就在CBN記者前天剛寫就合肥8代線已向國家發(fā)改委提交申請的稿件，南京中電熊貓傳來消息，說是其8代項目也已通過當地環(huán)評。

如此，從華北到華東，再到華南，高世代面板項目幾乎已將中國沿海省份串聯起來。而CBN記者獲悉，成都也開始籌劃新的項目了。

我從來還沒有像2009年末這般悲觀過。這一年，一個足以令整個產業(yè)靜下來反思的事件，卻被上述一幕幕狂歡淹沒了。

我不是反對發(fā)展面板制造業(yè)。其實我恨不得全球各地所有面板廠都搬到中國來。但單獨掀起制造狂潮，無疑是一種幻覺。

我抑制不住自己再提上廣電NEC。它的5代線已被深圳天馬母公司深圳中航托管。

上述項目背后，是中國平板產業(yè)孱弱而自大的心理。上廣電的本土對手們，雖然對它報以同情，但更多卻是落井下石心理，某家企業(yè)甚至表示，這完全是上廣電內部管理造成的結果，似乎在為自己的巨額虧損尋找臺階。

它們遺忘了自己一直缺乏核心技術，一直處于跟隨者位置，卻一直樂此不疲地為人做嫁衣：以高昂資金買技術，以市場換技術。

我們的口號喊了10多年了。截至今天，我們買來多少技術？我們貢獻許多市場，換來多少技術？恐怕上馬項目的那些地方政府與企業(yè)很清楚，他們正急著拉技術合作方入伙。

這不是一條真正的產業(yè)自主之路。我們只是看到了日韓當下成功的表象，卻一直漠視它們當年為了積累技術付出的艱辛。在日本電子業(yè)發(fā)展史《燃燒的歷史》中，幾乎隨處可見，為了超越美國、歐洲，日本人舍棄短期誘惑，長年忍辱埋頭于技術革新的片段。

讓我們回到基本面，來問一個基本問題。請問：掌握核心技術的跨國巨頭們，有什么理由會把最值錢、能從他人手中持續(xù)賺取授權費用的東西，一次性給中國對手呢？給予你的，不過是面臨淘汰或者不具競爭力的技術罷了。

地方政府總是顯得很有錢。既然如此，為何不去效仿日韓對手，潛心打造上游核心技術，比如發(fā)展核心元器件及設備業(yè)，走出持續(xù)引進、購買的老路？

在此，我很同意臺灣電子時報社長黃欽勇先生的觀點：持續(xù)盲目的引進，正是臺灣經歷過的一個誤區(qū)。他說，大陸上馬高世代項目，雖可補充產業(yè)鏈，但不希望看到重走臺灣地區(qū)老路。

讓我們繼續(xù)回歸基本面，羅列通俗問題：我們真需要這么多高世代線嗎？面板切割會無限擴大嗎？電視廠家會生產無限大的電視機嗎？老百姓會繼續(xù)為大尺寸電視機買單嗎？

我一點都不同意那種老拿中國電視機需求做證的觀點。家電下鄉(xiāng)實踐表明，主流彩電在26至32英寸之間。上海、北京一線城市主流消費趨勢證明，超過42英寸的平板電視會讓人感覺不舒服。

如此，高世代項目的投資效應在哪里？要知道，它們的投資回報周期，遠非5代、6代線所能比。僅以設備折舊為例，8代線大約300億元的投資，假如周期為5年，那每年折舊壓力就要60億元，還有什么利潤呢？

即使上馬生產線，為什么非要崇尚諸侯模式，而不是自上而下，統一規(guī)劃。

對于北京、南京、廣州、昆山、深圳、合肥等地液晶面板項目的未來命運，我只想坦率地說，不樂觀。

即便忘了上廣電NEC，也要記住一個新動向，那就是全球面板業(yè)正在發(fā)生大規(guī)模整合：鴻海“吃下”奇美，不是偶然，也不是什么戰(zhàn)略合作，而是產業(yè)已步入一輪成熟期，這是一個強烈的風險信號。

讓我們記住正在主持、經歷上廣電重組的上海儀電董事長蔣耀的觀點吧。他說，如果在團隊、機制、技術的長遠支持上不做好成熟鋪墊，上海不會盲目上馬高世代項目。他沒有提到資金。我想，只有正在經歷慘痛的企業(yè)或個人，才會這么說。