用互聯(lián)網(wǎng)思維運作“充電樁”
中國的電動汽車市場中一直深陷“先建充電樁,還是先發(fā)展電動汽車”的怪圈中。因為這種顧及所在,不論是充電樁的制造者還是電動汽車的生產(chǎn)廠家,大家都試探性地生產(chǎn),而不大規(guī)模地展開,所以現(xiàn)在國內(nèi)的電動汽車發(fā)展并不理想。不過現(xiàn)在,這個怪圈似乎要被打破了,城市停車難,電動汽車充電樁太少,這些你我生活中的實際問題,現(xiàn)如今成了總理關(guān)心的問題。
充電樁只是一個“樁”,電動汽車也只是“一輛車”,從物質(zhì)屬性上看,都只是一個硬件,好壞隨它去,不過如果用互聯(lián)網(wǎng)思維去運作這些硬件,或許就能讓這些硬件活起來,變成一個“智能硬件”。
在說了N年要大力發(fā)展電動汽車市場,但卻未見起色之后,近日,有關(guān)電動汽車行業(yè)的政策大紅包頻出,把電動汽車廠商和充電樁廠商樂開了花,紅包多到搶都搶不過來了。10月9日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》,明確提出目標,到2020年,基本建成適度超前、車樁相隨、智能高效的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系,滿足超過500萬輛電動汽車的充電需求。
設(shè)施建設(shè)是發(fā)展電動汽車行業(yè)的基礎(chǔ),經(jīng)常聽到一些充電樁企業(yè)的CEO們在大談“我們現(xiàn)在已經(jīng)建設(shè)了多少充電樁了,我們的目標是建設(shè)多少充電樁”這樣的言論,但是實際上,在電動汽車行業(yè)發(fā)展所面臨的諸多掣肘中,充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)只是解開電動汽車推廣“死結(jié)”中的一個結(jié),還有諸多電動汽車車主的潛在難題,比如,找到了充電樁卻因為接口不配充不上,或者充電樁建起來但后續(xù)的維護沒有跟上,充電樁擱在那里好久了一直沒人用,想用卻發(fā)現(xiàn)用不了。而“樁主”們也有很多痛點,車位昂貴又稀缺,運營維護也是難題。
對于充電樁運營商們來說,國家在相關(guān)政策方面的支持上釋放了積極的信號,然而充電樁建設(shè)成本高、場地面積緊張、回收成本慢等因素又限制了其發(fā)展,盡快找到合理的商業(yè)模式顯得迫在眉睫。此次《指導(dǎo)意見》中也提到,要大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施”,提高充電服務(wù)智能化水平,提升運營效率和用戶體驗,促進電動汽車與智能電網(wǎng)間能量和信息的雙向互動。
這也正是現(xiàn)在不少民間資本在做的事,不少企業(yè)帶著互聯(lián)網(wǎng)的基因進入充電樁市場。“在手機裝上App,就能查到附近可以使用的充電樁,現(xiàn)在是否被占用,充電結(jié)束后,App也會發(fā)出提醒,而能做到這些,靠的是背后的一張網(wǎng)絡(luò)。”一位聲稱自己不是建充電樁,而是做充電樁互聯(lián)網(wǎng)平臺的負責(zé)人曾經(jīng)這樣介紹他們的產(chǎn)品。
當(dāng)然,平臺的獲益也不少,用戶通過使用App會形成大量有價值的數(shù)據(jù),可以幫助進行更為精準的廣告推送和服務(wù)推薦。另外,在App平臺上可以加入一系列的增值服務(wù),比如說車險銷售、電動車的租賃、電動車的上門保養(yǎng)……這些都有豐富的想象空間。甚至有的企業(yè)還推出了頗具互聯(lián)網(wǎng)特色的“電樁眾籌”模式。
或許,在新的游戲規(guī)則里,在互聯(lián)網(wǎng)思維下,不僅豐富了使用場景,之前所擔(dān)心的盈利問題也有了新的解決方式,比如通過提供充電服務(wù)來收取服務(wù)費,或者周圍配套餐飲娛樂設(shè)施,特立獨行的特斯拉甚至通過免費的方式征服了更多粉絲。臺灣一家公司曾提出一個電動汽車云服務(wù)的計劃,所謂的云服務(wù),就是把全臺灣地區(qū)的充電設(shè)施都整合起來,建立信息庫;另一方面,每輛上路的電動車都會納入網(wǎng)絡(luò)管理,監(jiān)控電力儲備情況,并提供前方最近的充電設(shè)施地址和距離、充電位置使用情況等信息,這就免除了消費者找不到充電樁的后顧之憂。從能源互聯(lián)網(wǎng)的角度看,這種云服務(wù)應(yīng)該是能源互聯(lián)網(wǎng)的一部分,也是“互聯(lián)互通共享共贏”的一種商業(yè)模式。
如何聯(lián)合諸如商業(yè)中心、寫字樓等公共場所加入充電點建設(shè)?如何協(xié)調(diào)車位管理、充電后臺運營、車主充電收費之間的利益關(guān)系?如何把各個單位建設(shè)的充電樁實現(xiàn)全盤考慮,共同撬動電動汽車的大市場?互聯(lián)網(wǎng)的進入或許是解決這些瓶頸的可行性方案。
無論是充電App還是充電眾籌,其目的都是一樣的,就是要讓充電變得更便捷,不要再因為充電難而讓車主對電動汽車又愛又恨?,F(xiàn)在,以充電接口與新能源汽車數(shù)量比例不低于1:1這一普遍標準來看,充電樁的規(guī)模遠遠供不應(yīng)求,因此,巨大的市場空間和未來非常誘人。有人說,在電動汽車保有量有限的情況下,充電樁投資回報周期較長,社會資本想要真正撬動充電市場大蛋糕還需要時間的檢驗。但作為入口的充電樁實際上還沒有被充分利用,如何才能讓充電樁“增值”,讓充電樁變成“智能硬件”,多用點互聯(lián)網(wǎng)思維吧,讓互聯(lián)網(wǎng)“養(yǎng)活”充電樁,社會資本才不會辜負了政策的大紅包。