改革進(jìn)行時(shí):夏普2016財(cái)年盈利路阻力重重
夏普終于要扭虧為盈了!近日,夏普計(jì)劃在2016財(cái)年(截至2017年3月)的合并營業(yè)損益實(shí)現(xiàn)400億日元左右的盈利(上財(cái)年為1619億日元的虧損)。
如果計(jì)劃如期完成,將是夏普自2013財(cái)年(截至2014年3月)以來時(shí)隔3年再次盈利。有分析稱,退出低迷的北美電視業(yè)務(wù)和大幅裁員為夏普的業(yè)績做出貢獻(xiàn)。此外,在臺灣鴻海精密工業(yè)的主導(dǎo)下成本削減也在進(jìn)行當(dāng)中。
雖然夏普著急想扭虧為盈,事實(shí)情況下可能比較難。據(jù)悉,夏普2016年4~9月的合并營業(yè)損益較上年同期的251億日元虧損得到改善。但這主要得益于重組的效果,主力業(yè)務(wù)液晶面板等的銷售依然未走出低迷。
預(yù)計(jì)夏普全財(cái)年的銷售額將比上財(cái)年減少20%,降至2萬億日元左右。如果低于2萬億日元,將是自2001財(cái)年(截至2002年3月)以來時(shí)隔15年再次跌破2萬億日元大關(guān)。夏普向液晶的過度投資使其不堪重負(fù),招致了經(jīng)營危機(jī)。
不過為了能夠盡快實(shí)現(xiàn)盈利,夏普在新股東富士康推動下,開始進(jìn)行大刀闊斧改革。據(jù)說,夏普即將關(guān)閉LED工廠,縮減智能電視的產(chǎn)能。目前,夏普正制定中期營運(yùn)計(jì)劃,其中整編日本國內(nèi)據(jù)點(diǎn)將是該中期營運(yùn)計(jì)劃的核心之一,目標(biāo)在2017年度扭虧為盈。
據(jù)推測,夏普計(jì)劃于2017年關(guān)閉生產(chǎn)LED、激光二極體的三原工廠(位于廣島縣三原市)、將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)智能手機(jī)相機(jī)零件等產(chǎn)品的福山工廠(廣島縣福山市)。三原工廠員工人數(shù)約300人,據(jù)悉夏普已向當(dāng)?shù)卣畟鬟_(dá)有意關(guān)閉的意愿,而原則上夏普將維持該座工廠員工就業(yè)。
除關(guān)閉三原工廠之外,夏普今后也計(jì)劃對日本國內(nèi)多處據(jù)點(diǎn)進(jìn)行縮減產(chǎn)線等合理化措施,縮減產(chǎn)能對象包含生產(chǎn)AQUOS液晶電視的櫪木工廠、從事智能手機(jī)生產(chǎn)/研發(fā)業(yè)務(wù)的廣島工廠,其中廣島工廠將出售部份設(shè)施及員工宿舍;另外,夏普于奈良縣擁有3處生產(chǎn)/研發(fā)據(jù)點(diǎn),其中除計(jì)劃出售以研發(fā)為主的天理工廠員工宿舍之外、也可能縮減太陽能電池?fù)?jù)點(diǎn)葛城工廠產(chǎn)能。
從13年開始,夏普就進(jìn)入了多事之秋,不僅電視業(yè)務(wù)一落千萬,不得不出售美洲電視業(yè)務(wù);隨后,又關(guān)閉大部分海外生產(chǎn)工廠,大規(guī)模裁員,直至被鴻海收購。
不過,雖然厄運(yùn)連連,但是夏普仍然百折不撓地想著復(fù)興,此次的扭虧為盈計(jì)劃就是其復(fù)興的關(guān)鍵一步。之前,還有消息透露,鴻海幫助夏普投巨資在OLED面板、大屏幕彩電等在市場有競爭力的領(lǐng)域,以期盡快讓夏普重回行業(yè)龍頭地位。
夏普的種種舉動正好印證了中國的那句古話,“大難興邦”。對企業(yè)來說,沒有一帆風(fēng)順的時(shí)候,但是只要管理層和員工都能懷揣著希望,即使在艱難的時(shí)刻,也不放棄去振興就一定能夠生存下去。
在這一點(diǎn)上,中國企業(yè)需要好好像日本同行學(xué)習(xí),面對困難的時(shí)候想的都是怎么去解決難題,拓展業(yè)務(wù),而不是破罐子破摔!可以預(yù)見的是,夏普的王者風(fēng)范并沒有消滅,早晚還會成為中國家電業(yè)的強(qiáng)勁對手。