近些年來(lái)處理器一直是中國(guó)電子行業(yè)的短板，直到中科院計(jì)算所推出出龍芯，中國(guó)才算有了第一款高性能通用CPU，但是諸如龍芯、眾志、國(guó)芯、兆芯，均遭遇一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，那就是產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)不了，基本維持在依靠國(guó)家科研項(xiàng)目撥款的不死不活狀態(tài)。解決了不能研發(fā)的問(wèn)題之后，產(chǎn)業(yè)化又成為新的攔路虎。

得益于消費(fèi)電子行業(yè)，手機(jī)、平板電腦、DVD、MP3等等，中國(guó)在移動(dòng)端IC設(shè)計(jì)行業(yè)逐漸起步，就現(xiàn)在來(lái)看，中國(guó)的IC設(shè)計(jì)行業(yè)也有幾家能夠進(jìn)入全球 IC設(shè)計(jì)100強(qiáng)的企業(yè)了，尤其是海思半導(dǎo)體，不僅在視頻芯片、射頻基帶等細(xì)分市場(chǎng)成為行業(yè)王者，旗下的海思麒麟soc，更是在移動(dòng)端處理器領(lǐng)域站穩(wěn)了高階市場(chǎng)，2015年，海思已經(jīng)是全球第6大ic設(shè)計(jì)商，2016年下游的手機(jī)、平板、智能家居、車聯(lián)網(wǎng)都將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，考慮到麒麟soc中高階全面鋪開(kāi)與hilink計(jì)劃的推進(jìn)，預(yù)計(jì)海思半導(dǎo)體當(dāng)年仍會(huì)有更大的增長(zhǎng)。(從圖中可以看到，海思是ic設(shè)計(jì)企業(yè)唯一一個(gè)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)的十強(qiáng)企業(yè)，與高通、英偉達(dá)衰退的表現(xiàn)反向而行)。

海思的成功，很值得國(guó)內(nèi)集成電路行業(yè)研究、學(xué)習(xí)。

為何這個(gè)民營(yíng)企業(yè)做成了國(guó)家?guī)资晗胱龆鴽](méi)有做成的事情?

筆者總結(jié)，有一下幾點(diǎn)：

1、目標(biāo)決定最終成就。將海思的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)確定為華為技術(shù)有限公司的戰(zhàn)略級(jí)業(yè)務(wù)，且由輪值ceo徐直軍親自擔(dān)任海思總裁來(lái)保證集團(tuán)資源對(duì)海思的戰(zhàn)略投入不被干擾，這兩點(diǎn)結(jié)合起來(lái)構(gòu)成了海思的戰(zhàn)略目的能夠?qū)崿F(xiàn)的管理基礎(chǔ)。關(guān)于海思的發(fā)展有個(gè)笑話，任老板一開(kāi)始給海思定的目標(biāo)，要求十年內(nèi)人員擴(kuò)充到3000 人，銷售額實(shí)現(xiàn)30億，結(jié)果3000人早早招滿，30億美刀的業(yè)績(jī)目標(biāo)遙遙無(wú)期。雖是調(diào)侃，乃是真實(shí)，如果不是決策層親自操盤(pán)，十余年的不計(jì)成本的投入未必能夠堅(jiān)持的住。

2、必須要做的項(xiàng)目必須有足夠的人力物力支持。海思的誕生，原本是因?yàn)闅v史上高通針對(duì)華為數(shù)據(jù)卡業(yè)務(wù)進(jìn)行的戰(zhàn)略性狙擊而不得已而為之-----高通為了防止華為壟斷全球數(shù)據(jù)卡業(yè)務(wù)，在基帶銷售方面對(duì)華為卡脖子，同時(shí)扶植中興等華為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入數(shù)據(jù)卡業(yè)務(wù)。華為確立了獨(dú)立自主發(fā)展半導(dǎo)體技術(shù)的戰(zhàn)略，針對(duì)性做了極大的投入，集成電路行業(yè)原本就屬于高技術(shù)、高投入，據(jù)說(shuō)華為十余年累計(jì)投入1500億人民幣之巨，這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于百度、騰訊2014年?duì)I業(yè)額之和，源源不斷的投入穩(wěn)定了隊(duì)伍，鍛煉了隊(duì)伍，才最終有今天海思半導(dǎo)體超前于中國(guó)經(jīng)濟(jì)歷史發(fā)展階段的成績(jī)。

3、對(duì)高階產(chǎn)品給予產(chǎn)業(yè)級(jí)應(yīng)用上的戰(zhàn)略保護(hù)。海思半導(dǎo)體在進(jìn)入移動(dòng)端處理器之前，雖然在基帶技術(shù)、安防芯片市場(chǎng)做到了世界領(lǐng)先，但是要么相關(guān)市場(chǎng)被行業(yè)巨頭如高通、博通、英特爾把持，要么細(xì)分市場(chǎng)容量不大，進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)，海思的處理器業(yè)務(wù)才正式的進(jìn)入了一個(gè)高端主流市場(chǎng)。06年的K3V1是個(gè)失敗了的方案，而6年后的K3v2卷土重來(lái)，由于過(guò)于重視技術(shù)指標(biāo)堆積，以及缺乏先進(jìn)制程護(hù)航，發(fā)熱問(wèn)題嚴(yán)重，但是華為決策層此時(shí)已經(jīng)意識(shí)到打造幾個(gè)高利潤(rùn)率的業(yè)務(wù)對(duì)華為未來(lái)發(fā)展的重要性，終于決定犧牲華為手機(jī)業(yè)務(wù)的短期目標(biāo)也要保證芯片業(yè)務(wù)的推進(jìn)，于是自D1四核到p7，v2系列堅(jiān)挺兩年，終端也因?yàn)殚L(zhǎng)期使用同一款處理器在旗艦手機(jī)上而落下個(gè)萬(wàn)年海思的名號(hào)，直到麒麟920一鳴驚人，成為第一款產(chǎn)業(yè)級(jí)別的高階處理器，從925開(kāi)始，國(guó)內(nèi)企業(yè)終于做出了內(nèi)存帶寬超過(guò) 10G的高端cpu，麒麟935更是達(dá)到了千萬(wàn)量級(jí)，而15年10月發(fā)布的麒麟950，內(nèi)存帶寬25.6G，達(dá)到了移動(dòng)cpu第一陣營(yíng)水準(zhǔn)。海思麒麟 soc的成就，離不開(kāi)華為手機(jī)部門(mén)的自我犧牲，華為用自家的終端產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)業(yè)級(jí)使用上的背書(shū)，不僅保證了芯片研發(fā)部門(mén)正常的財(cái)務(wù)穩(wěn)定，也讓芯片才實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)品層級(jí)的檢測(cè)、調(diào)試、優(yōu)化，這樣保證了海思麒麟soc財(cái)務(wù)上與知識(shí)積累上的滾動(dòng)式發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)際一線廠商的趕超。而對(duì)比國(guó)內(nèi)其他企業(yè)，龍芯、中興均沒(méi)有得到足夠量級(jí)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，項(xiàng)目總是處于科研階段，既無(wú)穩(wěn)定增長(zhǎng)的收入，也無(wú)法進(jìn)行足夠的調(diào)試、優(yōu)化以使其完善。去年大唐旗下的聯(lián)芯科技下大決心將其的聯(lián)芯 L1860C交予小米使用，就是看到了只有實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)級(jí)的應(yīng)用才能更好的發(fā)展，該平臺(tái)由于紅米2A的熱銷被評(píng)為表現(xiàn)最佳的低階處理器，并最終實(shí)現(xiàn)了千萬(wàn)量級(jí)的出貨，為自己的進(jìn)一步發(fā)展奠定了極好的基礎(chǔ)。所以，國(guó)產(chǎn)處理器如果想真正壯大，必須如海思一樣，尋找到強(qiáng)有力的終端伙伴以合適的方案將自己產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)級(jí)應(yīng)用。

4、強(qiáng)有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘避免了幼年階段被業(yè)內(nèi)巨頭用專利授權(quán)、技術(shù)進(jìn)步等武器扼殺。海思的發(fā)展始于基帶業(yè)務(wù)，后期做移動(dòng) cpu也是以基帶性能領(lǐng)先形成差異化風(fēng)格，對(duì)這個(gè)正面與國(guó)際巨頭作戰(zhàn)的小企業(yè)來(lái)講，母公司華為的強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備為它的發(fā)展提供了不受干擾的發(fā)展環(huán)境，自己的專利技術(shù)，加上因?yàn)樽陨淼膶＠c其他企業(yè)交叉持有的專利，海思的處理器在性能指標(biāo)上較少因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)管理而受限，放手作為，既增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)能力，又促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步的速度。舉例而言，3G階段海思可以提供T網(wǎng)、W網(wǎng)的全向覆蓋，4G階段，基于華為在4G標(biāo)準(zhǔn)專利體系中的主導(dǎo)地位，海思的又獲得了全網(wǎng)通基帶研發(fā)資格。完整的制式、頻段支持讓搭載海思芯片的終端產(chǎn)品在運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品支持方案中得到了青睞。