一年前各家IT大佬祭出云計算戰(zhàn)略至今，真正“云端的戰(zhàn)爭”才剛剛開始
昨日（10月25日），從華為方面獲得證實，原IBM大中華區(qū)云計算中心總經理朱近之已離職，轉任華為全球IT戰(zhàn)略與規(guī)劃部高級副總裁。公開信息顯示，朱近之是IBM最早參與云計算項目的雇員之一，由其帶領的團隊業(yè)績增長迅猛，在IBM工作時直接向公司二把手高級副總裁兼軟件集團總經理SteveMills報告。
有業(yè)內人士將此消息解讀為，華為挖角IBM中層可視為發(fā)力云計算的標志，對此，華為公關部負責人向《每日經濟新聞》記者表示，這只是一個很平常的業(yè)界人事變動，也不一定就是針對競爭對手或西方市場的一個動作。“華為的很多老外高管就是直接從西方市場過來的，或是西方一些政府內級別較高的官員直接跳往華為的，就像之前華為就請過英國政府的一個安全官，因此人事變動并不一定非得往這個方向去解讀。”該負責人說。
華為公關部昨日透露，華為正在積極調整，“原來云計算是放在一個產品線傳統(tǒng)核心網下面的，鑒于云計算的特殊性，會有相應的調整。”
然而無論朱近之離開IBM前往競爭對手華為陣營是否有著更深層的意味，大型信息與通信解決方案供應商華為在云計算這塊正在發(fā)燙的新領域的野心早已展現。去年11月29日，華為公司正式對外發(fā)布了其云計算戰(zhàn)略及端到端解決方案，華為總裁任正非說：“我們在云平臺上要在不太長的時間里趕上、超越思科，在云業(yè)務上追趕谷歌。”
云計算之前的舊交情
華為公關部昨日回應稱，朱近之加入華為的時間并不長，具體的業(yè)務目標和細節(jié)尚不能對外公布。目前能夠確定的是其所任的職位是華為全球IT戰(zhàn)略與規(guī)劃部高級副總裁。朱本身的經驗和業(yè)績水平在背后起了極大的作用。
“像華為這樣的公司從IBM這樣人才儲備的企業(yè)里挖角其實很正常”，IDC中國計算機系統(tǒng)研究部高級分析師周震剛表示，“朱近之原先在IBM的職位是軟件集團（SWG）負責云計算業(yè)務，應該說是IBM在云計算這塊的中層技術骨干。云計算在IBM一直不是一個單獨的部門，云計算在其四大業(yè)務分塊里分別都有一個團隊負責，整個公司層面是由一個副總裁來總負責云計算?？偟膩碚f，IBM集團層面管得比較少，都是朱近之這樣所在團隊自行操作更多。”
就在傳出華為挖角IBM中層之前不久，兩家公司被指已達成一項新協議，內容即是IBM向華為方面提供一系列品牌戰(zhàn)略層面的顧問服務，已使得華為這家中國公司在進一步“走出去”的時候品牌形象足夠有力。但上述協議尚未經雙方證實。
而在更早的時候，還未提出要在云計算領域趕超思科、谷歌的任正非就曾直言不諱的表示與IBM之間的關系，“我們只向一個顧問學習，只學習IBM。”
“華為在云計算這塊的決心是毋庸置疑的，在最近這一兩年和未來一段時間一定會有很多的投入，但是這樣的人事變動只是占到其中的一小部分”，周震剛向記者表示，“正在進行的華為內部架構調整以及產品線完善是關鍵。”
架構調整打造云計算
對于轉型期的華為而言，云計算的真正興起可謂正是時候。華為曾提出，公司將不再單純出售電信設備。為開啟云計算戰(zhàn)略，華為已經建立大規(guī)模的數據中心，將面向企業(yè)用戶出售云計算解決方案。
周震剛指出：“云計算是基于網絡來提供服務的一種方式，而網絡都是由運營商掌控，華為與運營商之間的關系在國內是其他廠商無法比擬的，可以和電信運營商合作完成一些別的公司無法實現的項目，這也是其最大的一個優(yōu)勢”。
此外，據了解，目前IBM方面在業(yè)務上主要分為銷售、軟件、硬件、服務四塊，而華為是所有產品歸于一個大部門，銷售則大分為面向企業(yè)和政府，原來核心網改組成面向電信，兩個公司的架構區(qū)別較大。
華為方面昨日表示：“最近華為也在積極整合之中，原來云計算是放在一個產品線傳統(tǒng)核心網下面的，不少業(yè)務都是有些分散的，整合之后可能會有一些新思路，其中鑒于云計算的特殊性，會有相應的調整。”
周震剛透露，其中一種可能的做法是，可能會有一個支撐部門，把包括數據中心、云計算、服務器、存儲產品等在內的業(yè)務都歸到這個平臺部里，云計算可能不會單獨獨立出來。
而對于華為與IBM以及曾揚言要趕超的思科等老牌國際勁旅的競爭，一位業(yè)內人士向《每日經濟新聞》記者表示，云計算是一個涉及硬件、軟件、服務等各個方面的全方位服務方式，而華為目前更多還是一個電信設備的制造商，主營業(yè)務還是其路由器、交換器等網絡設備。同時需注意的是，在硬件方面如存儲器等產品也起步不久，在產品的完善程度上還需要一定的階段。
“華為定位于替電信運營商做云計算的數據中心，同時自己也會嘗試來運營一些云計算，但現實是盯著主流電信運營商的廠商同樣很多。諸如思科等大廠商也在看，而且二者產品也相對比較類似，競爭會比較直接。而像IBM、惠普等也屬于競爭關系”，該業(yè)內人士指出，“在競爭上，技術并非大問題，而是具體的實施經驗。像IBM來做云計算，可以從硬件、到軟件、服務至咨詢全部都來做，而華為等公司則至少需要在軟件方面和其他公司進行合作。不過相信在華為產品線完善過程中，接下來肯定會有相應的動作。”
下載文檔
