LED概念紅火，已經(jīng)蔓延到了一些八竿子打不著的企業(yè)，家電、汽車，甚至連鋼鐵集團都加入這場異常激烈的市場搶灘大戰(zhàn)，“跨界”對于LED來說早已是見怪不怪了。前有鴻雁電子進軍LED，今有廣日收購天嘉零部件向LED業(yè)務(wù)向汽車照明延伸。近一兩年來，通過收購、聯(lián)盟等手段進入LED照明的“門外漢”不在少數(shù)。

廣日股份：3000萬收購進軍汽車照明

近日，公司全資子公司廣州廣日投資管理有限公司(簡稱“廣日投資管理”)與長春一汽四環(huán)天嘉汽車零部件有限公司(標(biāo)的公司)原股東簽署了《收購合作框架協(xié)議》。廣日投資管理擬分兩階段收購標(biāo)的公司股權(quán)。

據(jù)介紹，長春一汽四環(huán)天嘉汽車零部件有限公司經(jīng)營范圍為汽車零部件、鈑金鉚焊加工，機械設(shè)備保全維修，非標(biāo)試驗機設(shè)計與制造，建筑機械制造;汽車零部件、機床、化工產(chǎn)品等，公司注冊資本為50萬元。

根據(jù)協(xié)議，廣日投資管理擬出資3360萬元，其中2569萬元用于收購標(biāo)的公司原股東持有的部分股權(quán)，791萬元用于向標(biāo)的公司增資，收購及增資完成后，共獲得標(biāo)的公司70%股權(quán)。此后，于2016年度，在標(biāo)的公司原股東對于標(biāo)的公司業(yè)績承諾達標(biāo)的前提下，廣日投資管理或啟動收購標(biāo)的公司剩余30%股權(quán)，收購估值不低于2016年度標(biāo)的公司主營業(yè)務(wù)凈利潤的8倍市盈率。

廣日股份表示，公司擬通過本次收購，并依靠全資子公司廣州廣日電氣設(shè)備有限公司多年來制造電線電纜的技術(shù)實力以及在LED汽車照明系統(tǒng)方面研發(fā)實力，以汽車線束系統(tǒng)作為先導(dǎo)產(chǎn)品，拓展LED汽車照明系統(tǒng)，實現(xiàn)公司LED照明技術(shù)和產(chǎn)品的延伸。

美的照明：2014年全面發(fā)力LED照明

2012年年底，國內(nèi)家電巨頭美的集團正式對外宣布：旗下美的日電集團與江西省貴溪市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時美的照明電氣并購貴雅照明有限公司。美的集團計劃投入5億元打造美的江西光源新基地。

2013年12月，美的照明在由其召開的“2014供應(yīng)商懇談會”中透漏，美的照明在過年一年的盈利情況非常不錯，2014年將權(quán)利發(fā)力LED照明，并持續(xù)有新產(chǎn)品面市。其實，早在2008年，美的就開始跨足照明界，直到今天已經(jīng)逐漸被市場認可，也是一步一個腳印走下來的。

會中，美的發(fā)言人表示，美的曾提出“再造另一個美的”這樣一個概念。他這樣解釋道：“就拿去年來說，集團年銷售額是1000億，‘再造另一個美的’就意味著需要再創(chuàng)造1000億的價值，中間這個空缺用什么來填補呢?靠原有的項目空間有限，所以新產(chǎn)業(yè)的培育就是美的新戰(zhàn)略的范疇，而照明恰恰是新產(chǎn)品培育的重點?！?/p>

比亞迪照明：十年磨一劍

2013年12月20日，比亞迪照明召開全球首場產(chǎn)品發(fā)布會暨招商大會。目前，比亞迪照明事業(yè)部完成投資6.5億，組建了一支研發(fā)人員達到400多名的團隊，獲得近300項LED相關(guān)行業(yè)專利。

比亞迪從2003年開始涉足照明，立足LED行業(yè)達十年之久。從最初的專注于封裝產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，到如今形成了LED全產(chǎn)業(yè)鏈，并塑造了自己的品牌——比亞迪照明。

亞迪原本主營汽車業(yè)務(wù)、手機部件及組裝業(yè)務(wù)、二次充電電池及新能源業(yè)務(wù)，2003年就開始了對LED產(chǎn)業(yè)的研發(fā)，2010年比亞迪號稱在惠州投資12億元布局LED全產(chǎn)業(yè)鏈，當(dāng)時曾引發(fā)業(yè)績轟動。如今，比亞迪的LED照明已經(jīng)拿到京東商城叫賣。

跨界需三思而后行

伴隨著LED風(fēng)潮的猛烈來襲，由于其廣闊的市場前景，LED照明一直不乏“追求者”。不可否認，LED照明發(fā)展是大勢所趨，誰也不想、也不愿意錯過這次發(fā)展良機，“跨界”選擇更多還是源于企業(yè)自身發(fā)展的需求。

照明行業(yè)“跨界”的還遠遠不止上述這些，有知名度的不乏，除了上面提到的，還有LED顯示屏專家豪潤聯(lián)手雷士照明，七喜控股成立七喜光電，更別說已經(jīng)一些抱著LED賺“快錢”盲目擠進來的其他大大小小的企業(yè)了。

無疑，當(dāng)前最流行的“跨界”之風(fēng)便是家電企業(yè)殺入LED照明產(chǎn)業(yè)，不少家電大鱷像是TCL、LG等都相繼推出了照明產(chǎn)品，究竟真的是“隔行如隔山”嗎?時間會證明一切。以現(xiàn)在的情況來看，家電企業(yè)資金雄厚，即使是半路出家，前期的燒錢游戲自然不在話下，但要在LED照明行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，無疑還要靠過硬的“核心技術(shù)”。

有不少業(yè)內(nèi)人士比喻道，LED照明市場正處于一個諸侯混戰(zhàn)的年代，各國諸侯為了擴充自己的實力都紛紛采取并購、跨界等措施以求更大的發(fā)展空間。在雙方的磨合下將會出現(xiàn)新的技術(shù)、新的應(yīng)用和新的市場，當(dāng)然，“強者恒強弱者越弱”的局面也將加劇上演。

跨界，是一場機遇與挑戰(zhàn)并存的戰(zhàn)爭，它并不只是形式、方法的改變，而是在認識自己的過程中，突破原來的思維和技術(shù)，如果只是“依葫蘆畫瓢”，即使是“跨界”了，往往會折戟沉沙，令人惋惜。

總之，“跨界”是深思熟慮還是水到渠成?是否能真正融入到LED照明產(chǎn)業(yè)“看上去很美”的遠景，企業(yè)需三思而后行。