微控制器(MCU)在半導(dǎo)體業(yè)是成熟性的市場，競爭性如同紅海市場，但面對中國半導(dǎo)體市場崛起，力旺轉(zhuǎn)投資IC設(shè)計漢芝電子(iMQ)，與日本大廠東芝(Toshiba)合作，營造臺日雙品牌策略，企圖開辟MCU藍海新路。

市場估計，MCU年復(fù)合成長率約4%，高過半導(dǎo)體業(yè)的年復(fù)合成長率，中國市場年復(fù)合成長率則可能倍增;工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與趨勢研究中心(IEK)電子組計畫副組長楊瑞臨分析，MCU在半導(dǎo)體業(yè)先進國家屬成熟性市場，但卻穩(wěn)定成長，因終端應(yīng)用市場大，德儀、英飛凌、瑞薩等歐美日國際大廠偏向32位元以上的中高階 MCU市場，臺灣廠商多耕耘8~32位元的MCU市場。

面對中國半導(dǎo)體市場崛起，楊瑞臨認為，對臺灣廠商是商機，家電、車用等市場對MCU需求將會增加很多，有些應(yīng)用領(lǐng)域是低毛利，有些應(yīng)用領(lǐng)域則屬高毛利，就看臺灣廠商如何掌握市場、如何跟當?shù)叵到y(tǒng)廠商建立合作機會，中國都會培養(yǎng)自己的品牌，例如家電市場就有海爾、海信、美的、小天鵝等，有的品牌與產(chǎn)品講求堪用而非耐用，如此，MCU消耗量也會大。

力旺挾授權(quán)IP的成功經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)投資IC設(shè)計漢芝電子，遇到日本大廠東芝也想進軍中國市場，雙方一拍即合，結(jié)合雙方的IP技術(shù)、人才資源，以雙品牌策略進軍MCU的紅海市場，企圖開辟MCU藍海新路;不過，楊瑞臨認為，中國也很積極培養(yǎng)本土的IC設(shè)計廠商，就看臺灣廠商能不能靠不同策略勝出。