LED半導體照明網訊 “外腦”就是“外腦”，干的多是錦上添花的事，指望“外腦”雪中送炭，那是癡人說夢想，寄望“外腦”包治百病，那是癡心妄。企業(yè)主要想成功聘請“外腦”，首先要做的就是調整好自己的心態(tài)。心態(tài)不好，害人害己。

“外腦”只能錦上添花

銘木坊燈飾總經理 鄒錦銘

企業(yè)請“外腦”是必需的，因為很多企業(yè)老總往往會忽略一個問題，過度投入自身的東西、過度關注自身的細節(jié)，而忽略了要站在不同的角度、不同的高度看企業(yè)、謀發(fā)展。企業(yè)需要三維一體的雷達系統，企業(yè)必須形成自己完善的雷達系統，沒有雷達系統，便不能很好地就企業(yè)的故障、危機、前景和未來做一個分析和布控。

說實話，現在很多經銷商和廠家都比較迷茫，前有狼（價格戰(zhàn)），后有虎（電商），市場競爭日益慘烈，生存危機與市場洗牌疊加，廠商和經銷商都面臨著新挑戰(zhàn)、新課題，而這些問題都需要破解，所以紛紛向“外腦”求助，借助“外腦”快速提升自身競爭力，從而能夠更好地參與市場角逐。此外，企業(yè)請“外腦”，也是炒作的一個亮點，企業(yè)必須要炒作，若要炒作，就少不了亮點，“外腦”便是一個極大的亮點。

再說，在當前的市場經濟環(huán)境下，企業(yè)必須要改革，不改革，企業(yè)難以存活。

所以企業(yè)必須要“走出去、請進來”，走出去就是老板和高管們走出去學習，請進來即是請“外腦”為企業(yè)指點，這個過程是企業(yè)必須經歷的。很多企業(yè)請“外腦”，是因為問題自己無法解決，所以請“外腦”把脈，對癥下藥，讓企業(yè)獲得更好的提升。

當然，最好的醫(yī)生是自己，最好的藥物是時間。也就是說最企業(yè)發(fā)展關鍵的是自身的核心團隊，而“外腦”專業(yè)就是發(fā)現危機，尋找企業(yè)的需求點，可以在短期之內解決企業(yè)所面臨的問題。其實真正的專家不是外腦，而是企業(yè)的自身核心團隊，“外腦”只能起到錦上添花的作用。（記者 彭紫欣）

要給予“外腦”充分的信任與支持

福特斯照明董事長 王功杰

在當今激烈的競爭環(huán)境下，越來越多的企業(yè)開始重視尋求“外腦”的幫助，掘金更廣的市場，進行更大的突圍，福特斯攜手壹串通也正是為了市場深耕和品牌突圍。

壹串通為福特斯制定出完整、準確、及時、專業(yè)、適用的方案，在壹串通精心策劃下，福特斯的品牌知名度和競爭力大大提升，在全國的品牌知名度迅速打響，現在全國網點已達到一百多個，平均每兩天就有一位經銷商加盟，三天就有一家專賣店崛起，這速度、這成效，顯而易見。

如今行業(yè)內資源緊缺，企業(yè)紛紛開始進行渠道變革，想著彎道超車，開始走品牌路線，至于如何打造強勁的LED品牌，這就需要借助“外腦”的力量。此外，企業(yè)發(fā)展到一定階段，難免會遇到瓶頸，老板的思維就會陷入一種僵局，這時候企業(yè)就必須從觀念、從品牌路線上去突破，福特斯就是如此，所以我們攜手壹串通，進行品牌突圍，全力傳播品牌形象，讓福特斯照明品牌快速獲得消費者認知。

“他山之石，可以攻玉”，“外腦”對于企業(yè)的積極作用是不言而喻的。若要引入“外腦”，老板首先必須要擺正心態(tài)，尊重“外腦”的權威性，畢竟“外腦”作為專業(yè)人士，身上肯定有過人之處，這不可否認。此外，企業(yè)與“外腦”之間要相互信任，互相配合。正所謂“用人不疑，疑人不用”，企業(yè)要給予“外腦”充分的信任，充分的支持。