“平板顯示關(guān)鍵材料及設(shè)備制造本土化是現(xiàn)階段中國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的重要問題。昨天中國(guó)大陸首條第6代TFT-LCD生產(chǎn)線在合肥量產(chǎn)，今天的論壇恰逢其時(shí)，意義重大?！本〇|方集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)液晶分會(huì)理事長(zhǎng)王東升在18日召開的“2010中國(guó)合肥平板顯示關(guān)鍵材料及設(shè)備制造本土化高峰論壇”上強(qiáng)調(diào)。17日京東方合肥6代線正式量產(chǎn)，作為中國(guó)大陸首條面向電視用的高世代液晶面板生產(chǎn)線，其對(duì)我國(guó)彩電工業(yè)轉(zhuǎn)型的重大意義不言而喻。同時(shí)，6代線作為產(chǎn)業(yè)鏈條中的重要紐帶，對(duì)上游材料及裝備產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)同樣意義重大。不僅帶動(dòng)了本土的材料及裝備企業(yè)成長(zhǎng)，如杭州格林達(dá)(材料)、清大天達(dá)(設(shè)備)，而且使諸如液化空氣、住友化學(xué)、愛發(fā)科、東京電子等國(guó)際知名企業(yè)在中國(guó)大陸落地生根。

合作共贏共同發(fā)展

由日本、韓國(guó)平板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)可以看出，本地化配套對(duì)提升企業(yè)和行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。日本是平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先驅(qū)，其產(chǎn)業(yè)配套能力100%，韓國(guó)以及我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的產(chǎn)業(yè)配套能力也在80%以上。作為初具規(guī)模的中國(guó)大陸平板顯示產(chǎn)業(yè)，加快實(shí)現(xiàn)上游材料及設(shè)備的本土化配套，是現(xiàn)階段中國(guó)平板產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的重要課題，也是提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。2009年4月，合肥在全國(guó)率先上馬 TFT-LCD6代線，經(jīng)過一年多的建設(shè)，今年11月17日合肥京東方順利實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。同期開工建設(shè)的10多家上下游關(guān)鍵原材料及設(shè)備配套企業(yè)也正式投入生產(chǎn)。圍繞京東方6代線形成的平板顯示產(chǎn)業(yè)配套體系正在逐步完善。

京東方作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，其采購(gòu)策略對(duì)推動(dòng)本土化進(jìn)程有著直接的影響。京東方集團(tuán)副總裁李清生表示，京東方從2003年建設(shè)第一條生產(chǎn)線開始，就將關(guān)鍵原材料、零部件以及裝備本土化的工作作為企業(yè)能力建設(shè)的重要內(nèi)容，在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，一直積極推動(dòng)裝備產(chǎn)業(yè)以及配套原材料的發(fā)展?！霸诎l(fā)展過程中，京東方與上游配套廠商實(shí)現(xiàn)了合作共贏，共同發(fā)展。在技術(shù)、品質(zhì)、交貨期、售后服務(wù)等方面，在同等條件下，京東方都是優(yōu)先采購(gòu)本土企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備和原材料。今后京東方也將一如既往地對(duì)有本土化意向的供應(yīng)商提供支持，希望國(guó)內(nèi)外材料設(shè)備廠商積極參與本土化配套，我們一起合作發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏?！崩钋迳硎?。清大天達(dá)董事長(zhǎng)焦炳華認(rèn)為，京東方本土化策略對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈本土化配套的提升是非常重要的，京東方作為龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用是最根本的。清大天達(dá)是與京東方共同成長(zhǎng)起來(lái)的本土設(shè)備企業(yè)?！坝捎谖覈?guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較晚，因此，國(guó)際化合作非常重要。清大天達(dá)是通過合作、代工發(fā)展到自己開發(fā)創(chuàng)立品牌?！苯贡A介紹。“本土化要自主創(chuàng)新，也要合作共贏。裝備制造本土化的路是漫長(zhǎng)的?！鄙钲诤劳麻L(zhǎng)許生很感慨。

降低成本減少風(fēng)險(xiǎn)

中國(guó)TFT-LCD廠家要扭轉(zhuǎn)虧損的狀態(tài)，關(guān)鍵在上游材料的配套，上游材料在面板總成本中所占比例在80%?！安牧系谋镜鼗?guó)產(chǎn)化生產(chǎn)對(duì)中國(guó)液晶行業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，有極大的影響?！鼻迦A大學(xué)教授張百哲強(qiáng)調(diào)。

“格林達(dá)的進(jìn)入，使全球顯影液的價(jià)格下降到原來(lái)的1/3?！焙贾莞窳诌_(dá)化學(xué)有限公司總經(jīng)理黃源介紹說(shuō)。上游原材料的利潤(rùn)都很好，上游廠家之所以有很高的利潤(rùn)，是因?yàn)槠渚哂泻芨叩募夹g(shù)門檻以及對(duì)市場(chǎng)的壟斷。在格林達(dá)沒有進(jìn)入TFT-LCD產(chǎn)業(yè)之前，液晶工業(yè)用顯影液被日本壟斷，壟斷供應(yīng)的結(jié)果就是高價(jià)格。

原材料本地化采購(gòu)、產(chǎn)品本地化供應(yīng)，對(duì)國(guó)內(nèi)廠家來(lái)說(shuō)，顯而易見的優(yōu)勢(shì)就是地緣優(yōu)勢(shì)。我們知道，化學(xué)品的運(yùn)輸成本是很高的，單一項(xiàng)運(yùn)輸成本就可以為國(guó)內(nèi)TFT面板廠商讓利20%。對(duì)于液晶工業(yè)來(lái)講，如果化學(xué)品供應(yīng)商不能就地供應(yīng)，那么成本是很難降下來(lái)的，只有就地生產(chǎn)才是最經(jīng)濟(jì)的，也是最安全的。

材料本地化配套的重要性不言而喻，材料是消耗品，占用的資金量大，如果就近配套，對(duì)材料供應(yīng)商和面板廠商都是有好處的。對(duì)于一次性采購(gòu)、安裝的設(shè)備廠商，本土化又意味著什么呢？李清生認(rèn)為，設(shè)備就地生產(chǎn)配套也是非常重要的，除了運(yùn)輸成本大大降低外，最主要的是可以大大節(jié)省安裝調(diào)試時(shí)間，時(shí)間成本也是非常重要的。七星華創(chuàng)總經(jīng)理王彥伶強(qiáng)調(diào)，縱觀整個(gè)顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在技術(shù)差異化不明顯的情況下，就要靠成本領(lǐng)先，因此本土化配套非常重要。

國(guó)際公司加快本地化進(jìn)程

本土化不再被簡(jiǎn)單地定義為國(guó)內(nèi)廠商生產(chǎn)制造的產(chǎn)品，外資廠商在中國(guó)進(jìn)行開發(fā)、生產(chǎn)也是本土化。對(duì)材料廠商來(lái)講，本地供應(yīng)是必須的。而設(shè)備屬于一次供應(yīng)、一次運(yùn)輸，對(duì)設(shè)備廠商來(lái)講，本土化還沒到燃眉之急。設(shè)備可以在國(guó)外生產(chǎn)，但為什么設(shè)備廠商也要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行本土化生產(chǎn)，對(duì)此，東京電子中國(guó)區(qū)總裁陳捷分析認(rèn)為，其中原因有三，第一是成本。大部分的設(shè)備廠商進(jìn)行本土化生產(chǎn)是出于成本的考慮。第二是市場(chǎng)。跟著市場(chǎng)走是大部分設(shè)備廠商考慮的因素，市場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到中國(guó)，因此，設(shè)備組裝和生產(chǎn)進(jìn)入中國(guó)成為必然。第三也是最重要的一點(diǎn)是人才。現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)進(jìn)入老齡化階段，有資料顯示，40年以后，日本、歐洲、美國(guó)等IC行業(yè)有效人才，將只有目前的1/3，如果一個(gè)公司要持續(xù)發(fā)展，就一定要考慮進(jìn)入教育程度相對(duì)較好的發(fā)展中國(guó)家，比如中國(guó)，因此人才是促使國(guó)際企業(yè)走出去的關(guān)鍵因素。

另外，國(guó)際金融危機(jī)也是促使國(guó)際公司加快在中國(guó)推進(jìn)本地化的一個(gè)原因。愛發(fā)科(中國(guó))投資有限公司總經(jīng)理巖下節(jié)生認(rèn)為，全球金融危機(jī)使世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了巨大變化，世界經(jīng)濟(jì)的中心已經(jīng)從美國(guó)轉(zhuǎn)到中國(guó)，中國(guó)不僅是生產(chǎn)中心而且也是消費(fèi)的中心，因此，愛發(fā)科必須進(jìn)入中國(guó)，必須在中國(guó)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模?！皭郯l(fā)科不在中國(guó)發(fā)展就沒有將來(lái)。”說(shuō)著一口流利中文的巖下節(jié)生肯定地說(shuō)。據(jù)了解，在過去的一段時(shí)間里，愛發(fā)科在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額擴(kuò)大了7倍。愛發(fā)科從1995年開始在中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)真空設(shè)備，到2010年9月，愛發(fā)科在中國(guó)已經(jīng)投資了16家公司，其中大部分是合資企業(yè)。愛發(fā)科在中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展構(gòu)想是通過合資的方式實(shí)現(xiàn)中國(guó)本地自主經(jīng)營(yíng)。“采用合資生產(chǎn)、當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)的方式可以降低風(fēng)險(xiǎn)。但目前最大的障礙是配套的材料和零配件在中國(guó)本地采購(gòu)不到，這不僅是愛發(fā)科的問題，也是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的其他設(shè)備廠商面臨的問題，這一問題如何解決，需要重視。”巖下節(jié)生表示。

不管是材料還是裝備，它們也有上游，也需要本地化配套，如果基礎(chǔ)原料、零配件(包括馬達(dá)、軸承等)能實(shí)現(xiàn)本地化配套，對(duì)材料及設(shè)備廠商的采購(gòu)周期和成本都是有好處的。在關(guān)注材料設(shè)備本土化的同時(shí)，進(jìn)一步向更上游延伸，本土化的道路是漫長(zhǎng)的。[!--empirenews.page--]