn)生的總體時代特征。波特的競爭戰(zhàn)略理論形成于二十世紀(jì)七、八十年代。因此，二戰(zhàn)后尤其是六十年代到八十年代初，美國工商業(yè)的特點(diǎn)對波特的競爭戰(zhàn)略思想有重要的影響，這在《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》兩書的案例分析中有充分體現(xiàn)。總體來講，這個時期產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、界限清楚，產(chǎn)業(yè)間利潤率差別較大；產(chǎn)業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)寡頭壟斷或壟斷競爭的市場均衡結(jié)構(gòu)，利潤率與市場集中度相關(guān)；市場需求穩(wěn)定、單一，或多樣性遭到犧牲。這些特征即使有所變化，也是基本連續(xù)的。因此，波特認(rèn)為競爭戰(zhàn)略的選擇由以下兩個中心問題構(gòu)成：產(chǎn)業(yè)長期盈利能力及其影響因素所決定的產(chǎn)業(yè)吸引力和決定產(chǎn)業(yè)內(nèi)相對競爭地位的因素。這是頗具洞察力和時代特征的。然而，由于時代的變遷、互聯(lián)網(wǎng)問世、國情差異、區(qū)域之間的文化和環(huán)境差異等，使得波特理論在應(yīng)用方面產(chǎn)生很大的局限性。