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[導(dǎo)讀]今年可算是鴻海、夏普、三星熱鬧的一年,經(jīng)過重重磨難,鴻海終于收購(gòu)夏普,但是隨后卻突然宣布明年開始夏普將不再給三星提供液晶面板,而對(duì)于三星來說,夏普是其唯一的面板供應(yīng)商,鴻海這一決定無疑讓三星手忙腳亂。而到底為什么鴻海宣布夏普不給三星提供液晶面板?真相到底是什么。

 從今年年初開始,鴻海將要收購(gòu)夏普的重磅新聞就在業(yè)內(nèi)廣泛傳開,最終在2016年4月份鴻海與夏普正式簽署了援助協(xié)議。這筆“世紀(jì)聯(lián)姻”可謂是一波三折,歷經(jīng)重重磨難。鴻海曾經(jīng)多少次拉響失敗的警報(bào),一度處在放棄的邊緣,但最終憑借十足的誠(chéng)意,最終抱得美人歸。夏普也不得不為自己連年的虧損的窘境做出戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變,在最后時(shí)刻接受了鴻海這位“老情人”。

夏普在納入鴻海集團(tuán)后,取得了顯著變化。在新社長(zhǎng)戴正吳的統(tǒng)領(lǐng)之下,他主導(dǎo)的內(nèi)外部改革已經(jīng)讓這家百年企業(yè)重新煥發(fā)了活力。同時(shí)為了掌握上游話語(yǔ)權(quán),郭臺(tái)銘在鴻海集團(tuán)內(nèi)部建立了一項(xiàng)名為“眼球計(jì)劃”的商業(yè)規(guī)劃,該計(jì)劃意在整合包含觸摸屏與顯示屏在內(nèi)的所有與眼球相關(guān)的零部件資源。這一計(jì)劃無疑運(yùn)用了夏普在太陽(yáng)能和液晶面板領(lǐng)域的研發(fā),技術(shù)及制造方面的優(yōu)勢(shì),為富士康代加工3C類產(chǎn)品做出了重要布局,也重新體現(xiàn)了夏普的價(jià)值。

目前鴻海的眼球計(jì)劃一直都在有序的推進(jìn)當(dāng)中,而郭臺(tái)銘在最近又建立了一項(xiàng)旨在振興夏普的“天虎計(jì)劃”。在外界看來,是鴻海要帶領(lǐng)夏普走向復(fù)興之路,但是對(duì)于鴻海內(nèi)部而言,這個(gè)計(jì)劃實(shí)際上就是布置夏普產(chǎn)品的推廣任務(wù)。而電視產(chǎn)品作為夏普最為重要的產(chǎn)品線,自然是推廣銷售的重點(diǎn),未來的營(yíng)銷范圍將會(huì)延伸至智能家居領(lǐng)域。

當(dāng)然,天虎計(jì)劃的核心部分不僅僅局限于推廣產(chǎn)品,為了發(fā)力振興夏普,鴻海開始進(jìn)一步打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。三星作為夏普最大的客戶,在電視產(chǎn)品上每年約有一半的產(chǎn)能都是向夏普采購(gòu)而來。而郭臺(tái)銘在近日做出了一個(gè)驚人的舉措,那就是他執(zhí)掌的夏普和富士康從明年開始將不再向三星和海信提供液晶面板,消息一經(jīng)傳出,引發(fā)了整個(gè)行業(yè)的震動(dòng)。

三星電視策略恐被打亂

夏普一直都是通過其合資公司Sakai Display向三星提供液晶面板,據(jù)悉該工廠每年會(huì)生產(chǎn)1000萬塊液晶面板,而一半都供應(yīng)給了三星。而在這大約500萬塊的電視面板當(dāng)中(40英寸以上),約是三星電視總產(chǎn)能的10%,特別是高檔機(jī)型的60英寸、70英寸電視面板,夏普是三星的唯一供應(yīng)商。因此,夏普的斷貨也讓三星考慮修正明年銷售的部分機(jī)型的銷量。

原本三星為了對(duì)抗LG的OLED電視,計(jì)劃在明年大規(guī)模推出搭載量子點(diǎn)技術(shù)的電視新品。然而夏普的這次突然襲擊,也讓三星的量子點(diǎn)電視策略遭到了阻礙。從中我們也能夠看出,夏普終止對(duì)三星的面板供應(yīng),就是開始對(duì)三星展開攻擊和牽制。三星曾要求夏普撤回中斷面板供應(yīng)的決定,但是郭臺(tái)銘卻表示那就把面板價(jià)格提升一倍。

由于三星向夏普面板采購(gòu)量約占三星全年采購(gòu)量的8%,所以三星也急忙轉(zhuǎn)向自家顯示器公司Samsung Diaplay追加訂單。不過Samsung Diaplay近年來智力發(fā)展小尺寸OLED屏幕,大幅削減液晶面板生產(chǎn)線,所以產(chǎn)能有限。而群創(chuàng)由于同屬鴻海集團(tuán),所以早已拒絕三星的請(qǐng)求。目前三星也在考慮向本國(guó)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手LG Display采購(gòu)電視面板,不過最近由于面板供應(yīng)緊張,LG Display能撥出多少面板額給三星還是個(gè)問號(hào)。

由于Samsung Diaplay在2017年供應(yīng)給三星集團(tuán)內(nèi)的比重維持在26%,如果內(nèi)部追加訂單,分配給其它客戶的數(shù)量就會(huì)受到影響。而Samsung Diaplay最有可能將會(huì)減少對(duì)索尼的面板供應(yīng),因此LG Display也有望取代三星成為索尼的主要面板供應(yīng)商。據(jù)悉索尼將會(huì)在明年重新推出OLED電視,最有可能的面板供應(yīng)商同樣是LG Display,隨著索尼與LG Display合作的深入,有望對(duì)三星主推的量子點(diǎn)電視實(shí)施進(jìn)一步打壓。

夏普斷貨三星只為復(fù)仇?

其實(shí)從兩者的淵源來看,這一次夏普釜底抽薪,擊其不意,卻也在情理當(dāng)中。如果翻開鴻海和三星的恩怨史,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這件事情來得并不蹊蹺。鴻海向來和三星不和,郭臺(tái)銘也從來不掩飾自己對(duì)三星的憎惡,這是人盡皆知的事情。郭董曾經(jīng)多次在公開場(chǎng)合表態(tài)非常厭惡三星,而這次似乎真的到了三星償還的時(shí)刻了。

早在2008年,三星和LG曾經(jīng)聯(lián)手打壓奇美(鴻海子公司)與友達(dá)面板廠。當(dāng)時(shí)三星和LG一直都在持續(xù)采購(gòu)臺(tái)企面板,而金融危機(jī)到來后立刻大幅撤單,導(dǎo)致了臺(tái)灣面板廠損失慘重。奇美在當(dāng)年10月出貨量銳減四成,而三星卻順勢(shì)拿下約24.5%的市場(chǎng)份額,行業(yè)的領(lǐng)先地位加以鞏固??梢哉f同樣的手段三星也對(duì)富士康使用過。

同時(shí)在2010年,全球最大的四大顯示器廠商三星、LG、群創(chuàng)、友達(dá)曾陷入顯示器價(jià)格操縱一案中,最終結(jié)果是除三星之外的其余3家廠商都遭到了巨額罰款,三星則因?yàn)樽隽宋埸c(diǎn)證人而并未損失一分一毫。而奇美作為鴻海集團(tuán)旗下顯示器廠,在這場(chǎng)案件中無奈被歐盟重罰了3億歐元,郭臺(tái)銘曾痛斥三星是專打小報(bào)告的小人,并表示打敗三星是他的終身目標(biāo)。

從過往的事件來看,夏普此次堅(jiān)決斷貨三星也有一部分是由于以往的私仇。在鴻海收購(gòu)夏普之后,郭臺(tái)銘手上已經(jīng)擁有夏普和群創(chuàng)兩大顯示器廠,預(yù)計(jì)在未來鴻海也將對(duì)三星展開全面的攻勢(shì)。而最近的一次戰(zhàn)役也很快就將在2017年初打響,由于新一代iPhone將在高配版本上采用OLED屏幕,其中富士康和三星就是最大的潛在供應(yīng)商。

夏普旨在重回全球第一

雖然夏普斷貨三星一部分原因是為了打壓這個(gè)私仇甚大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是鴻海上下最為重要的還是如何讓夏普走出低迷并發(fā)揮出其擁有的實(shí)力。根據(jù)夏普的官方消息,夏普計(jì)劃在2017年的目標(biāo)是在全球銷售1000萬臺(tái)液晶電視。不管這一目標(biāo)最終能否達(dá)成,鴻海目前已經(jīng)決定讓夏普的合資公司Sakai Display產(chǎn)能優(yōu)先滿足內(nèi)需。

夏普曾于2003年到2007年成為全球液晶電視出貨量第一,2010年在創(chuàng)下1482萬臺(tái)新高的紀(jì)錄之后,在2015年出貨量下滑至582萬臺(tái),在當(dāng)時(shí)夏普電視的市場(chǎng)占有率僅在2.8%左右。反觀三星已連續(xù)10年為全球電視品牌銷量冠軍,預(yù)估在今年三星市占率將會(huì)以22%居冠,而LG Display將以13%位居次席,夏普要想成功奪回液晶霸主地位恐怕不是那么容易。

此次夏普強(qiáng)勢(shì)斷貨三星,不管是不是為了復(fù)仇,鴻海的最終目的都是要向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開攻擊與牽制。從目前的市場(chǎng)供需關(guān)系來看,既然夏普確定了在2017年賣1000萬臺(tái)液晶電視的目標(biāo),就無法給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大量供貨,郭臺(tái)銘的這個(gè)自給自足的舉動(dòng),也在一定程度上攪亂了友商們的既定節(jié)奏,而三星就是其中之一。

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