據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，美國(guó)知名IT雜志《eWeek》網(wǎng)絡(luò)版近日撰文，稱可穿戴電腦設(shè)備要想成功或成為市場(chǎng)主流產(chǎn)品仍需要相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，并分析了其中的原因。《eWeek》網(wǎng)絡(luò)版的文章內(nèi)容如下：

谷歌、蘋(píng)果和其它公司都在大力開(kāi)發(fā)可穿戴電腦設(shè)備技術(shù)，這已經(jīng)成為了移動(dòng)計(jì)算領(lǐng)域的一大發(fā)展趨勢(shì)，但是，這種技術(shù)的產(chǎn)品將需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能成為主流產(chǎn)品，這是為什么呢?

最新的報(bào)道稱，蘋(píng)果仍在考慮向市場(chǎng)推出智能手表產(chǎn)品，名為“iWatch”;與此同時(shí)，谷歌也在努力推出新型眼鏡“Glass”;這些勢(shì)頭的確表明了可穿戴電腦技術(shù)已經(jīng)在業(yè)界大張旗股的開(kāi)發(fā)起來(lái)。

近來(lái)，人們也在談?wù)摽纱┐麟娔X技術(shù)和這種技術(shù)可能會(huì)對(duì)人們的生活產(chǎn)生何種影響，在此領(lǐng)域內(nèi)的公司也已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)為，他們的產(chǎn)品市場(chǎng)可能會(huì)發(fā)展到相當(dāng)大的規(guī)模。

但事實(shí)上，蘋(píng)果和谷歌也是花費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間之后，才決意打造可穿戴電腦產(chǎn)品，此舉也在一定程度上體現(xiàn)了這一市場(chǎng)的一些信息，也就是說(shuō)，可穿戴技術(shù)市場(chǎng)規(guī)模仍很小，而且可能還是無(wú)足輕重的，特別是與蘋(píng)果參與角逐的大規(guī)模移動(dòng)市場(chǎng)(包括智能手機(jī)和平板電腦等產(chǎn)品)相比更是不值一提。

盡管各家公司都在盡力研發(fā)可穿戴技術(shù)的產(chǎn)品，但是，仍有大量的理由表明，可穿戴電腦設(shè)備要想成為市場(chǎng)的主流產(chǎn)品仍將遙遙無(wú)期，以下10大理由也將表明可穿戴技術(shù)的發(fā)展會(huì)面臨嚴(yán)重的阻礙。

1、并非所有大公司開(kāi)發(fā)可穿戴技術(shù)

從很大程度上來(lái)看，可穿戴技術(shù)面臨的一大問(wèn)題是，仍有多家大公司并沒(méi)有花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來(lái)角逐這一市場(chǎng)。蘋(píng)果和谷歌之所以被業(yè)界廣泛關(guān)注，主要是還是因?yàn)橛嘘P(guān)他們開(kāi)發(fā)這些產(chǎn)品的傳聞太多，而在這些傳聞之前，并沒(méi)有人關(guān)注。

2、理念的缺乏

縱觀整個(gè)可穿戴技術(shù)市場(chǎng)，目前仍很難發(fā)現(xiàn)太多完全被認(rèn)可、且能夠吸引普通用戶的理念。當(dāng)然，市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了眼鏡、手表和護(hù)套等產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品仍未充分展現(xiàn)出他們的吸引力?；蛟S只有吸引力出來(lái)之后，這些產(chǎn)品才會(huì)迎來(lái)發(fā)展的機(jī)遇。

3、主流設(shè)備越來(lái)越富有攻效

可穿戴技術(shù)的主要目的還是為了讓人們具備更多的生產(chǎn)力，并讓這些產(chǎn)品能夠幫助用戶捕獲更多的信息，但問(wèn)題是，像智能手機(jī)和平板電腦這樣的主流產(chǎn)品目前仍有著非常強(qiáng)大的攻效。許多消費(fèi)者都感到好奇：他們?yōu)槭裁淳蛻?yīng)當(dāng)戴一塊能夠顯示上一封電子郵件的手表呢?特別是在他們能夠便捷地通過(guò)口袋中的智能手機(jī)就能完成這一任務(wù)之時(shí)。目前為止，可穿戴技術(shù)市場(chǎng)仍未有效地解決這一問(wèn)題。

4、設(shè)計(jì)還需多加改進(jìn)

或許，一個(gè)外觀真正漂亮的可穿戴技術(shù)產(chǎn)品將會(huì)讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)并使用這款產(chǎn)品。世界越來(lái)越具有時(shí)尚性和個(gè)性。在當(dāng)前的情況下，手腕上穿戴一塊笨重的手表或是在臉上架上一副看上去非常奇怪的眼鏡，似乎都不是什么雅致時(shí)尚的標(biāo)志。

5、需要讓消費(fèi)者的認(rèn)知

除了谷歌和蘋(píng)果之外，其它參與角逐可穿戴技術(shù)市場(chǎng)的公司也多以小公司為主，這些小公司缺乏說(shuō)服普通消費(fèi)者認(rèn)可他們產(chǎn)品價(jià)值所需的足夠營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，這也是一個(gè)大問(wèn)題。在可穿戴技術(shù)設(shè)備制造商擁有足夠的資源來(lái)開(kāi)展有說(shuō)服力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之前，消費(fèi)者的認(rèn)知將成為可穿戴產(chǎn)品發(fā)展的重大阻力。

6、許多設(shè)備

既然談到營(yíng)銷(xiāo)和推廣的話題，那么可穿戴技術(shù)領(lǐng)域也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)奇怪的問(wèn)題：這些設(shè)備也是按照端對(duì)端的方案來(lái)營(yíng)銷(xiāo)和推廣，而不是按照客戶應(yīng)當(dāng)擁有的方式。例如，iPod Nano也可以當(dāng)作手表穿戴，但是，蘋(píng)果只是將此看作是一個(gè)特別的功能。消費(fèi)者追逐一些知名品牌，但目前為止，這些品牌公司仍拒絕將這些產(chǎn)品稱作是“可穿戴技術(shù)產(chǎn)品”。奇怪的是，“可穿戴技術(shù)”似乎已經(jīng)成為當(dāng)今IT業(yè)界的一個(gè)壞詞。

7、天馬行空

追逐可穿戴技術(shù)的公司似乎有些天馬行空，每年，這些公司都會(huì)在消費(fèi)者電子展上展示他們的理念，但這些理念都不切實(shí)際。例如，你是否會(huì)真正的穿上一件完全配備了科技的背心或夾克?那種具有刺眼光亮的衣服會(huì)吸引用戶嗎?如果可穿戴技術(shù)設(shè)備需要成為市場(chǎng)的主流產(chǎn)品，那么還需要通過(guò)一段時(shí)間，以此來(lái)讓可穿戴技術(shù)的理念腳踏實(shí)地。

8、舊陰影揮之不去

事實(shí)上，可穿戴技術(shù)決不是什么新技術(shù)，這樣的理念已經(jīng)存在數(shù)十年。但問(wèn)題是，這種理念只是出現(xiàn)在電視劇中，在這些電視劇中，背上噴氣背包的人們能夠飛向太空，看上去更像是機(jī)器人，而不是普通人。而結(jié)果呢?可穿戴技術(shù)就變成了一個(gè)笑話。如今，這種行業(yè)似乎仍難打破過(guò)去的陰影。

9、只是迎合所謂的“癡迷者”

另一個(gè)問(wèn)題是，目前仍在研發(fā)中的可穿戴產(chǎn)品看上去似乎只是針對(duì)所謂的“癡迷者”而設(shè)計(jì)，這當(dāng)然不是什么壞事，但是，一旦這種可穿戴技術(shù)成為了主流之后，那么這就將成為賣(mài)家們需要解決的一大問(wèn)題。目前，癡迷于技術(shù)的人們都是那些真正關(guān)注可穿戴技術(shù)的人群。而其他所有人卻認(rèn)為這只是讓“技術(shù)癡迷者”穿戴和使用的產(chǎn)品，因此，設(shè)計(jì)者們可能需要考慮這一問(wèn)題。

10、還不具備相應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng)

如果像智能手機(jī)和游戲機(jī)近期所取得的成功能夠給我們帶來(lái)一些啟發(fā)的話，那么這種啟發(fā)就是有關(guān)可穿戴技術(shù)產(chǎn)品的生態(tài)系統(tǒng)是否已經(jīng)建立起來(lái)，或者是消費(fèi)者是否會(huì)更可能購(gòu)買(mǎi)這些產(chǎn)品。目前為止，可穿戴技術(shù)仍依賴于通過(guò)這種產(chǎn)品自身與其它產(chǎn)品共享信息的方式，因此，這種狀況需要進(jìn)行改變。參與角逐可穿戴技術(shù)市場(chǎng)的公司需要更加清晰地考慮一個(gè)問(wèn)題，即他們的可穿戴產(chǎn)品如何才能夠與該公司擁有的其它服務(wù)整合在一起，從而為用戶帶來(lái)最好的使用體驗(yàn)。