智能制造，作為《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略的五大工程之一，已然成為面臨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力的中國(guó)制造業(yè)最受關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)悉，自2015年6月工信部聯(lián)合財(cái)政部啟動(dòng)智能制造專項(xiàng)以來(lái)，國(guó)家支持的重點(diǎn)項(xiàng)目已達(dá)到226個(gè)，投入資金超過(guò)20億元。

被稱為世界制造中心的中國(guó)，正孕育著世界最大的智能制造需求市場(chǎng)，這無(wú)疑也為傳統(tǒng)的自動(dòng)化廠商帶來(lái)了機(jī)遇。作為擁有113年悠久歷史的百年企業(yè)，羅克韋爾自動(dòng)化從“互聯(lián)企業(yè)”的角度，為智能制造的創(chuàng)新實(shí)踐提供了更好的詮釋。“互聯(lián)企業(yè)不是一蹴而就的跨越，” 羅克韋爾自動(dòng)化大中華區(qū)董事總經(jīng)理鮑博文先生認(rèn)為，智能制造目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要循序漸進(jìn)、量體裁衣。

互聯(lián)企業(yè)：

智能制造的創(chuàng)新實(shí)踐

每個(gè)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)智能制造方面，起點(diǎn)可能都不一樣。鮑博文坦言，“即便是投資新建的一個(gè)全新工廠，也未必能一步到位。”可能要根據(jù)客戶的需求、成本和預(yù)算綜合考量，制定階段性的目標(biāo)，然后再逐一實(shí)現(xiàn)。

而對(duì)于現(xiàn)有設(shè)備的工廠，在進(jìn)行智能制造升級(jí)過(guò)程中，將面臨更多需要考慮的因素。對(duì)于其中一些自動(dòng)化程度相對(duì)較高的制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)備之間的互聯(lián)互通是需要解決的主要問(wèn)題之一。“來(lái)自不同廠家的設(shè)備，可能因?yàn)榛ハ嘀g的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議不同而無(wú)法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。” 鮑博文談道，“羅克韋爾自動(dòng)化采用最先進(jìn)的技術(shù)，通過(guò)軟件將不同協(xié)議和廠家的設(shè)備實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。使得用戶以前的投資得以保存，并獲得更好的利用。”

如果是有很多老舊設(shè)備的工廠，需要考慮的問(wèn)題要更多一些。通常來(lái)說(shuō)，這樣的老舊工廠可能同時(shí)存在兩種情況，一是自動(dòng)化程度很低，二是大量設(shè)備無(wú)法連接到網(wǎng)絡(luò)上。那些來(lái)自不同制造商的設(shè)備，使用年限已長(zhǎng)達(dá)10年甚至20年以上。對(duì)于這樣老舊工廠的智能制造升級(jí)，“首先需要幫助用戶做一個(gè)全面的分析，”鮑博文建議，“幫客戶找到最大的挑戰(zhàn)是什么，最大的需求來(lái)自哪里，通過(guò)互聯(lián)來(lái)率先想解決什么問(wèn)題”是最關(guān)鍵的。

確定好需求的優(yōu)先級(jí)后，再制定具體的計(jì)劃。這將是一個(gè)循序漸進(jìn)的長(zhǎng)期過(guò)程。在這方面，羅克韋爾自動(dòng)化建立了“互聯(lián)企業(yè)成熟度模型”，幫助用戶從評(píng)估、安全與升級(jí)、營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)資本、分析、以及優(yōu)化與協(xié)作五個(gè)階段制定適合自己的計(jì)劃。

潛研行業(yè)：

定制化的智能制造解決方案

單個(gè)企業(yè)的差異性以及所在行業(yè)的特殊性，使企業(yè)無(wú)法找到一個(gè)“萬(wàn)能”的互聯(lián)企業(yè)解決方案。隨著信息技術(shù)與運(yùn)營(yíng)技術(shù)的不斷融合，需要自動(dòng)化供應(yīng)商對(duì)用戶所在行業(yè)的Know-How有深入的了解，才能制定出切合實(shí)際需求的智能制造解決方案。

以輪胎行業(yè)為例，最近幾年的全球輪胎市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，尤其是中國(guó)市場(chǎng)面臨著嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩和反傾銷制裁的壓力。與國(guó)際先進(jìn)的輪胎制造商相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)在信息化和自動(dòng)化程度方面都比較低。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)輪胎生產(chǎn)企業(yè)已超過(guò)500家，輪胎產(chǎn)量現(xiàn)已占全世界輪胎產(chǎn)量的35%，但收入?yún)s只占全球同行業(yè)的15%。

越來(lái)越多的中國(guó)輪胎企業(yè)希望通過(guò)智能制造提高輪胎生產(chǎn)效率，以更低的成本生產(chǎn)更好的輪胎，在全球市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，輪胎企業(yè)也希望通過(guò)全球化的運(yùn)營(yíng)，規(guī)避很多政策和法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。“我們看到很多輪胎客戶紛紛在海外設(shè)廠，這也為我們帶來(lái)了機(jī)遇。”據(jù)鮑博文介紹，“羅克韋爾全球化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及先進(jìn)的信息軟件產(chǎn)品，能夠幫助用戶用符合當(dāng)?shù)匕踩推渌ㄒ?guī)要求的方式來(lái)組織生產(chǎn)。” 羅克韋爾自動(dòng)化MES解決方案可以幫助輪胎企業(yè)加強(qiáng)控制，提高可視化程度以及對(duì)產(chǎn)品和訂單的跟蹤能力，進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)于羅克韋爾自動(dòng)化與輪胎行業(yè)的淵源，還有一段悠久的歷史。“我們的控制器生產(chǎn)工廠，離美國(guó)最大的輪胎生產(chǎn)基地特別近。”鮑博文談道，因此占據(jù)天時(shí)地利優(yōu)勢(shì)的Allen-Bradley控制器，“從一開(kāi)始生產(chǎn)出來(lái)就被輪胎企業(yè)廣泛采用。”

隨著“互聯(lián)企業(yè)”戰(zhàn)略的推進(jìn)，羅克韋爾自動(dòng)化的智能制造解決方案正在汽車、輪胎、食品飲料、日用品等行業(yè)中，與全球頂尖客戶進(jìn)行著更深入的合作。鮑博文透露，“未來(lái)，還將加大互聯(lián)企業(yè)在消費(fèi)品以及生物制藥領(lǐng)域的投入和推廣，希望可以為快速發(fā)展的新興行業(yè)用戶提供更好的智能制造解決方案。”

蓄勢(shì)待發(fā)：

放眼中國(guó)制造業(yè)的大未來(lái)

3年前，羅克韋爾自動(dòng)化將“互聯(lián)企業(yè)”的理念正式引入中國(guó)，旨在通過(guò)集成的自動(dòng)化控制與信息技術(shù)，結(jié)合“物聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代最先進(jìn)的移動(dòng)技術(shù)、云技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析等現(xiàn)代科技，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)過(guò)程、人員和設(shè)備的無(wú)縫連接。如今，互聯(lián)企業(yè)平臺(tái)已幫助很多用戶實(shí)現(xiàn)了智能制造的目標(biāo)，按時(shí)交付率從82%提升到98%，百萬(wàn)零件廢品率下降了50%，同時(shí)，將供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交付率從85% 左右提高到96%，交付時(shí)間也比原來(lái)縮短了一半。

鮑博文說(shuō)，“未來(lái)我們將持續(xù)的對(duì)互聯(lián)企業(yè)解決方案增加投入，不斷豐富和充實(shí)互聯(lián)企業(yè)的內(nèi)涵，更好的為客戶服務(wù)。”事實(shí)上，羅克韋爾自動(dòng)化最近以來(lái)在收購(gòu)方面動(dòng)作頻頻。今年先后收購(gòu)了領(lǐng)先的智能輸送系統(tǒng)制造商 MagneMotion，集中式瘦客戶端、遠(yuǎn)程桌面和服務(wù)器管理軟件領(lǐng)域的領(lǐng)先供應(yīng)商 Automation Control Products，以及在過(guò)程行業(yè)具有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)集成商 MAVERICK Technologies。從離散、信息化軟件和過(guò)程控制等方面進(jìn)一步完善了智能制造解決方案，致力于為用戶提供可擴(kuò)展性更好的互聯(lián)企業(yè)平臺(tái)。

作為執(zhí)掌著羅克韋爾自動(dòng)化在全球第二大市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，鮑博文來(lái)華履新之前，曾作為東南亞區(qū)域總經(jīng)理任職3年。談到與互聯(lián)企業(yè)在東南亞與中國(guó)的發(fā)展情況時(shí)他表示，就他本人在整個(gè)全球范圍內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，中國(guó)在實(shí)施互聯(lián)企業(yè)方面的行動(dòng)是最快速的。

今年正好是鮑博文在羅克韋爾自動(dòng)化的第個(gè)20年頭。1997年他進(jìn)入了羅克韋爾自動(dòng)化在美國(guó)俄亥俄州克利夫蘭工廠，從一名工程師開(kāi)始，先后在羅克韋爾自動(dòng)化架構(gòu)與軟件、全球銷售與市場(chǎng)以及控制產(chǎn)品和解決方案等團(tuán)隊(duì)中任職。雖然沒(méi)有趕在“最好的時(shí)光”來(lái)到中國(guó)市場(chǎng)，但是鮑博文為中國(guó)團(tuán)隊(duì)卻帶來(lái)了信心和希望。

“我認(rèn)為來(lái)中國(guó)以后最大的成就，是重新激活了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。” 鮑博文笑著說(shuō)道。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)連續(xù)正增長(zhǎng)20多年了，很多人可能很多都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)或不適應(yīng)這種非常富有挑戰(zhàn)的困難時(shí)期。而他工作的一部分，就是帶領(lǐng)中國(guó)團(tuán)隊(duì)在困難時(shí)期更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。好消息是，從最新統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)看，2016財(cái)年的Q3和Q4季度大中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的正增長(zhǎng)。“整個(gè)業(yè)務(wù)正在朝著一個(gè)良好的方向發(fā)展。”鮑博文堅(jiān)定地說(shuō)。