WindRiver CEO突然被炒魷魚
圣.丹尼斯在職期間,給該公司帶來了一些改變,將產(chǎn)品線注重在垂直消費(fèi)類,工業(yè),網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器等領(lǐng)域,而不是象原來那樣注重于整個(gè)嵌入式領(lǐng)域。另外,他也將風(fēng)河公司的價(jià)格策略從按項(xiàng)目收費(fèi)改為按席位收取年費(fèi)。當(dāng)然,這些措施并不足以抵御整個(gè)行業(yè)的不景氣,上一極該公司的收入為4800萬美元,比去年同期下降了20%。凈虧損為1080萬美元,比去年同期的1800萬美元虧損要低。該公司認(rèn)為這和價(jià)格策略的改變有部分關(guān)系。