LED半導體照明網訊 “外腦”就是“外腦”,干的多是錦上添花的事,指望“外腦”雪中送炭,那是癡人說夢想,寄望“外腦”包治百病,那是癡心妄。企業(yè)主要想成功聘請“外腦”,首先要做的就是調整好自己的心態(tài)。心態(tài)不好,害人害己。
“外腦”只能錦上添花
銘木坊燈飾總經理 鄒錦銘
企業(yè)請“外腦”是必需的,因為很多企業(yè)老總往往會忽略一個問題,過度投入自身的東西、過度關注自身的細節(jié),而忽略了要站在不同的角度、不同的高度看企業(yè)、謀發(fā)展。企業(yè)需要三維一體的雷達系統,企業(yè)必須形成自己完善的雷達系統,沒有雷達系統,便不能很好地就企業(yè)的故障、危機、前景和未來做一個分析和布控。
說實話,現在很多經銷商和廠家都比較迷茫,前有狼(價格戰(zhàn)),后有虎(電商),市場競爭日益慘烈,生存危機與市場洗牌疊加,廠商和經銷商都面臨著新挑戰(zhàn)、新課題,而這些問題都需要破解,所以紛紛向“外腦”求助,借助“外腦”快速提升自身競爭力,從而能夠更好地參與市場角逐。此外,企業(yè)請“外腦”,也是炒作的一個亮點,企業(yè)必須要炒作,若要炒作,就少不了亮點,“外腦”便是一個極大的亮點。
再說,在當前的市場經濟環(huán)境下,企業(yè)必須要改革,不改革,企業(yè)難以存活。
所以企業(yè)必須要“走出去、請進來”,走出去就是老板和高管們走出去學習,請進來即是請“外腦”為企業(yè)指點,這個過程是企業(yè)必須經歷的。很多企業(yè)請“外腦”,是因為問題自己無法解決,所以請“外腦”把脈,對癥下藥,讓企業(yè)獲得更好的提升。
當然,最好的醫(yī)生是自己,最好的藥物是時間。也就是說最企業(yè)發(fā)展關鍵的是自身的核心團隊,而“外腦”專業(yè)就是發(fā)現危機,尋找企業(yè)的需求點,可以在短期之內解決企業(yè)所面臨的問題。其實真正的專家不是外腦,而是企業(yè)的自身核心團隊,“外腦”只能起到錦上添花的作用。(記者 彭紫欣)
要給予“外腦”充分的信任與支持
福特斯照明董事長 王功杰
在當今激烈的競爭環(huán)境下,越來越多的企業(yè)開始重視尋求“外腦”的幫助,掘金更廣的市場,進行更大的突圍,福特斯攜手壹串通也正是為了市場深耕和品牌突圍。
壹串通為福特斯制定出完整、準確、及時、專業(yè)、適用的方案,在壹串通精心策劃下,福特斯的品牌知名度和競爭力大大提升,在全國的品牌知名度迅速打響,現在全國網點已達到一百多個,平均每兩天就有一位經銷商加盟,三天就有一家專賣店崛起,這速度、這成效,顯而易見。
如今行業(yè)內資源緊缺,企業(yè)紛紛開始進行渠道變革,想著彎道超車,開始走品牌路線,至于如何打造強勁的LED品牌,這就需要借助“外腦”的力量。此外,企業(yè)發(fā)展到一定階段,難免會遇到瓶頸,老板的思維就會陷入一種僵局,這時候企業(yè)就必須從觀念、從品牌路線上去突破,福特斯就是如此,所以我們攜手壹串通,進行品牌突圍,全力傳播品牌形象,讓福特斯照明品牌快速獲得消費者認知。
“他山之石,可以攻玉”,“外腦”對于企業(yè)的積極作用是不言而喻的。若要引入“外腦”,老板首先必須要擺正心態(tài),尊重“外腦”的權威性,畢竟“外腦”作為專業(yè)人士,身上肯定有過人之處,這不可否認。此外,企業(yè)與“外腦”之間要相互信任,互相配合。正所謂“用人不疑,疑人不用”,企業(yè)要給予“外腦”充分的信任,充分的支持。