2012低潮漸退新的一年復蘇在跳動

4月12日，第81屆電子展緩緩落下帷幕，全國電子行業(yè)的企業(yè)家們匯聚在深圳，這里不僅僅是展示自己的產(chǎn)品、變化和技術(shù)和平臺，更是展示企業(yè)實力的舞臺。這也讓我們有了近距離接觸這些耕耘在電子行業(yè)里的拼搏者們。

深圳的天氣像是個頑皮的孩童，總是讓人難以捉摸，前幾天還有著些許寒意。兩天后便艷陽高照，或大雨傾盆。春季的步伐還沒有站穩(wěn)，便蹦蹦跳跳的進入夏季。記者在一個悶熱的上午，跳上了開往石巖的車。

石巖街道位于深圳市西北部、寶安區(qū)中部。這個總?cè)丝?0多萬人，其中總面積65.9平方公里的區(qū)域，經(jīng)過寶安區(qū)近20年的打造，逐步由原來閉塞落后的小山村變成了經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、適宜人居的生態(tài)型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)城區(qū)。在里集中了內(nèi)外資企業(yè)2200多家，主要涉及電子、計算機、塑膠制品、機電、家用電器等行業(yè)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(年產(chǎn)值2000萬元以上)242家，產(chǎn)值超億元的企業(yè)69家。成為了深圳，乃至華南地區(qū)重要的高新電子企業(yè)集中地。

記者此行的目地，便是位于石巖街道的深圳市精業(yè)磁性電子有限公司。一路上陰雨綿綿，車行緩慢，換了幾次車后，記者一行終于到達目的地。在總經(jīng)理辦公室里，我們見到了一位氣質(zhì)沉穩(wěn)中年男子，精業(yè)磁性電子的總經(jīng)理：鄭自偉。簡單的寒暄過后，鄭自偉和記者聊起了這兩年來華南變壓器行業(yè)的變化的境遇。

正如記者在之前的走訪中遇到的情況一樣，2012年對于精業(yè)來說，也不是輕松的一年，整個行業(yè)似乎都停滯不前。精業(yè)的主營產(chǎn)品是變壓器，涉及到許多消費類終端產(chǎn)品，也許大家會說，這幾年的手機，平板多火啊，做為這類產(chǎn)品的構(gòu)成器件之一，變壓器行業(yè)應(yīng)該也不錯。在跟鄭自偉聊起這個市場因素的時候，他也告訴記者，近些年消費類電子的跳躍式發(fā)展，的確給變壓器行業(yè)帶來很大的市場和機遇，但是在2012年，這個行業(yè)的情況，卻不像外界所想的那樣樂觀。

受困經(jīng)濟危機外貿(mào)需求明顯萎縮

電視、網(wǎng)絡(luò)上每天都在說歐美的經(jīng)濟出現(xiàn)危機，但這些似乎離我們的生活還很遠，畢竟沒有發(fā)生在國內(nèi)，我們沒有切身的體會，但是對于變壓器行業(yè)來說，我們感受到的壓力還是比較明顯。鄭自偉對記者說道，實際上，現(xiàn)在的國內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)，在很大程度上還是要依賴出口外貿(mào)所帶來的訂單和交易。

拉動經(jīng)濟的三架馬車：投資、外貿(mào)、內(nèi)需。這三個方向，與電子行業(yè)息息相關(guān)的，便是外貿(mào)。國內(nèi)很多的企業(yè)生產(chǎn)和加工的產(chǎn)品，都用于出口，將產(chǎn)品售賣給歐洲或拉美地區(qū)。這些地區(qū)，相對于亞洲和中國來講，人民的生活水準較高，消費量也要大很多，對于生活在歐美地區(qū)的消費者來說，花費月收入的十分之一買一部手機或是數(shù)碼產(chǎn)品是很輕松的事情，他們更換最新產(chǎn)品的頻率也很快。這些消費，但構(gòu)成了電子產(chǎn)品外銷的主要購買力。

而這樣的情況，在2012年前后，發(fā)生了改變。歐美發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟出現(xiàn)了問題，失業(yè)率不斷攀升，人們失去了消費的動力，開始傾向于將手里的錢儲備起來，花費在基本生活開銷方面。而數(shù)碼電子產(chǎn)品，在這樣的大環(huán)境下，便首先成為了人們放棄消費的產(chǎn)品之一。這種變化，便很直接的體現(xiàn)在相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)域上。精業(yè)磁性便很敏感的覺察到了這種變化，公司在2012年并沒有完成預想的目標。這種狀況，也是記者在去年及今年初所接觸企業(yè)的普遍狀況。

如何應(yīng)對不斷變化的市場情況

有一句極富哲理的話，叫做“唯一不變的，就是變化”。這一點在去年到今年之間的電子行業(yè)來說，是非常適用的。

在采訪中，鄭自偉談到最多的字眼便是創(chuàng)新，說到這里，他為記者舉了一個很顯而易見的例子：蘋果。蘋果的產(chǎn)品在近些年風靡全球，一度占領(lǐng)了全球三分之一的手機市場。這樣的成功，靠的是什么?答案我們都很清楚，就是蘋果的創(chuàng)新能力，也許還有其它的因素在里面，比如它的質(zhì)量很好，用戶體驗很好，但是最核心的，就是創(chuàng)新。從iphone4到iphone4s這種對產(chǎn)品精益求精，不斷挑戰(zhàn)自己去創(chuàng)新的理念，才是蘋果真正可怕的地方。它甚至用平板把PC產(chǎn)品都要擠出歷史的舞臺，靠的還是創(chuàng)新的能力。

同樣的一個例子，也發(fā)生在手機產(chǎn)業(yè)中，那就是諾基亞。諾基亞的情況近年來并不樂觀，從第一的寶座，被蘋果在一年之內(nèi)拉下馬。這兩家企業(yè)，似乎是手機產(chǎn)業(yè)的一個縮影，新的產(chǎn)品取代舊的觀念和習慣。但是，他們的成功和失敗，都來自于同一個原因，就是創(chuàng)新。

諾基亞也意識到了這個問題，所以他在積極的向新的產(chǎn)品和系統(tǒng)靠近，采用WINDOWS8的系統(tǒng)來武裝自己，現(xiàn)在也開始走向復蘇。而我們在今年再反觀蘋果，iphone5的銷量和口碑并不是很理想，這也是可以預見的結(jié)果，大家可以想想，iphone5有沒有帶來讓消費者耳目一新的東西?沒有。

從這兩個例子里，我們就可以看到，市場是瞬息萬變的，也許在今年能夠火爆全球，成為明星產(chǎn)品，明星企業(yè)，也許明年就消失不見了，而今天默默無聞的小企業(yè)，也許明天就成為新一輪潮流的引領(lǐng)者。這就是這個世界和市場唯一不變的東西，那就是“變化”。

實際上，精業(yè)磁性是深諳此道的，鄭自偉在采訪中向記者透露，過去的一年，受困于市場環(huán)境，精業(yè)并沒有達到預期的高增長。可是在這一年里，也非沒有收獲。精業(yè)改進了生產(chǎn)線上的流程和工藝，將產(chǎn)品的生產(chǎn)時間大幅縮短，原先需要180多秒完成下線的產(chǎn)品，經(jīng)過創(chuàng)新性改進后，現(xiàn)在只需要70多秒便可以完成，僅僅這一項改進，就讓精業(yè)每一個產(chǎn)品的單個成本，降低了0.3元。

這個改進，大大減少了精業(yè)的生產(chǎn)成本，這在經(jīng)濟狀況不佳的2012年，對精業(yè)來說，是很有現(xiàn)實意義的一項收獲。每十萬件產(chǎn)品，都會為精業(yè)減少三萬元的成本。對此，鄭自偉再一次談到了創(chuàng)新對企業(yè)的重大意義，它可以帶來利潤，為企業(yè)帶來活力，帶來不斷向前的動力。

新的一年復蘇在跳動

2013年，第一個季度已經(jīng)過去，對于新一年的狀況，鄭自偉信心十足，他告訴記者，現(xiàn)在許多生產(chǎn)方面已經(jīng)在國內(nèi)處于領(lǐng)先的位置，而且大環(huán)境是在慢慢回暖，雖然在第一季度的表現(xiàn)并不是非常明顯，但精業(yè)還是有信心在2013年有一個更好的成績。

走出精業(yè)電子的時候，深圳再次迎來了一場瓢潑大雨，到處是一片水霧蒙蒙，公路上的汽車放慢了行進的速度，行人也紛紛就近躲避。等雨的時候，路人們并不著急。“這只是陣雨，一會兒就停，稍等待一下大家還是做自己的事情。”在記者躲雨的小店里老板這樣跟記者說道。是啊，有些境況，并不是我們一已之力所能夠影響，經(jīng)濟大環(huán)境的改變，正如這不可捉摸的天氣，總是在意想不到的時候風云突變。我們無法改變天氣，于是人們準備好了雨傘，而面變化莫測的市場時，我們也要時刻保持變化，才能夠跟得上不斷進步、瞬息萬變的情況，為自己打好“雨傘”。