2012年稀土行業(yè)兼并重組總體情況分析
兼并重組是改變我國稀土行業(yè)開采方式粗放、資源嚴(yán)重浪費現(xiàn)狀的一種重要手段。在國家相關(guān)政策的支持下,我國稀土行業(yè)2012年并購交易活動表現(xiàn)較為活躍。根據(jù)中國企業(yè)兼并重組研究中心、中國稀土行業(yè)協(xié)會、北京產(chǎn)權(quán)交易所、上海產(chǎn)權(quán)交易所、重慶產(chǎn)權(quán)交易所數(shù)據(jù),2012年稀土行業(yè)全年發(fā)生兼并重組交易34宗,交易金額為37.8億元。
產(chǎn)業(yè)鏈整合是一大特征,重點集中在下游的應(yīng)用產(chǎn)品。下游應(yīng)用開發(fā)水平低下一直是稀土行業(yè)存在重大的問題。2012年全年兼并重組事件中,目的在于發(fā)展下游稀土新材料以及應(yīng)用產(chǎn)品的有19宗,占全部數(shù)量的56%。這在一定程度上提高了產(chǎn)業(yè)集中度,促進從選冶、分離、深加工、新材料到應(yīng)用產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,提升了產(chǎn)品附加值。
南北舊格局新整合,南北構(gòu)建大型稀土產(chǎn)業(yè)集團。2011年,《國務(wù)院關(guān)于促進稀土行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》明確提出“基本形成以大型企業(yè)為主導(dǎo)的稀土行業(yè)格局,南方離子型稀土行業(yè)排名前三位的企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)集中度達到80%以上”的發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)過一年的整合,北方基本形成了包鋼稀土為主的北方稀土體系,南方形成了江西贛州稀土集團、廣東省稀土產(chǎn)業(yè)集團、福建省稀有稀土(集團)有限公司和湖南省稀土集團為主的四大區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集團,共同引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。