導(dǎo)語(yǔ)：蘋(píng)果公司最近舉辦了慶祝App Store 10周年的紀(jì)念活動(dòng)，App Store是發(fā)布iPhone和iPad應(yīng)用程序的在線工具。蘋(píng)果在其網(wǎng)站上回顧了App Store的發(fā)展歷程，并指出截至2018年7月，開(kāi)發(fā)者從App Store獲得的收入累計(jì)超過(guò)了1000億美元。

 

 

10年前，在蘋(píng)果App Store問(wèn)世后不久，公司首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯在首發(fā)僅僅30天內(nèi)就向開(kāi)發(fā)者支付了2100萬(wàn)美元，喬布斯自己也感到非常興奮。2008年8月初，喬布斯邀請(qǐng)時(shí)任《華爾街日?qǐng)?bào)》記者的尼克·溫菲爾德前往蘋(píng)果位于加州庫(kù)比提諾的總部進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)采訪。

整個(gè)采訪過(guò)程的記錄都得到了喬布斯本人的同意。在采訪中，作為蘋(píng)果首席執(zhí)行官，他預(yù)測(cè)，移動(dòng)業(yè)務(wù)有朝一日可能會(huì)變得更大。事后看來(lái)，這種預(yù)測(cè)還不夠大膽。

以下是2008年8月7日采訪的文字記錄，有少量改動(dòng)。此次采訪記錄由《華爾街日?qǐng)?bào)》與科技新聞網(wǎng)站The Information首次聯(lián)合出版。溫菲爾德現(xiàn)在擔(dān)任該網(wǎng)站的高級(jí)編輯。

尼克·溫菲爾德(Nick Wingfield)：星期一就是App Store發(fā)布一個(gè)月的紀(jì)念日，對(duì)嗎?

史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)：是的，剛好30天。

溫菲爾德：這30天情況怎么樣?

喬布斯：非常好。我可以通過(guò)簡(jiǎn)單引入幾個(gè)概念框架來(lái)開(kāi)始今天的采訪嗎?

溫菲爾德：當(dāng)然可以。

喬布斯：在我們看來(lái)，App Store對(duì)于iPhone而言就像是iTunes對(duì)于iPod一樣。我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)為iPod帶來(lái)內(nèi)容，從而使iPod更加強(qiáng)大。而我們正在iPhone上做著同樣的事情。

我們正在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)強(qiáng)化iPhone功能，將內(nèi)容直接傳送到手機(jī)上。這樣的話，既然我們已經(jīng)能夠成功地把iTunes音樂(lè)內(nèi)容帶到了手機(jī)上，那現(xiàn)在要做的就是把應(yīng)用程序內(nèi)容也帶入手機(jī)。

我們認(rèn)為結(jié)果……這和iPod的發(fā)展策略是一模一樣的，也就是使用互聯(lián)網(wǎng)提供的內(nèi)容來(lái)優(yōu)化設(shè)備。除了通過(guò)iTunes之外，我們還可以在沒(méi)有電腦的情況下，在設(shè)備上無(wú)線傳送內(nèi)容。我們還可以自動(dòng)更新應(yīng)用程序。App Store的開(kāi)發(fā)將以iTunes為基礎(chǔ)，就像是站在iTunes的肩膀上一樣。

它是在iTunes基礎(chǔ)設(shè)施上開(kāi)發(fā)的，包括所有的存儲(chǔ)內(nèi)容，所有的賬單信息以及獲取電子郵件收據(jù)等等。

App Store的下載速度快而且可靠，因?yàn)樗蚷Tunes擁有相同的系統(tǒng)。顧客評(píng)論，一鍵購(gòu)買，這就像是在iTunes上點(diǎn)擊播放音樂(lè)一樣。五年多來(lái)沒(méi)有人復(fù)制過(guò)iTunes。因?yàn)锳pp Store是建立在它之上的，所以這將更加困難。

從戰(zhàn)略角度看，這是一筆很大的交易。這筆交易是怎樣完成的呢?今天，我們?cè)贏pp Store上有超過(guò)1500個(gè)應(yīng)用程序。我們以為，開(kāi)發(fā)者的投入會(huì)開(kāi)始放緩，但實(shí)際上卻仍在加速。

溫菲爾德：每天有多少新的應(yīng)用程序加入?你知道嗎?

喬布斯：我可以幫你查一下。我的直覺(jué)是每天大約增加50個(gè)新應(yīng)用。

溫菲爾德：這些應(yīng)用程序都是經(jīng)過(guò)審批的，對(duì)吧?

喬布斯：他們都是以電子的方式提交的。我們?yōu)橐魳?lè)、電視節(jié)目和其他內(nèi)容建立了一整套的電子提交程序，開(kāi)發(fā)者可以利用這個(gè)程序提交他們的應(yīng)用。

我們就負(fù)責(zé)監(jiān)督?，F(xiàn)在電子提交程序還處于早期階段。有一些之前未通過(guò)審批被撤下的應(yīng)用程序現(xiàn)在又出現(xiàn)在App Store平臺(tái)上了。

溫菲爾德：比如說(shuō)I Am Rich應(yīng)用?

喬布斯：是的。我們今天還下架了一個(gè)程序，名字是…………

蘋(píng)果通信主管凱迪·科頓(Katie Cotton)：[音頻不清3:05]

喬布斯：不，關(guān)于刀的應(yīng)用，叫什么名字來(lái)著?不管了，反正這款應(yīng)用又上線了…………

溫菲爾德：對(duì)于哪些應(yīng)用可以進(jìn)入App Store，你們應(yīng)該是有自己的偏向選擇的。

喬布斯：的確有一些偏向問(wèn)題。很顯然，我們不提供色情內(nèi)容，但也有版權(quán)問(wèn)題。有一款不錯(cuò)的電影應(yīng)用程序能幫用戶在爛番茄上給電影打分。爛番茄網(wǎng)站的母公司Fox打電話給我們說(shuō)：“他們沒(méi)有權(quán)利這么做。”

我們就得回去對(duì)他們說(shuō):“嘿，我們得把你的應(yīng)用程序下架。”版權(quán)所有者在這里提供了一些意見(jiàn)。我們必須把這些應(yīng)用程序從App Store撤下，直到它們與版權(quán)所有者達(dá)成一致才能重新上架。

溫菲爾德：你們出現(xiàn)過(guò)惡意軟件問(wèn)題嗎?

喬布斯：沒(méi)有。

溫菲爾德：一次都沒(méi)有?

喬布斯：一次都沒(méi)有。但是你要知道……

溫菲爾德：?jiǎn)栴}可能會(huì)出現(xiàn)。

喬布斯：[敲桌子]

溫菲爾德：本周還出現(xiàn)了另外一個(gè)單獨(dú)的問(wèn)題：iPhone“召回”某個(gè)可能包含黑名單的URL地址。這只是為了停用那些安裝在iPhone上的應(yīng)用程序嗎?

喬布斯：我們采用了多層次的方法，試圖保持iPhone安全、可靠的特性。

舉個(gè)例子，如果我們的App Store里有一個(gè)應(yīng)用程序?qū)δ愕碾[私數(shù)據(jù)有一些惡意的行為，我們可以停止出售這款應(yīng)用。但我們還希望能讓它在已經(jīng)安裝的現(xiàn)有手機(jī)里停止運(yùn)行。希望我們永遠(yuǎn)不用執(zhí)行這樣的操作。

溫菲爾德：這種事目前還沒(méi)有發(fā)生過(guò)。

喬布斯：是的，希望永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生。但如果我們沒(méi)有那樣的保護(hù)措施，那我們就是不負(fù)責(zé)任了。

正如之前我提到的，在超過(guò)1500個(gè)應(yīng)用中，27%是免費(fèi)的，剩下的73%都是付費(fèi)的。而在付費(fèi)的應(yīng)用中，超過(guò)90%的訂閱費(fèi)用都不到10美元。

科頓：尼克早些時(shí)候問(wèn)過(guò)我，這是否與我們之前看到的情況相符。

喬布斯：是的。27%免費(fèi)，73%付費(fèi)。付費(fèi)的應(yīng)用中，超過(guò)90%的價(jià)格都低于10美元。你真正想知道的是已經(jīng)有多少應(yīng)用被下載了。我將把下周一的所有內(nèi)容都解釋一下，我們可以非常準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)測(cè)，大概是超過(guò)6000萬(wàn)個(gè)應(yīng)用程序。

溫菲爾德：[大笑]

喬布斯：在App Store發(fā)布的最初30天里，用戶已經(jīng)從中下載了超過(guò)6000萬(wàn)個(gè)應(yīng)用程序。

溫菲爾德：iPhone的安裝用戶基數(shù)現(xiàn)在有多大?

喬布斯：抱歉，這一點(diǎn)不方便透露。

溫菲爾德：最新公布的數(shù)據(jù)是600萬(wàn)。

喬布斯：是的，那是……

[串話干擾]

溫菲爾德：這也是iPod touch的數(shù)據(jù)，對(duì)嗎?

[串話干擾]

喬布斯：這是iPod touch，但并不是所有這六款都升級(jí)到了iPhone 2.0軟件。iPhone 2.0能讓你進(jìn)入App Store。我不能給你提供一個(gè)數(shù)字，因?yàn)槲覀冞€處于這個(gè)季度的中期。

溫菲爾德：你不能告訴我每臺(tái)iPhone有多少應(yīng)用嗎?

喬布斯：這個(gè)我也做不到，但是現(xiàn)在我就可以告訴你一個(gè)有趣的事實(shí)。在頭30天里，用戶已經(jīng)從App Store下載了超過(guò)6000萬(wàn)個(gè)應(yīng)用。這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于iTunes音樂(lè)下載量的30%。

溫菲爾德：按單位來(lái)計(jì)算。

喬布斯：是的。我再說(shuō)一遍。在過(guò)去30天里，App Store應(yīng)用程序的下載量相當(dāng)于同時(shí)間段內(nèi)所有iTunes歌曲下載量的30%。

溫菲爾德：按單位計(jì)算是30%。

喬布斯：是的。

溫菲爾德：也就是有1.8億多。

喬布斯：不止，有2億。

溫菲爾德：就是說(shuō)，過(guò)去30天App Store應(yīng)用程序的下載量達(dá)到了2億。

喬布斯：差不多。

溫菲爾德：這個(gè)數(shù)字對(duì)你來(lái)說(shuō)意味著什么?

喬布斯：這說(shuō)明App Store比我們想象的要大得多，因?yàn)閕Tunes已經(jīng)推出五年多了。在30天內(nèi)，用戶在App Store下載的應(yīng)用程序數(shù)量是全世界下載iTunes歌曲數(shù)量的30%。

溫菲爾德：你的期待是什么?你內(nèi)心對(duì)App Store有什么樣的期待?

[串話干擾]

喬布斯：我們沒(méi)想到它會(huì)這么大。移動(dòng)行業(yè)從未見(jiàn)過(guò)這樣的事情。說(shuō)實(shí)話，計(jì)算機(jī)行業(yè)也沒(méi)有。[笑]發(fā)布30天就有6000萬(wàn)個(gè)應(yīng)用的下載量，相當(dāng)于iTunes歌曲下載量的30%，這簡(jiǎn)直是創(chuàng)紀(jì)錄了。

‘移動(dòng)行業(yè)從未見(jiàn)過(guò)這樣的事情。說(shuō)實(shí)話，計(jì)算機(jī)行業(yè)也沒(méi)有。’

溫菲爾德：下載的6000萬(wàn)應(yīng)用程序中，免費(fèi)應(yīng)用程序占的比例是多少呢?我確定下載的免費(fèi)應(yīng)用程序所占百分比相當(dāng)高。我這個(gè)假設(shè)恰當(dāng)嗎?

喬布斯：恰當(dāng)?shù)摹?/p>

溫菲爾德：你能告訴我免費(fèi)和付費(fèi)應(yīng)用程序的比例是多少嗎?

喬布斯：我不太清楚，但是很明顯，免費(fèi)的占比更高，這一點(diǎn)很好。我們開(kāi)發(fā)App Store的目的是要給iPhone增加價(jià)值。免費(fèi)的應(yīng)用程序和付費(fèi)的應(yīng)用程序有時(shí)都能發(fā)揮很好的作用。我們都喜歡免費(fèi)的應(yīng)用程序。

溫菲爾德：就像上次我們談話時(shí)你說(shuō)得那樣，你沒(méi)有想過(guò)……

喬布斯：順便說(shuō)一下，一些免費(fèi)的應(yīng)用程序有他們收費(fèi)的后端服務(wù)組件。Epocrates就是一個(gè)很好的例子。Epocrates是一個(gè)免費(fèi)的應(yīng)用，當(dāng)你登錄他們的網(wǎng)站進(jìn)行注冊(cè)時(shí)，他們會(huì)為你提供一個(gè)免費(fèi)的數(shù)據(jù)庫(kù)。但是接著，他們擁有的其他所有產(chǎn)品在向你提供服務(wù)時(shí)都要收費(fèi)。

溫菲爾德：增銷。

科頓：[音頻不清9:25]談?wù)撨@件事，因?yàn)樗拮邮敲t(yī)生。

喬布斯：關(guān)于Epocrates，你應(yīng)該去采訪一下它。

溫菲爾德：是的，我已經(jīng)和……交流過(guò)了。

喬布斯：你應(yīng)該和科特談?wù)?。iPhone的下載量在前兩周就超過(guò)了全年預(yù)期。他給你提供的信息可能會(huì)非常有趣……

[串話干擾]

溫菲爾德：你知道應(yīng)該如何將App Store與其他平臺(tái)進(jìn)行比較嗎?這些平臺(tái)都是非常成熟的產(chǎn)品。

喬布斯：你應(yīng)該問(wèn)問(wèn)科特。他告訴了我一些事情。我不知道我能否告訴大家。

溫菲爾德：服務(wù)費(fèi)、廣告這些，你們似乎不打算參與其中。

喬布斯：我們不參與。

溫菲爾德：好吧。按照我們上一次談到得那樣，收益分成是七三開(kāi)。這樣你們可以賺到一些錢，但你們不指望這成為盈利的大頭是嗎?

喬布斯：是的。這就像是iTunes。

溫菲爾德：即便它會(huì)很受歡迎，你們也不會(huì)……

喬布斯：不會(huì)。運(yùn)營(yíng)這項(xiàng)業(yè)務(wù)也是要花錢的。這些免費(fèi)的應(yīng)用需要花一些錢才能夠上線并供用戶下載。付費(fèi)應(yīng)用也要花錢。它們還要為一些免費(fèi)的應(yīng)用付錢。我們不指望這會(huì)成為盈利大頭，我們希望它能夠?yàn)閕Phone增加價(jià)值，我們能因此賣出更多的iPhone手機(jī)。

溫菲爾德：你認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始了嗎?

喬布斯：我想App Store已經(jīng)獲得了很多關(guān)注。它會(huì)成為一個(gè)全新的種類，在這之前沒(méi)有任何一個(gè)移動(dòng)設(shè)備能做到這樣。

溫菲爾德：每當(dāng)我撰文描述蘋(píng)果在iPhone上為開(kāi)發(fā)者提供的支持時(shí)，我都會(huì)聽(tīng)到很多常年使用BREW來(lái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用的人對(duì)此的反饋。“不，這沒(méi)有什么新的改變。為其他手機(jī)類型開(kāi)發(fā)軟件的平臺(tái)，它們的整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)都是圍繞Windows Mobile、Java、BREW。”你是怎么看待這些應(yīng)用的?

喬布斯：我要說(shuō)的有兩點(diǎn)或三點(diǎn)。首先，如果你去和為iPhone手機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)者聊天，他們會(huì)一致告訴你兩件事。從來(lái)沒(méi)有這樣一個(gè)如此強(qiáng)大的移動(dòng)平臺(tái)。

舉個(gè)例子，我們?cè)谕瞥鯝pp Store之前，曾和第一批開(kāi)發(fā)者合作過(guò)，他們一開(kāi)始把自己的移動(dòng)團(tuán)隊(duì)派到這里來(lái)了。當(dāng)他們意識(shí)到平臺(tái)的強(qiáng)大之后，他們就將自己的桌面團(tuán)隊(duì)或控制團(tuán)隊(duì)都安排過(guò)來(lái)了。

他們意識(shí)到平面設(shè)計(jì)、動(dòng)畫(huà)、處理以及內(nèi)存的質(zhì)量，這些特點(diǎn)使得App Store超越了其他移動(dòng)平臺(tái)。每一位開(kāi)發(fā)者都是這么說(shuō)的。你應(yīng)該聽(tīng)過(guò)電子游戲設(shè)計(jì)師John Carmack的評(píng)論吧，對(duì)嗎?

溫菲爾德：恩……

喬布斯：我們還會(huì)一直聽(tīng)到的第二件事就是——App Store的開(kāi)發(fā)環(huán)境比他們之前在任何移動(dòng)平臺(tái)上看到的都要先進(jìn)。應(yīng)用程序接口是另一個(gè)層級(jí)的，還有整個(gè)開(kāi)發(fā)周期、排錯(cuò)工具等等。一切都是為了開(kāi)發(fā)應(yīng)用而服務(wù)。

一旦應(yīng)用開(kāi)發(fā)完成了，你需要將其提交給蘋(píng)果公司，我們會(huì)負(fù)責(zé)為你處理好所有的營(yíng)銷、無(wú)線分布、開(kāi)具發(fā)票以及交易相關(guān)事宜，并且會(huì)直接將應(yīng)用傳送到用戶的手機(jī)上，這種方式在現(xiàn)在還是不存在的。有很多網(wǎng)站也會(huì)幫你完成這一步驟，但是它們不是直接將應(yīng)用下載到用戶手機(jī)上的。

溫菲爾德：它們會(huì)……

[串話干擾]

喬布斯：沒(méi)錯(cuò)，這些網(wǎng)站會(huì)將應(yīng)用下載到用戶的電腦上，然后利用刷機(jī)方式完成安裝。這種網(wǎng)站會(huì)收取比我們更高的費(fèi)用，且提供的業(yè)務(wù)范疇還比我們少得多。

溫菲爾德：你知道這些網(wǎng)站上的收益分成是怎么樣的嗎?

喬布斯：最少是五五分。通常，會(huì)在70%以上。

溫菲爾德：按照這個(gè)等式來(lái)說(shuō)，就是70%給分銷者、30%給開(kāi)發(fā)者嗎?

喬布斯：是的，最少也是50%。我們還曾聽(tīng)過(guò)最高達(dá)70%的。它們提供的業(yè)務(wù)還沒(méi)有我們多，且無(wú)法直接與每一位用戶溝通。你必須要到網(wǎng)站上，在電腦端上進(jìn)行購(gòu)買…………

溫菲爾德：和早期階段的Macintosh相比，這是什么感覺(jué)?你認(rèn)為iPhone上的第三方應(yīng)用能夠像Mac上的第三方應(yīng)用一樣推動(dòng)平臺(tái)發(fā)展嗎?

喬布斯：就拿Epocrates來(lái)說(shuō)吧。我的意思是，如果你有和Epocrates的人聊過(guò)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這款應(yīng)用為醫(yī)療領(lǐng)域的專業(yè)人士提供的功能與打電話、瀏覽網(wǎng)頁(yè)毫無(wú)關(guān)系，也和iPod也無(wú)關(guān)，而后面這三樣是我們之前在iPhone上推出的核心功能。

Epocrates將iPhone帶到了一個(gè)大多數(shù)移動(dòng)設(shè)備從未涉足過(guò)的領(lǐng)域。我想開(kāi)發(fā)者們已經(jīng)意識(shí)到有一些事情和之前大不相同了。

溫菲爾德：目前已經(jīng)賺了多少錢呢?

[笑聲]

溫菲爾德：蘋(píng)果或開(kāi)發(fā)者各賺了多少錢呢?

喬布斯：這我沒(méi)法告訴你。第一個(gè)月，總營(yíng)收是3000萬(wàn)美元。開(kāi)發(fā)者拿了70%，也就是2100萬(wàn)美元。2100萬(wàn)美元中，有9%是直接落入前十位開(kāi)發(fā)者的口袋里。很多小的開(kāi)發(fā)者也在平臺(tái)上賺了很多錢。這還只是第一個(gè)月。

溫菲爾德：這超出了你的預(yù)期嗎?

喬布斯：僅僅是拿30%……記住，我們處于上升階段。未來(lái)市場(chǎng)上會(huì)賣出更多的iPhone手機(jī)以及iPod touch設(shè)備。我們現(xiàn)在每年的凈收入已經(jīng)達(dá)到3.6億美元。很快，這一數(shù)據(jù)就會(huì)增加到5億美元。

誰(shuí)知道呢?也許某個(gè)階段市場(chǎng)就會(huì)達(dá)到10億美元了呢。這事并不經(jīng)常發(fā)生。一個(gè)全新價(jià)值十億美元的市場(chǎng)打開(kāi)，首發(fā)30天就3.6億美元，我從未在我的軟件職業(yè)生涯中見(jiàn)過(guò)這種事。

溫菲爾德：你不能告訴我iPhone用戶中購(gòu)買應(yīng)用的數(shù)量，但是……

喬布斯：我希望我可以，但是我不能。

溫菲爾德：其比例是否是用戶群的高度濃縮還是說(shuō)……

[串話干擾]

喬布斯：比例很大。

溫菲爾德：范圍是怎么樣呢……

[串話干擾]

喬布斯：反正比例很大就是了。我曾遇到過(guò)一些買了30個(gè)App的人。我認(rèn)識(shí)的每一個(gè)使用iPhone手機(jī)的人都買了一些應(yīng)用，且樂(lè)在于此。

溫菲爾德：拿iTunes來(lái)說(shuō)吧，如果一個(gè)月內(nèi)應(yīng)用營(yíng)收超過(guò)2億美元，那么在音樂(lè)和電影方面，這會(huì)很快超過(guò)iTunes的營(yíng)收嗎?

喬布斯：如果其中一個(gè)是3000萬(wàn)美元，音樂(lè)業(yè)務(wù)為2億美元，那么這還有很長(zhǎng)一段距離。

溫菲爾德：我不知道音樂(lè)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確發(fā)展情況，我是假設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展得非?？臁?/p>

喬布斯：它是從零起步的。音樂(lè)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是每年價(jià)值25億美元的業(yè)務(wù)。如果凈收入能達(dá)到3.6億美元，我會(huì)感到非常興奮。如果能超過(guò)5億美元，我可能會(huì)在天花板上跳舞。也許未來(lái)某一天，我們會(huì)達(dá)到10億美元。

我想現(xiàn)在App Store還無(wú)法與音樂(lè)業(yè)務(wù)相比，但是它在未來(lái)的重要性是毋庸置疑的。也許在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候……誰(shuí)知道呢?我也不清楚。

溫菲爾德：排名前三的應(yīng)用是哪些呢……我可以看到暢銷榜。付費(fèi)應(yīng)用排名前三的又是哪些呢……

[串話干擾]

喬布斯：你可以直接在你的iPhone手機(jī)上查到?？?，我們對(duì)于這些內(nèi)容都是秉持公開(kāi)的態(tài)度的。

溫菲爾德：排行榜會(huì)浮動(dòng)。我確定有一些會(huì)發(fā)生變動(dòng)，對(duì)嗎?

喬布斯：是的。你想說(shuō)誰(shuí)賺錢賺得多?

溫菲爾德：是的，在第一個(gè)月時(shí)間里。

喬布斯：我不能說(shuō)，因?yàn)樗麄儗?shí)際上并不……有一些人并不想為人所知。我們?cè)葧?huì)將每款應(yīng)用的下載量放在上面，如果你……

溫菲爾德：所以你可以找到他們。

喬布斯：但之后，我們被告知要撤除這一數(shù)據(jù)。

溫菲爾德：是開(kāi)發(fā)者要求的嗎?

喬布斯：是的。讓我們來(lái)看看吧。

溫菲爾德：我很確信世嘉游戲(SEGA)是開(kāi)心的那波人之一吧，對(duì)嗎?

喬布斯：SEGA確實(shí)很開(kāi)心。這是前二十五名的排行榜。有付費(fèi)版和免費(fèi)版兩種。

溫菲爾德：大多數(shù)都是游戲。

喬布斯：我都不知道Ambiance是干什么的。Recorder這款應(yīng)用就不是游戲，你會(huì)在未來(lái)發(fā)現(xiàn)它非常有用的。

溫菲爾德：IBeer。

喬布斯：是的，IBeer。(笑聲)Units也不是一個(gè)游戲。它是一款非常實(shí)用的單位轉(zhuǎn)換器。不過(guò)確實(shí)，排行榜上有很多游戲。

溫菲爾德：我記得幾天前我有讀到過(guò)一則消息，說(shuō)有些開(kāi)發(fā)人員降低了應(yīng)用的價(jià)格。你是否有注意到這則消息?

喬布斯：我知道。印象中，應(yīng)該是CNET的報(bào)道。啊，不對(duì)，是MacDailyNews的報(bào)道，里邊說(shuō)有人認(rèn)為這對(duì)開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)是噩夢(mèng)。他們還引用了一家公司叫Jirbo，我把這段抄了下來(lái)。你看到Jirbo的回復(fù)了嗎?

溫菲爾德：沒(méi)有。

喬布斯：正好，我抄了下來(lái)。我想你應(yīng)該會(huì)對(duì)此感興趣的。是這樣，我自己覺(jué)得這事很有意思，你看了之后就會(huì)明白我的意思。那位創(chuàng)始人回復(fù)說(shuō)：“我們很贊同你的看法。Jirbo認(rèn)為App Store……”這里，雜志的看法是App Store或者網(wǎng)站都很荒唐，“App Store是移動(dòng)歷史上的最大福利，我們因?yàn)檫@而愛(ài)上蘋(píng)果。但我們的體驗(yàn)卻完全相反。事實(shí)上，iPhone的光環(huán)效應(yīng)也影響到了我們，甚至超出了我們所有最瘋狂的預(yù)期。我們最賣座的應(yīng)用也是我們最貴的一款——Paper Football，售價(jià)4.99美元。”

“應(yīng)用商店顛覆了移動(dòng)。僅三周的時(shí)間，我們便實(shí)現(xiàn)了近200萬(wàn)次下載量。約6萬(wàn)次下載是付費(fèi)的。我想你可以直接創(chuàng)造一個(gè)記錄，App Store給公司提供了前所未有的分銷和收入。”這更像是一種動(dòng)員或宣傳。

溫菲爾德：價(jià)格下降了，對(duì)此你有何看法?可以說(shuō)這是人們的初步試水嗎?

【串音】

喬布斯：這是競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)知道該怎么定價(jià)?我想有些人已經(jīng)把價(jià)格從10美元降到5美元，但是卻發(fā)現(xiàn)銷售量上漲了2倍之多。我想，他們只是在嘗試如何最大化收益，他們正在試驗(yàn)。

他們可以問(wèn)我們說(shuō)，“我們?cè)撛趺醋?”那我們會(huì)說(shuō)，“我們也不知道。”我們的看法不會(huì)比別人更好，因?yàn)橐磺卸际切碌摹?/p>

溫菲爾德：如果這不是利潤(rùn)的直接來(lái)源，你是否指望人們?cè)谀撤N程度上借應(yīng)用來(lái)銷售設(shè)備?

喬布斯：這是個(gè)好主意。音樂(lè)促進(jìn)了iPod的銷售。

溫菲爾德：音樂(lè)還是有點(diǎn)不同的，因?yàn)橐魳?lè)有很多不同的來(lái)源。iTunes也是其中之一。市場(chǎng)上還有盜版等……

喬布斯：現(xiàn)在，iTunes是最大的正版市場(chǎng)。

溫菲爾德：那應(yīng)用又如何與音樂(lè)相對(duì)比呢?你自己也曾說(shuō)，如果跟音樂(lè)比較的話……如果你看一下普通的iPod，你會(huì)發(fā)現(xiàn)上面有很多來(lái)自個(gè)人收集的各種盜版和其他東西。但是回到應(yīng)用這個(gè)例子上，你是應(yīng)用的唯一分銷商。我想知道……

喬布斯：想知道什么?

溫菲爾德：我想問(wèn)的是，你有多個(gè)渠道和地方可以獲得音樂(lè)。音樂(lè)也確實(shí)推動(dòng)了設(shè)備的銷售。但是，對(duì)于應(yīng)用，如果全部由你自己來(lái)完成的話，你還能達(dá)到和音樂(lè)相似的程度嗎?

喬布斯：記住，大多數(shù)移動(dòng)設(shè)備上沒(méi)有應(yīng)用。就算有些設(shè)備確實(shí)有應(yīng)用，上面的應(yīng)用往往也很……怎么說(shuō)來(lái)著，很差勁。找到這些應(yīng)用已經(jīng)不容易，想要購(gòu)買就更難了。iPhone的體驗(yàn)就很獨(dú)特了，對(duì)用戶和開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)都很獨(dú)特。

我不知道用戶需要多少分銷渠道。我只知道他們想要的是盡可能多地獲取優(yōu)質(zhì)應(yīng)用。而我們一直努力在做的就是，為開(kāi)發(fā)人員和用戶開(kāi)發(fā)一個(gè)無(wú)摩擦的營(yíng)銷、分銷和交易系統(tǒng)，這樣用戶就可以得到他們想要到的。

這個(gè)目標(biāo)不容易啊。我不知道別人是不是會(huì)嘗試。我想這跟你擁有多少分銷系統(tǒng)沒(méi)關(guān)系，重要的是你有多少款優(yōu)質(zhì)應(yīng)用。我們認(rèn)為，我們將吸引優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)人員來(lái)開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用，因?yàn)槲覀兊钠脚_(tái)真的很棒，他們可以在iPhone上開(kāi)發(fā)更棒的應(yīng)用，超過(guò)任何其他的移動(dòng)設(shè)備。

當(dāng)他們完成應(yīng)用的開(kāi)發(fā)后，我們可以提供這個(gè)無(wú)摩擦的營(yíng)銷分銷交易引擎，在這里他們可以讓自己的應(yīng)用直接呈現(xiàn)在消費(fèi)者的眼前。

溫菲爾德：那么，這些應(yīng)用的獨(dú)家性有多重要?

喬布斯：我們和任何開(kāi)發(fā)人員都沒(méi)有獨(dú)家協(xié)議。

溫菲爾德：但是……

喬布斯：我們有一個(gè)應(yīng)用。我們不曾要求過(guò)獨(dú)家性。

溫菲爾德：不是，我知道這個(gè)。但是，我想說(shuō)的是，你有沒(méi)有想過(guò)，到某個(gè)一點(diǎn)上，獲得在別處無(wú)法獲得的應(yīng)用將成為iPhone的一大吸引力?

喬布斯：現(xiàn)在就是如此，我覺(jué)得。

溫菲爾德：因?yàn)槠脚_(tái)的優(yōu)越性嗎?

喬布斯：沒(méi)錯(cuò)，至少目前是這樣。正是平臺(tái)的這種優(yōu)越性吸引了所有的開(kāi)發(fā)人員。他們可以為iPhone開(kāi)發(fā)應(yīng)用，這些應(yīng)用他們?cè)谄渌脚_(tái)上想都不要想。開(kāi)發(fā)人員也這么說(shuō)，你肯定也聽(tīng)說(shuō)過(guò)。我們的工作就是始終保持領(lǐng)先。

溫菲爾德：如果你今天是在開(kāi)發(fā)軟件，不一定非要是移動(dòng)軟件，你覺(jué)得這對(duì)開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)意味著什么?針對(duì)收益機(jī)會(huì)而言，你可以把這看做為PC和Mac的一個(gè)純粹市場(chǎng)嗎?還是更大?

喬布斯：讓我來(lái)講講過(guò)去90天里我親眼所見(jiàn)的一些事情。我看到一些只有一人或兩人的團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出了很棒的應(yīng)用，并且打算在90天內(nèi)推出應(yīng)用，應(yīng)用在App Store上架了——通常平均在提交后的48小時(shí)內(nèi)應(yīng)用就可以上架。他們提交應(yīng)用48小時(shí)后，應(yīng)用就出現(xiàn)在數(shù)以百萬(wàn)消費(fèi)者眼前。

溫菲爾德：這個(gè)流程的自動(dòng)化程度怎樣?

喬布斯：基本上都是自動(dòng)的。我們當(dāng)然也會(huì)查看應(yīng)用，還是會(huì)有人負(fù)責(zé)這一塊的。

溫菲爾德：如果應(yīng)用用意不良，人工檢查可以發(fā)現(xiàn)嗎?

喬布斯：我們有工具檢查應(yīng)用，也有員工進(jìn)行檢查。我認(rèn)為，隨著時(shí)間推移，我們會(huì)做得越來(lái)越好。

溫菲爾德：會(huì)有人開(kāi)發(fā)的應(yīng)用不能上架嗎?

喬布斯：我們確實(shí)收到過(guò)提交上來(lái)的一些應(yīng)用，我覺(jué)得這些應(yīng)用大概永遠(yuǎn)不會(huì)上架。

溫菲爾德：【笑】為什么?

喬布斯：我們不會(huì)上架色情應(yīng)用。我們?cè)O(shè)置了一些編輯限制。我覺(jué)得我們已經(jīng)足夠通情達(dá)理，但有些領(lǐng)域我們肯定不會(huì)涉及。

溫菲爾德：你剛才說(shuō)，剛才那些都是你自己親眼所見(jiàn)的?

喬布斯：沒(méi)錯(cuò)。我們看到過(guò)只有一兩個(gè)人的團(tuán)隊(duì)在90天之內(nèi)就做了一款極棒的應(yīng)用，之前沒(méi)有哪個(gè)移動(dòng)設(shè)備可以有這樣的優(yōu)勢(shì)，然后又在48小時(shí)內(nèi)上架應(yīng)用。瞬間，數(shù)百萬(wàn)消費(fèi)者就可以看到這款應(yīng)用，背后有著完整、穩(wěn)定的數(shù)字無(wú)線交付系統(tǒng)和交易系統(tǒng)，所有事情都已經(jīng)為這些應(yīng)用做好。

30天后他們可以收集支票。順便提一下，我們也為他們提供非常好的報(bào)告，比之前他們能獲得的報(bào)告都要來(lái)得好，因?yàn)槲覀優(yōu)楹萌R塢的音樂(lè)行業(yè)燈光開(kāi)發(fā)過(guò)極好的報(bào)告。

溫菲爾德：他們獲得報(bào)告的時(shí)間間隔有多久?每周一次嗎?

喬布斯：我想，大概是每周可以獲得一次報(bào)告。實(shí)際上，可能不是，有一個(gè)網(wǎng)站，他們可以登錄上去，可能每天都登錄上去查看。我不太確定，稍等一下，讓我快速地查一下。

[喬布斯給蘋(píng)果的高管艾迪·奎(Eddy Cue)打了一個(gè)電話]“嗨，艾迪。開(kāi)發(fā)人員可以查看獲得他們報(bào)告的周期是多久?每天嗎?好的，我知道了，謝謝。好的，再見(jiàn)。”他們可以隨時(shí)查看。每天都會(huì)更新。針對(duì)每個(gè)開(kāi)發(fā)人員，而不是僅針對(duì)大公司。

溫菲爾德：你能告訴我一些關(guān)于你是如何獲得這些好到驚人的成功嗎?你看，這些結(jié)果著實(shí)超出了你的期望。你是不是需要在內(nèi)部以不同的方式做事情，從而來(lái)滿足這些需求?

喬布斯：那是當(dāng)然的。

溫菲爾德：比如說(shuō)?

喬布斯：比如說(shuō)，蘋(píng)果跟開(kāi)發(fā)人員合作已經(jīng)有30余年了。我們認(rèn)為我們了解哪些地方可以為他們提供幫助。我們有一個(gè)開(kāi)發(fā)人員關(guān)系小組，多年來(lái)一直跟Mac OS X上的開(kāi)發(fā)人員各做。我們創(chuàng)建了一個(gè)專門(mén)的小組，來(lái)跟新的iPhone應(yīng)用開(kāi)發(fā)人員合作。

我們還成立另一個(gè)專門(mén)小組，來(lái)審核提交的應(yīng)用。我們有能力充實(shí)這些團(tuán)隊(duì)的人手到更高的水平，超越我們最初的期望，比如把其他人員調(diào)過(guò)來(lái)。

溫菲爾德：從Mac團(tuán)隊(duì)調(diào)人手嗎?

喬布斯：沒(méi)錯(cuò)，作為一個(gè)例子的話。

溫菲爾德：這些調(diào)動(dòng)會(huì)是永久性的嗎?

喬布斯：我們也會(huì)把他們調(diào)回原來(lái)的崗位。我們當(dāng)然也會(huì)雇用新人。目前的話，我們會(huì)調(diào)動(dòng)比較多的人手。

溫菲爾德：你可以透露一下iPhone和Mac團(tuán)隊(duì)的人數(shù)比例嗎?

喬布斯：這個(gè)我不清楚。

溫菲爾德：大概估計(jì)一下。為iPhone工作的人數(shù)有上百個(gè)嗎?還是只有幾十個(gè)?

喬布斯：不是，我覺(jué)得你想說(shuō)的可能是……好吧，你指哪種工作?

溫菲爾德：你剛說(shuō)有審查，然后還有可能的幫助和……

喬布斯：哦是的，開(kāi)發(fā)人員關(guān)系。iPhone的開(kāi)發(fā)人員關(guān)系的話，這個(gè)團(tuán)隊(duì)我們已經(jīng)準(zhǔn)備了有一陣子。團(tuán)隊(duì)里大概有100到200人左右。審查團(tuán)隊(duì)人數(shù)少一點(diǎn)，幾十人左右。具體數(shù)字我不是很清楚。

溫菲爾德：跟Mac相比，這個(gè)人數(shù)算是很驚人了。換句話說(shuō)……

喬布斯：沒(méi)錯(cuò)。這事很重要，我們很重視。

科頓：他們?cè)趲椭_(kāi)發(fā)人員。

喬布斯：是的，完全沒(méi)錯(cuò)。

科頓：很多時(shí)候，可發(fā)人員開(kāi)發(fā)人員會(huì)提交他們的應(yīng)用。他們會(huì)遇到問(wèn)題。這時(shí)候，他們就會(huì)為開(kāi)發(fā)人員提供幫助……

喬布斯：我們幫助他們整合流程，這是對(duì)開(kāi)發(fā)人員十分友好有用的東西。我們非常了解開(kāi)發(fā)人員，當(dāng)然也想幫助他們成功。

溫菲爾德：你約莫知道Mac應(yīng)用程序的銷售數(shù)字或下載量嗎，跟iPhone應(yīng)用相比……我比較好奇這之間是否有可比性。

喬布斯：因?yàn)闆](méi)有核心地……所以我不清楚。我知道，如果跟移動(dòng)行業(yè)比較的話，過(guò)去30天里下載的應(yīng)用中，我們大概，我想，占到了95%。

溫菲爾德：跟一些其他平臺(tái)相比，你的安裝基數(shù)相對(duì)較小。

喬布斯：但是在那些所謂的大多數(shù)其他平臺(tái)上，你沒(méi)辦法真正運(yùn)行應(yīng)用。

溫菲爾德：Windows Mobile可以。所以，市面上確實(shí)有很多Windows Mobile的手機(jī)，不是嗎?

喬布斯：這話沒(méi)錯(cuò)。

溫菲爾德：諾基亞手機(jī)。它們不也……

喬布斯：但不是大多數(shù)。你可以在上面運(yùn)行小的Java游戲，但體驗(yàn)實(shí)在太差，沒(méi)人真的愿意這么干。

溫菲爾德：你是否認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)正以某種可見(jiàn)的方式回應(yīng)你在應(yīng)用方面的成功嗎?

喬布斯：這個(gè)的話，我們關(guān)于iPhone的理論是，以往手機(jī)的差別在于無(wú)線電和天線等。我們認(rèn)為，未來(lái)的手機(jī)差異將在于軟件。

這就是我們進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的理論，我們可以說(shuō)非常擅長(zhǎng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新性軟件，我們可以利用過(guò)去十年來(lái)一直開(kāi)發(fā)研究的大量軟件，并且將其置入移動(dòng)設(shè)備內(nèi)。

“未來(lái)手機(jī)的差異將在于軟件。”

OS X的核心，UNIX操作系統(tǒng)，所有的圖像專有技術(shù)，通信技術(shù)，電子郵件技術(shù)等等的一切，還有用戶交互界面技術(shù)等，我們都可以放到手機(jī)上。

App Store只是軟件的一個(gè)例子。就跟iPod一樣。它是設(shè)備上的一個(gè)軟件，一個(gè)在云端、在后端服務(wù)中的軟件。所以與之競(jìng)爭(zhēng)的話，你需要一個(gè)能夠可以在上面編寫(xiě)優(yōu)秀軟件的平臺(tái)。

接著，你還需要有能力把后端云、App Store和客戶端組合成一個(gè)完整系統(tǒng)，但是隨后還要向開(kāi)發(fā)人員推銷，這款手機(jī)上足夠好的軟件，值得你在上面開(kāi)發(fā)新的應(yīng)用。

溫菲爾德：這不也正是谷歌對(duì)Android的愿景嗎?

喬布斯：我們可以等著瞧，看看他們最后搞出什么樣的應(yīng)用來(lái)。

溫菲爾德：那么塞班(Symbian)呢?諾基亞似乎已經(jīng)針對(duì)塞班系統(tǒng)采取了一些措施。你是否認(rèn)為人們正逐漸意識(shí)到軟件日益增長(zhǎng)的重要性，因?yàn)樗梢酝茝V移動(dòng)設(shè)備?

喬布斯：這是肯定的。但是，意識(shí)到和真正實(shí)現(xiàn)它完全是兩回事。

溫菲爾德：有沒(méi)有其他統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，你覺(jué)得我應(yīng)該在這個(gè)時(shí)候提問(wèn)，但我還沒(méi)有問(wèn)到的?

喬布斯：我感興趣的其他事情只有一件，就是你之前提到的，應(yīng)用分類中的最大一類就是游戲。

你在平臺(tái)上擁有從游戲到醫(yī)療軟件到業(yè)務(wù)分析軟件等等所有應(yīng)用，但游戲是單個(gè)的最大類別。我還真的自己挖掘過(guò)關(guān)于移動(dòng)游戲市場(chǎng)的一些信息。

我會(huì)告訴你我的發(fā)現(xiàn)。這個(gè)圣誕假期預(yù)計(jì)能售出2000萬(wàn)臺(tái)掌上游戲機(jī)，換成收益的話接近30億美元。

溫菲爾德：2000萬(wàn)臺(tái)掌上游戲設(shè)備。

喬布斯：是掌上游戲機(jī)。

溫菲爾德：好吧，掌上游戲機(jī)，手機(jī)嗎?

喬布斯：不是。這是銷量第一和第二的掌上游戲機(jī)，分別是任天堂游戲機(jī)和索尼的PSP游戲機(jī)。為此，我們有兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們有iPhone，如果作為手機(jī)的話，再用來(lái)玩游戲，其實(shí)成本是零。接著我們還有iPod touch，目前售價(jià)為299美元，但是天知道未來(lái)會(huì)發(fā)生什么。

至于任天堂和索尼的話，平均游戲價(jià)格為30美元。但我們的平均游戲價(jià)格不到10美元，有的還是免費(fèi)的。而且，你可以馬上下載到手機(jī)上，那兩款游戲機(jī)肯定做不到這一點(diǎn)。

我真的覺(jué)得，在這個(gè)圣誕假期，iPhone和iPod touch很有可能會(huì)成為這個(gè)移動(dòng)游戲市場(chǎng)上一個(gè)銷售火爆的設(shè)備。

溫菲爾德：那你目前有沒(méi)有為此采取些營(yíng)銷……?

喬布斯：暫時(shí)還沒(méi)有。

溫菲爾德：也不會(huì)在E3上看到你?

喬布斯：不會(huì)。

溫菲爾德：那我們會(huì)看到傳達(dá)這類信息的廣告嗎?

喬布斯：不知道。我只是覺(jué)得這個(gè)很有趣。

溫菲爾德：你覺(jué)得，蘋(píng)果在游戲方面經(jīng)驗(yàn)多嗎?

喬布斯：我不覺(jué)得，除非我們確定在過(guò)去30天內(nèi)發(fā)布了很多游戲。

溫菲爾德：任天堂是一家火力全開(kāi)的公司。

喬布斯：對(duì)的，他們確實(shí)做的很棒。

溫菲爾德：但你們是游戲市場(chǎng)里的新貴。

喬布斯：其實(shí)我們都沒(méi)有涉足游戲領(lǐng)域，我只是覺(jué)得，這個(gè)想法很有趣。

溫菲爾德：那這件事你在開(kāi)發(fā)這個(gè)iPhone應(yīng)用業(yè)務(wù)之時(shí)是否就已經(jīng)設(shè)想過(guò)，比如它的基礎(chǔ)設(shè)施等，游戲?qū)⒊蔀闅⑹旨?jí)的第三方應(yīng)用?

喬布斯：沒(méi)有，我們會(huì)認(rèn)為，游戲?qū)⑹瞧渲幸徊糠郑沂冀K對(duì)Epocrates和一些醫(yī)療應(yīng)用感興趣。會(huì)有人也對(duì)這個(gè)分類感興趣。

溫菲爾德：我記得，你們?cè)f(shuō)過(guò)，你將iPod視為從獨(dú)立MP3播放器演變成無(wú)線設(shè)備一類的話。

喬布斯：我想，音樂(lè)領(lǐng)域應(yīng)該會(huì)有兩種設(shè)備。

一個(gè)將會(huì)是純粹的音樂(lè)設(shè)備，人們需要它單純是因?yàn)橐魳?lè)，或者音樂(lè)視頻，偶爾也可以是電影，但本質(zhì)上他們需要這樣的設(shè)備還是為了音樂(lè)。這樣的設(shè)備的發(fā)展路徑就是越變?cè)胶谩?/p>

溫菲爾德：某些應(yīng)用耗電非常快。對(duì)此你有何應(yīng)對(duì)策略?

喬布斯：不是某些應(yīng)用耗電很快，而是假如你整天坐著玩手機(jī)，電池當(dāng)然消耗快。如果你非要整天玩手機(jī)，那么電池續(xù)航可供你打電話5小時(shí)，或者瀏覽網(wǎng)頁(yè)5小時(shí)，或者做其他隨便什么事情5小時(shí)。

如果你想每天使用手機(jī)10小時(shí)，那么5小時(shí)之后肯定手機(jī)會(huì)沒(méi)電，你得在白天充電或者……

溫菲爾德：有一些關(guān)于iPod的討論，即你為iTunes上的音樂(lè)投入了大量資金。而iTunes僅在iPod或者iPhone上運(yùn)行，這從某種意義上來(lái)說(shuō)是把用戶限制在你的平臺(tái)上。

我敢說(shuō)，你一定會(huì)辯論說(shuō)，這是蘋(píng)果目標(biāo)的一部分，但是你同意說(shuō)，當(dāng)你投資這些應(yīng)用時(shí)，作為iPhone用戶，轉(zhuǎn)換的成本會(huì)增加，就是留住用戶的成本會(huì)增加?

喬布斯：這好比你買了一臺(tái)Windows的電腦，然后你又買了一套Windows的應(yīng)用。這時(shí)候，再切換到Mac就不那么容易，因?yàn)槟惚仨毟能浖?/p>

溫菲爾德：可否談?wù)勀銓?duì)未來(lái)一年新應(yīng)用的看法?你是否希望在某個(gè)特定日期之前在App Store上推出多款應(yīng)用?

喬布斯：我不會(huì)相信我們的任何預(yù)測(cè)，因?yàn)槟壳盀橹宫F(xiàn)實(shí)大大超出了我們的預(yù)期。事實(shí)上，我們跟其他人一樣，也在觀望這個(gè)令人驚訝的現(xiàn)象，也在盡我們最大的努力去幫助所有人完成應(yīng)用開(kāi)發(fā)并在應(yīng)用商店上架。

溫菲爾德：你在自己的iPhone上使用了哪些第三方應(yīng)用?

喬布斯：我買了一些游戲。“Yelp”，我喜歡這個(gè)。我還買了“Mandarin”，你知道“Mandarin Phrase”嗎?

溫菲爾德：不知道。

喬布斯：那個(gè)真的很棒。那是一個(gè)普通話音頻短語(yǔ)手冊(cè)應(yīng)用。如果你今天在奧運(yùn)會(huì)上的話(2008年的北京奧運(yùn)會(huì))，它會(huì)非常有用。我還下載了《紐約時(shí)報(bào)》的應(yīng)用?！度A爾街日?qǐng)?bào)》還沒(méi)有開(kāi)放應(yīng)用。我還下載了Epocrates，Anatomy等等。你知道Netter的Anatomy吧?

溫菲爾德：當(dāng)然，那里面有很多彩色插畫(huà)。

喬布斯：沒(méi)錯(cuò)。我還買了他們的書(shū)，我愛(ài)死解剖畫(huà)了。我手機(jī)里還下載了Facebook、Units、Sudoku(數(shù)獨(dú))。我有一個(gè)很棒的數(shù)獨(dú)游戲，當(dāng)然我玩的也非常好。我還下載了《彭博社》的應(yīng)用。Facebook的應(yīng)用很棒，用的人很多。

溫菲爾德：Facebook也在為黑莓手機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用。

喬布斯：我知道，但是如果你去跟他們說(shuō)，最好的平臺(tái)是其實(shí)是iPhone，我覺(jué)得可以。

溫菲爾德：對(duì)于Facebook這樣的網(wǎng)站，可以從iPhone上獲得多少流量?這些人怎么可以……因?yàn)槲抑?，我想谷歌之前提到過(guò)，目前為止，在移動(dòng)搜索產(chǎn)品中，iPhone排名第一。

喬布斯：到目前為止。Facebook會(huì)告訴你，購(gòu)買移動(dòng)地圖和其他等等。我相信，如果你跟Facebook那些人聊的話，他們還會(huì)告訴你一些跟iPhone上的Facebook應(yīng)用類似的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

溫菲爾德：如果你看一下整體流量……

喬布斯：移動(dòng)和桌面之間的相關(guān)性是你的問(wèn)題。

溫菲爾德：我同意。

喬布斯：我想，有很多人，我也是其中之一，堅(jiān)信未來(lái)手機(jī)會(huì)變得很重要很重要，因?yàn)槟憧梢栽谏厦孀龊芏嗍虑?hellip;…很明顯，你可以隨時(shí)兜里揣著手機(jī)。但你在移動(dòng)端可以提供的一些服務(wù)，顯然跟桌面是無(wú)關(guān)的，比如集成到應(yīng)用內(nèi)的基于定位的服務(wù)。

這些將來(lái)一定大有用處，如今我們所見(jiàn)的還只是冰山一角。相信我，未來(lái)發(fā)展無(wú)限。