黃洪是廣州南沙區(qū)本地人，2008年黃洪進(jìn)入了一所中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)數(shù)控技術(shù)，畢業(yè)后他進(jìn)入一家大型日資汽車企業(yè)從事品質(zhì)管理工作。

在這家企業(yè)，黃洪趕上了“機(jī)器換人”的第一波大潮。

由于發(fā)生了兩起工人死亡事故，該企業(yè)開始對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了自動(dòng)化改造，普工逐漸被工業(yè)機(jī)器人取代，最后只剩下六七個(gè)工人。

黃洪繼續(xù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)檢，但這個(gè)工作在日本早已被機(jī)器設(shè)備取代，只不過，彼時(shí)的國內(nèi)技術(shù)尚未普及，依舊需要人工操作。

每次工程師調(diào)試工業(yè)機(jī)器人的時(shí)候，黃洪都會(huì)跟著。

一年元旦，部分機(jī)器停擺，日方技術(shù)人員放假，中方技術(shù)人員折騰了一個(gè)星期都沒搞定。等到假期結(jié)束，日方技術(shù)人員回來后，幾個(gè)小時(shí)就把機(jī)器調(diào)好了。

這給黃洪帶來很大沖擊，于是他向廠方申請(qǐng)學(xué)習(xí)工業(yè)機(jī)器人技術(shù)，但管理人員覺得他的視力比較好，仍然安排他做質(zhì)檢的工作。

黃洪很清楚，工業(yè)機(jī)器人是未來工業(yè)制造的發(fā)展方向，于是他下定決定辭職，準(zhǔn)備尋找培訓(xùn)機(jī)會(huì)，成為一名工業(yè)機(jī)器人工程師。

盡管學(xué)歷不高，但類似黃洪這樣的有志青年越來也多。這其實(shí)是中國制造業(yè)正在進(jìn)行的轉(zhuǎn)型升級(jí)的縮影之一。

自2004年東南沿海地區(qū)出現(xiàn)“用工荒”以來，農(nóng)民工工資持續(xù)上漲，導(dǎo)致過去以來低工資、低技術(shù)的勞動(dòng)密集型制造企業(yè)面臨招工難、用工貴的挑戰(zhàn)。

從理論上說，要維持經(jīng)濟(jì)增長必然要求資本替代勞動(dòng)，即應(yīng)用新技術(shù)來促進(jìn)全要素生產(chǎn)率的提高，因此制造業(yè)的自動(dòng)化、智能化升級(jí)改造成為當(dāng)前國家政策推動(dòng)的方向和企業(yè)實(shí)施的重點(diǎn)。

“機(jī)器換人”之風(fēng)已經(jīng)在珠三角興起。