華為徐直軍:中國(guó)AI并不落后,給資金、給政策,不如給市場(chǎng)
4月2日,2019互聯(lián)網(wǎng)岳麓峰會(huì)在湖南長(zhǎng)沙開(kāi)幕。華為副董事長(zhǎng)、輪值董事長(zhǎng)徐直軍在會(huì)上表示,“萬(wàn)物智能”正在改變各個(gè)行業(yè)產(chǎn)品的“競(jìng)爭(zhēng)力焦點(diǎn)”,也就是說(shuō),正在改變制造業(yè),中國(guó)企業(yè)迎來(lái)“變道超車”的戰(zhàn)略機(jī)遇。
徐直軍提到,與工業(yè)革命、信息革命不同,這次智能革命,中國(guó)第一次與世界前沿發(fā)達(dá)國(guó)家站在了相同的起跑線上,是中國(guó)企業(yè)超越歐美日企業(yè)、至少同步競(jìng)爭(zhēng)的“幾百年來(lái)的機(jī)會(huì)”。而且,中國(guó)人工智能技術(shù)還不落后,甚至有些地方可能還領(lǐng)先一點(diǎn)。中國(guó)企業(yè)追趕了幾十年,走到了今天,我們不能再滿足“自己又填補(bǔ)了一項(xiàng)國(guó)內(nèi)空白”,而是“要讓別人努力去填補(bǔ)他們國(guó)家的空白”。
人工智能加速“變道超車”
徐直軍以家電產(chǎn)業(yè)為例,表示家用電器發(fā)展了100多年,各種機(jī)械和電子電氣的技術(shù)已經(jīng)非常成熟,但提升空間越來(lái)越小,不過(guò)用人工智能技術(shù)正好可以解決這一問(wèn)題。
他提到,他心目中的用戶體驗(yàn)是“One click,Do everything”,按一次按鈕,完成所有的事情。人工智能將無(wú)處不在,自動(dòng)識(shí)別所有的物體,自動(dòng)采取最優(yōu)的工作方式,這就是人工智能帶來(lái)的用戶體驗(yàn)。因此,未來(lái)的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力的焦點(diǎn)必將轉(zhuǎn)移到“智能化”,誰(shuí)最先使用智能技術(shù),誰(shuí)就能夠引領(lǐng)下一步產(chǎn)業(yè)方向、構(gòu)建面向未來(lái)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。
此外,產(chǎn)品智能化后,就需要持續(xù)地升級(jí)人工智能模型等,不斷地提升產(chǎn)品的智能化水平,那么,就需要家電聯(lián)網(wǎng),就需要給客戶提供云服務(wù),這就是所謂的智能家居,或者工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
經(jīng)常有人說(shuō)“彎道超車”,其實(shí),彎道是超不了車的,彎道加速就會(huì)翻車。我們超車的時(shí)候,是怎么做的?是“變道”。亞馬遜做IT產(chǎn)業(yè),如果和IBM、DELL、Oracle等采用一樣道路,贏的機(jī)會(huì)應(yīng)該非常渺茫。亞馬遜采用云服務(wù)的方式,就是一種“變道”。
而人工智能也正在改變著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),使能互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)走向“2.0”時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和OTT公司要利用人工智能技術(shù),來(lái)重構(gòu)、至少是擴(kuò)展當(dāng)前的業(yè)務(wù)創(chuàng)新思路、用戶體驗(yàn)方式和價(jià)值創(chuàng)造方式。
他在會(huì)上以谷歌為例,表示谷歌最出名、起家的業(yè)務(wù)是搜索,1998年,谷歌以“PageRank搜索算法”使其搜索業(yè)務(wù)一戰(zhàn)成名,取代了Yahoo的地位。到了2008年,經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,如果繼續(xù)沿著“搜索算法”這一個(gè)方向上持續(xù)發(fā)展,還能取得多大的提升空間?谷歌這個(gè)時(shí)候擴(kuò)展了創(chuàng)新思路,開(kāi)始了人工智能技術(shù)的研究,大大提升了搜索的準(zhǔn)確度,大幅度地改善了用戶體驗(yàn),從而使其廣告越來(lái)越精準(zhǔn)、越來(lái)越有效,競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng)。
“2018年谷歌的收入已達(dá)到1300多億美元,仍然保持著超過(guò)20%的增長(zhǎng)速度,是非常不容易的。同樣,人工智能技術(shù)也用于的翻譯、圖像識(shí)別、自動(dòng)駕駛等各個(gè)業(yè)務(wù)塊的創(chuàng)新、體驗(yàn)和價(jià)值創(chuàng)造中。谷歌的做法給了我們非常好的啟發(fā),也就是人工智能作為一個(gè)通用技術(shù),使能業(yè)務(wù)創(chuàng)新思路、用戶體驗(yàn)、價(jià)值創(chuàng)造方式的有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)全面的升級(jí)。”徐直軍表示,應(yīng)該改變目前各個(gè)應(yīng)用相互割裂的使用方式,改變不斷地在各個(gè)app之間的跳轉(zhuǎn),應(yīng)該變成“以人為中心”的體驗(yàn)、“以場(chǎng)景為中心”的體驗(yàn),不是今天“以app為中心”的體驗(yàn)。
實(shí)現(xiàn)這樣體驗(yàn)的基礎(chǔ)是人工智能技術(shù),用人工智能技術(shù)精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)出用戶的需求和場(chǎng)景,各種應(yīng)用API能夠“隨時(shí)隨地、基于用戶場(chǎng)景,進(jìn)行自動(dòng)化編排”,自動(dòng)化地創(chuàng)造出 “場(chǎng)景下的全流程業(yè)務(wù)”,也就是說(shuō)應(yīng)用是隨時(shí)誕生的、是動(dòng)態(tài)的,不是一個(gè)固定的app。
比如,用戶的一次旅行,就是一個(gè)場(chǎng)景,不需要在各種app之間跳來(lái)跳去。2015年,徐直軍在華為就推動(dòng)在這方面做過(guò)嘗試,希望把手機(jī)從“智能手機(jī)”提升到“智慧手機(jī)”的水平,打造出“懂你”的手機(jī)。當(dāng)時(shí),人工智能的技術(shù)還不夠好,今天有條件了,不要把人工智能定位為一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)業(yè),而是要定位為使能器。
給資金、給政策,不如給市場(chǎng)
對(duì)于新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,徐直軍表示,政府給資金、給政策,不如給市場(chǎng)。他表示,中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)沒(méi)有發(fā)展起來(lái)的根本原因有兩條,一是不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),盜版導(dǎo)致做軟件,一分錢(qián)都賺不到,只有死路一條,就沒(méi)人投入了;二是技術(shù)上是后來(lái)者,有差距,不但沒(méi)有后發(fā)優(yōu)勢(shì),全是后發(fā)劣勢(shì)。
他在會(huì)上表示,如果30年前,中國(guó)政府信息化的政府采購(gòu),能夠分一部分市場(chǎng)給中國(guó)軟件企業(yè),企業(yè)就能夠有收入來(lái)源,就有能力持續(xù)投入和改進(jìn),以中國(guó)的市場(chǎng)之大,成長(zhǎng)出中國(guó)的OS、數(shù)據(jù)庫(kù)、Office等產(chǎn)品,在軟件產(chǎn)業(yè)上構(gòu)建出一個(gè)生態(tài),也不是不可能的。軟件和硬件不同,一旦研發(fā)成功,邊際成本幾乎為零,先發(fā)者一旦形成生態(tài),占領(lǐng)了市場(chǎng)后,后來(lái)者的成本遠(yuǎn)高于先發(fā)者。
今天,新一輪技術(shù)又開(kāi)始爆發(fā),又處在一個(gè)新的起點(diǎn)上,5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛等如雨后春筍。這些技術(shù)就是未來(lái)的操作系統(tǒng)、未來(lái)的數(shù)據(jù)庫(kù)、未來(lái)的芯片。因此,誰(shuí)能夠率先實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)應(yīng)用,誰(shuí)就能夠快速積累技術(shù),市場(chǎng)就自然驅(qū)動(dòng)技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
比如,數(shù)字化政府的建設(shè),率先使用云服務(wù)的模式,那么,對(duì)云服務(wù)發(fā)展的促進(jìn)巨大,不僅僅是對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施云的促進(jìn),更能夠促進(jìn)政府應(yīng)用的云化,從而帶動(dòng)一大批應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商的發(fā)展。
同樣,積極推動(dòng)平安城市、智慧城市的建設(shè),也能夠推進(jìn)人工智能技術(shù)的發(fā)展。美國(guó)政府的大規(guī)模上云,對(duì)亞馬遜和微軟的云服務(wù)促進(jìn)極大。這里需要說(shuō)的是政府給市場(chǎng)機(jī)會(huì),是指政府擁抱新技術(shù)、新商業(yè)模式,選擇供應(yīng)商的過(guò)程還是擇優(yōu)錄取,競(jìng)爭(zhēng)是最有效的激勵(lì)。
“技術(shù)領(lǐng)先的核心,就是先發(fā)優(yōu)勢(shì)。”徐直軍表示,一旦市場(chǎng)先發(fā),技術(shù)就領(lǐng)先;技術(shù)領(lǐng)先了,市場(chǎng)規(guī)模就大;規(guī)模大了,成本就低,就有更多利潤(rùn)、有更多錢(qián)做技術(shù)研究,從而形成了“正循環(huán)”。當(dāng)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展起來(lái),技術(shù)也就發(fā)展起來(lái),走出去也有了堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。政府通過(guò)“政府采購(gòu)”的方式牽引“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新商業(yè)模式”,效率要高得多。