“我認(rèn)為再過一兩年，等到LED普及到全世界，江門絕對會成為中國的光谷。”2010年5月17日，真明麗集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)葉國光語出驚人。3年過去，葉國光預(yù)言未成為現(xiàn)實，而江門LED產(chǎn)業(yè)龍頭真明麗集團(tuán)已陷經(jīng)營困境，近3萬員工如今只剩約2000人，企業(yè)轉(zhuǎn)手傳言不斷。

投身LED　曾想打造“中國光谷”

真明麗2009年僅在江門就有20億元產(chǎn)值，相當(dāng)于整個大連市LED產(chǎn)業(yè)或臺灣龍頭企業(yè)金源光電產(chǎn)值。葉國光認(rèn)為江門打造“中國光谷”將大有可為。

1978年，真明麗集團(tuán)在臺北起家，樊邦弘、樊邦揚(yáng)兩兄弟將這間只有10多名員工的小工廠，發(fā)展成為全球最大的燈飾制造商之一，并于2006年在港交所上市。

真明麗總部設(shè)在香港，生產(chǎn)則主要依托在江門鶴山的工廠。1989年，真明麗集團(tuán)開始在鶴山投資，員工從最初2000多人逐漸增加到接近3萬人，年產(chǎn)值也超過了50億元。

“共和鎮(zhèn)的人口也不過2萬多?！柄Q山市共和鎮(zhèn)黨委委員鐘志軍說。共和鎮(zhèn)原是一個荒涼小鎮(zhèn)，真明麗的到來，帶旺了這個小鎮(zhèn)。資料消失，真明麗1989年投資鶴山時，先在鶴山港碼頭成立了銀雨燈飾有限公司，1996年搬遷到共和鎮(zhèn)。目前真明麗在共和鎮(zhèn)主要有4個生產(chǎn)廠，廠房面積超過6萬平方米，使用和儲備土地上千畝。

真明麗集團(tuán)賴以起家的核心產(chǎn)品是裝飾燈，尤其是圣誕燈飾，近年則開始介入LED產(chǎn)業(yè)，成為少數(shù)幾家有能力進(jìn)行LED產(chǎn)業(yè)垂直整合的企業(yè)之一。葉國光在2010年5月“民間拍案”論壇上曾披露，真明麗集團(tuán)芯片核心技術(shù)超過1000件，實現(xiàn)了LED產(chǎn)業(yè)技術(shù)自給。而在技術(shù)之外的產(chǎn)業(yè)規(guī)模指標(biāo)上，真明麗2009年僅在江門就有20億元產(chǎn)值，相當(dāng)于整個大連市LED產(chǎn)業(yè)或臺灣龍頭企業(yè)金源光電產(chǎn)值。因此，葉國光認(rèn)為江門打造“中國光谷”將大有可為。

員工劇減 近3萬人只剩約2000人

共和鎮(zhèn)真明麗廠區(qū)人多的時候，一位販賣珍珠奶茶的阿伯一個月凈賺了4萬元。

但在光谷預(yù)言3年多后，真明麗集團(tuán)并未如預(yù)期成為江門“光谷”領(lǐng)頭羊，經(jīng)營反而急轉(zhuǎn)而下，為江門LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略帶來不確定性。

LED產(chǎn)業(yè)是江門重點發(fā)展的三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，江門2009年曾出臺了全國最優(yōu)惠的LED產(chǎn)業(yè)扶持政策，期望其能成為千億產(chǎn)業(yè)，近期目標(biāo)則是2015年達(dá)到500億元規(guī)模。但在2012年，江門LED產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅200億元，龍頭企業(yè)真明麗集團(tuán)經(jīng)營遇困，企業(yè)轉(zhuǎn)手傳言不斷。

“（以前）這里一到下班時間，你是看不到馬路的水泥地面的，一眼望去都是熙熙攘攘的人頭，”共和鎮(zhèn)招商辦主任冼健輝站在真明麗工廠門口，講述了3年來真明麗的變化。在2009年夏天，這里一度有員工近3萬人，而現(xiàn)在只剩約2000人。

冼健輝記得，往年夏天后，真明麗工廠出口大街就會封掉一半，這里會搭起臨時帳篷趕工組裝燈飾。有一位阿伯在這條街推著小車販賣珍珠奶茶，有一次他很激動地說一個月凈賺了4萬元，“一杯1元的奶茶，成本3毛，凈賺7毛，意味著一個月賣出約6萬杯，一天2000杯。”

11月8日下午5時，真明麗工廠下班時間，工人們一涌而出，隊伍看起來仍龐大。但附近街道則顯得冷清，工廠門口只有幾位賣水果蔬菜的攤販和幾個摩的司機(jī)。南都記者從共和鎮(zhèn)獲悉，真明麗如今員工實際只有2000人，只相當(dāng)于巔峰期1/10?！罢婷鼷愅昝刻祀娰M就10多萬，今年1至9月份，真明麗用電2200萬度，折算平均每天電費有6萬多。”

2009年后，江門高新區(qū)將LED產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展領(lǐng)域，提出打造全國乃至全球最大LED產(chǎn)業(yè)基地。真明麗、奧倫德、一詮、德西力等一批企業(yè)進(jìn)駐高新區(qū)。但時至今日，真明麗在高新區(qū)廠房還未投產(chǎn)，耗巨資進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備則轉(zhuǎn)運到了共和廠區(qū)。真明麗高新區(qū)項目擱淺，業(yè)界傳聞系因政府補(bǔ)貼未兌現(xiàn)，在真明麗進(jìn)口四五臺設(shè)備后，政府只補(bǔ)貼了一臺設(shè)備的1000萬元，而后續(xù)設(shè)備未按照政策繼續(xù)補(bǔ)貼。南都記者昨日聯(lián)絡(luò)高新區(qū)與江門經(jīng)信局，未能核實此消息。

轉(zhuǎn)移越南 省了人力卻困于生產(chǎn)效率

“我后來聽說，他(樊邦揚(yáng))曾說自己沒想到，到了越南人力成本降低了，但工人不干活啊，生產(chǎn)效率可能相當(dāng)于中國的1/5?！?/p>

真明麗近年發(fā)展遇到的困境，在鐘志軍看來其關(guān)鍵是人力成本，“2009年開始，共和鎮(zhèn)的勞動力成本以每年30%的速度增長，這幾年已經(jīng)翻一番有余?！?/p>

真明麗集團(tuán)起家，優(yōu)勢就在于依托低廉勞動力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，近年來勞動力成本上升后，真明麗也已開始轉(zhuǎn)移之路，相繼在天津、四川以及越南設(shè)廠?！坝绕涫?008年金融危機(jī)后，國外燈飾市場萎縮，老外以往習(xí)慣是每年買新的，現(xiàn)在到了圣誕節(jié)，就把往年的燈飾拿出來繼續(xù)用?！辟≥x說，真明麗轉(zhuǎn)型LED也是市場發(fā)展的必然，燈飾產(chǎn)品曾經(jīng)占據(jù)真明麗一半以上產(chǎn)值，近年已陸續(xù)縮減比例。

“目前的狀況正像臺灣曾發(fā)生的那樣。中國人再也不想在工廠工作了。”2010年5月美國《商業(yè)周刊》報道中，樊邦揚(yáng)稱這是他將工廠轉(zhuǎn)移到越南的原因?！八督o越南工人的工資是每月100美元，是中國工人工資的三分之一。”《商業(yè)周刊》報道說。

“我后來聽說，他(樊邦揚(yáng))曾說自己沒想到，到了越南人力成本降低了，但工人不干活啊，生產(chǎn)效率可能相當(dāng)于中國的1/5?！惫埠玩?zhèn)有關(guān)人士稱，真明麗越南工廠2010年7月完成，約有員工3000人，但“在越南工人不愿加班，丟一句‘我明天有事不來了’就走人。而在共和廠區(qū)，工人請假要層層申請批準(zhǔn)，不批準(zhǔn)不能走?！?/p>

這也是樊邦揚(yáng)近年頻繁去越南的主要原因，因為生產(chǎn)力低下，面對加急訂單就束手無策，越南工廠經(jīng)營并不順利。

雙重困境 產(chǎn)業(yè)宏圖受制資金和技術(shù)

在2011年后，真明麗業(yè)績不斷下滑，2012年虧損6.17億港元，今年則繼續(xù)預(yù)虧。“LED有兩個問題：一個是技術(shù)上還不怎么樣，在國際上并不先進(jìn)。現(xiàn)在國外已經(jīng)在研究第三代的LED了，但我們的第二代還沒有搞得很好?！痹T市委政研室主任李超奇說。