奧運(yùn)促銷即將來(lái)臨 國(guó)產(chǎn)液晶電視面臨空前價(jià)格壓力

從90年代中后期開(kāi)始，一直到去年，在電視機(jī)領(lǐng)域，一直是國(guó)產(chǎn)品牌依靠?jī)r(jià)格策略，不斷地讓外資品牌步步退守，特別是在CRT時(shí)代，國(guó)產(chǎn)電視機(jī)憑借價(jià)格大戰(zhàn)，占據(jù)了市場(chǎng)大半江山。平板電視興起后，外資品牌由于價(jià)格過(guò)高，再次給國(guó)產(chǎn)液晶電視制造了一個(gè)個(gè)機(jī)會(huì)，國(guó)產(chǎn)液晶電視依靠低價(jià)格策略，再次獲得市場(chǎng)份額大半。但是這種形勢(shì)在今年五一銷售旺季后被徹底逆轉(zhuǎn)，外資品牌憑借低價(jià)攻勢(shì)，全線飄紅，令以價(jià)格為主導(dǎo)的國(guó)產(chǎn)液晶電視全面失守，進(jìn)入了市場(chǎng)的冰河期。

奧運(yùn)會(huì)臨近液晶電視價(jià)格戰(zhàn)再開(kāi)

高檔產(chǎn)品不是國(guó)產(chǎn)液晶電視能輕易做到的

冰凍三尺非一日之寒，表明上看，這種局面爆發(fā)于今年五一短短3天的銷售高峰期間。實(shí)際上，外資品牌的攻勢(shì)早已開(kāi)始，去年十一即已露出端倪。國(guó)產(chǎn)液晶電視也并非麻木不仁，對(duì)此早有覺(jué)察，也想出了自己的對(duì)策——推出高端產(chǎn)品。但是這似乎有病亂投醫(yī)，國(guó)產(chǎn)液晶電視走高端路線仿若邯鄲學(xué)步，東施效顰。試想高端液晶電視固然有豐厚的利潤(rùn)，但是市場(chǎng)又有多大呢？

高端液晶電視市場(chǎng)究竟有多大？

事實(shí)證明，在外資品牌低價(jià)大棒揮舞過(guò)來(lái)的時(shí)候，高端液晶電視脆弱得不堪一擊，頃刻間土崩瓦解。同外資品牌爭(zhēng)奪高端市場(chǎng)，就是以己之短，博人之長(zhǎng)，不輸才怪。

現(xiàn)實(shí)不得不面對(duì) 回歸低價(jià)大眾是發(fā)展正道

事實(shí)讓國(guó)產(chǎn)液晶電視徹底警醒，高端產(chǎn)品無(wú)法為企業(yè)獲得利潤(rùn)，大家需要的不是高端液晶電視，老百姓想買的是便宜的液晶電視，價(jià)格永遠(yuǎn)是市場(chǎng)的第一因素。

盡管確有一部分需求高檔產(chǎn)品的人群，但是這個(gè)群體數(shù)量不大，不足以支撐一個(gè)行業(yè)或企業(yè)。即使存在一個(gè)高端消費(fèi)群體，他們對(duì)產(chǎn)品的品牌、技術(shù)、功能、性能都很挑剔，而這幾項(xiàng)因素，正是外資液晶電視的長(zhǎng)處，國(guó)產(chǎn)液晶電視卻并不擅長(zhǎng)。外資品牌發(fā)起價(jià)格大戰(zhàn)，國(guó)產(chǎn)品牌想學(xué)鴕鳥躲到高端液晶電視下面是于事無(wú)補(bǔ)的，只能加速市場(chǎng)的流失。所以，隨著奧運(yùn)開(kāi)幕的臨近，一些國(guó)產(chǎn)品牌開(kāi)始面對(duì)現(xiàn)實(shí)，下調(diào)價(jià)格，希望在搏殺中挽回?cái)【帧?/P>

（編輯：文靜）