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[導(dǎo)讀] 近日,全球第一大半導(dǎo)體行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)供應(yīng)商ARM (倫敦證交所代碼:ARM,納斯達(dá)克代碼:ARMHY)公布了2006年第二季度未審計(jì)財(cái)報(bào),報(bào)告顯示,這家已經(jīng)占據(jù)全球主要數(shù)碼產(chǎn)品芯片75%市場(chǎng)份額的英國(guó)電子公司仍然強(qiáng)勁增長(zhǎng)

   近日,全球第一大半導(dǎo)體行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)供應(yīng)商ARM (倫敦證交所代碼:ARM,納斯達(dá)克代碼:ARMHY)公了2006年第二季度未審計(jì)財(cái)報(bào),報(bào)告顯示,這家已經(jīng)占據(jù)全球主要數(shù)碼產(chǎn)品芯片75%市場(chǎng)份額的英國(guó)電子公司仍然強(qiáng)勁增長(zhǎng),該公司上半年?duì)I業(yè)收入達(dá)到1.3億英鎊,同比增長(zhǎng)了16%。

    其中,手機(jī)芯片占據(jù)了重要份額,ARM毫無(wú)疑問(wèn)是手機(jī)芯片老大―――GSM手機(jī)中有85%以上的手機(jī)芯片是基于ARM的,而CDMA市場(chǎng)上更是高達(dá)99%。華為、中興、大唐、中芯國(guó)際等中國(guó)芯片制造大廠都使用著ARM的知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)。這幾乎是讓英特爾都羨慕的數(shù)字。

然而,這只是全球芯片產(chǎn)業(yè)鏈的其中一小塊。隨著全球消費(fèi)電子產(chǎn)品的蓬勃發(fā)展,消費(fèi)電子產(chǎn)品中必不可少的芯片將迎來(lái)更大的發(fā)展空間,據(jù)ARM中國(guó)總裁譚軍估計(jì),這個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)鏈(知識(shí)產(chǎn)權(quán)―――芯片設(shè)計(jì)和代工制造―――系統(tǒng)組成商)每個(gè)環(huán)節(jié)的大體市場(chǎng)規(guī)模是如此:芯片知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)市場(chǎng)目前全球規(guī)模在15億美元左右;芯片設(shè)計(jì)加代工制造是25000億美元;終端產(chǎn)品市場(chǎng)則是250000億美元?!翱梢哉f(shuō),這是全球最大的一條產(chǎn)業(yè)鏈?!?BR>
在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,ARM扮演了只分享最上游市場(chǎng)(芯片知識(shí)產(chǎn)權(quán))的利潤(rùn),目前它占據(jù)了此市場(chǎng)28%的份額,達(dá)4.2億美元。

ARM創(chuàng)立于1990年,年齡比中國(guó)的華為、聯(lián)想還要小,它是如何在十幾年中創(chuàng)造了這個(gè)奇跡的?

昨日,本報(bào)專(zhuān)訪了該公司中國(guó)總裁譚軍博士。他以諸如多功能手機(jī)、汽車(chē)導(dǎo)航機(jī)等電子產(chǎn)品為例子講解了ARM獨(dú)特的商業(yè)模式,以及對(duì)中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)的看法。

記者:ARM目前占據(jù)了全球數(shù)碼相機(jī)、MP3、藍(lán)牙、游戲機(jī)、打印機(jī)等產(chǎn)品芯片約75%的市場(chǎng),但是ARM成立的時(shí)間才16年,為什么會(huì)有如此驚人的增長(zhǎng)?

譚軍:這首先與最近幾年全世界個(gè)人消費(fèi)電子的蓬勃發(fā)展密不可分。幾乎每個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)品都需要芯片來(lái)實(shí)現(xiàn)功能,如MP3、手機(jī)、電視機(jī)的遙控器等等。而且消費(fèi)電子要求高,更新快,競(jìng)爭(zhēng)很激烈,所以市場(chǎng)也越來(lái)越大。

ARM自己并不生產(chǎn)芯片,只是做知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā),然后把知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)給芯片設(shè)計(jì)商。這個(gè)模式與英特爾有很大不同,英特爾的X86個(gè)人電腦芯片,從知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)到設(shè)計(jì)和制造都是自己做,英特爾芯片的知識(shí)產(chǎn)權(quán)也是自己獨(dú)攬。而ARM則將其技術(shù)授權(quán)給世界上許多著名的半導(dǎo)體、軟件和OEM廠商,每個(gè)廠商得到的都是ARM相關(guān)技術(shù)及服務(wù)。目前,幾乎所有大型半導(dǎo)體公司都與ARM簽訂了硬件技術(shù)使用許可協(xié)議,其中括英特爾、IBM、LG半導(dǎo)體、NEC、SONY和飛利浦這樣的大公司。

這些公司生產(chǎn)芯片給下游廠商組成終端產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,我們才收取版權(quán)費(fèi)。

記者:目前基于ARM知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到50億個(gè),平均每個(gè)的版權(quán)費(fèi)是多少?

譚軍:不高,平均每個(gè)的版權(quán)費(fèi)大約在8-9美分左右。我們預(yù)計(jì),2006年這一年使用ARM知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品將達(dá)到20億個(gè),而X86才不到2億個(gè)。這相當(dāng)于嘀嗒一秒鐘,就有70個(gè)ARM的相關(guān)產(chǎn)品在生產(chǎn)銷(xiāo)售。

記者:有沒(méi)有可能未來(lái)出現(xiàn)第二家ARM?

譚軍:從ARM建立至今,已有數(shù)百家企業(yè)在復(fù)制我們的模式,但是95%死掉了。還有5%我覺(jué)得也很難跟上我們,因?yàn)槲覀円?guī)模上去了,現(xiàn)金流充裕了,而且ARM在4年前已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)型,不再是封閉式地做知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供商了。

記者:為什么轉(zhuǎn)型,怎么轉(zhuǎn)型?

譚軍:ARM處于芯片產(chǎn)業(yè)鏈最上端,它離另一端的最終消費(fèi)者很遠(yuǎn),這是知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司的最大弱點(diǎn),它不清楚消費(fèi)者的需求和喜好,容易閉門(mén)造車(chē)。所以,為了開(kāi)發(fā)出更貼近消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,我們從4年前開(kāi)始與電信運(yùn)營(yíng)商以及內(nèi)容提供商合作,從它們身上了解普通消費(fèi)者的需求喜好。

記者:在芯片產(chǎn)業(yè)鏈中,ARM只分享最上游的知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一部分利潤(rùn),為什么不往中下游滲透?

譚軍:其實(shí)我們?cè)?jīng)嘗試過(guò),想學(xué)英特爾那樣,又做知識(shí)產(chǎn)權(quán)又做產(chǎn)品,但最終競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)它。做代工制作(如中芯國(guó)際)需要很大的投入,而我們沒(méi)有這么大投入。更后端的系統(tǒng)組裝公司(例如諾基亞)則需要良好的品牌,這也非ARM所長(zhǎng)。

記者:ARM在中國(guó)的業(yè)務(wù)拓展模式是怎么樣的?跟在海外的模式有區(qū)別嗎?

譚軍:我們是5年前進(jìn)入中國(guó)的,當(dāng)時(shí)進(jìn)來(lái)一看就懵了,發(fā)現(xiàn)中國(guó)沒(méi)有芯片產(chǎn)業(yè)鏈,像中芯國(guó)際、宏力之類(lèi)的代工制造商還在“打樁”,而大的芯片設(shè)計(jì)公司也沒(méi)有幾個(gè)。后來(lái)我們選擇了跟這些企業(yè)一起成長(zhǎng)。但ARM在中國(guó)的發(fā)展模式與在歐美日國(guó)家有區(qū)別,在那些產(chǎn)業(yè)鏈成熟的國(guó)家,我們將英國(guó)的那套方式簡(jiǎn)單復(fù)制一下就行。在中國(guó)不行,我們需要把授權(quán)費(fèi)用從一次性方式變成了用一次付一次,因?yàn)橐淮涡愿肚遒M(fèi)用大,剛起步的中國(guó)企業(yè)很難接受,另外我們還在中國(guó)200多所大學(xué)培養(yǎng)相關(guān)人才。

“復(fù)制我們模式的95%都死掉了”

記者:中國(guó)的芯片產(chǎn)業(yè)目前方興未艾,但是近年冒出最多的都是一些小型的芯片設(shè)計(jì)公司。有人認(rèn)為這里面95%是泡沫,您怎么看待這種狀況?

譚軍:中國(guó)已經(jīng)成為世界第一大的芯片市場(chǎng),吸引了很多資本進(jìn)來(lái),我認(rèn)為這里面大概有80%泡沫,也就是說(shuō)可能有20%的芯片設(shè)計(jì)公司可以生存下來(lái)。其實(shí)有泡沫可以增加競(jìng)爭(zhēng),我認(rèn)為這是好事情。

另外,芯片設(shè)計(jì)公司不一定要求規(guī)模很大,但是創(chuàng)意很重要。智多微電子和復(fù)旦微電子等公司合作,開(kāi)發(fā)出了帶卡拉OK的手機(jī),只要用數(shù)據(jù)線將手機(jī)連上電視,就可以唱了。這創(chuàng)意為中國(guó)手機(jī)公司帶來(lái)了很大市場(chǎng)空間。[!--empirenews.page--]

記者:華為、中興、大唐、中芯國(guó)際等中國(guó)芯片制造大廠都使用著ARM的知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)。你們合作得怎么樣?

譚軍:我們合作非常廣泛,目前已經(jīng)有25家大企業(yè)跟我們建立了合作關(guān)系,包括移動(dòng)、消費(fèi)電子和網(wǎng)絡(luò)等方面。至于這些公司發(fā)展前景,我難以置評(píng)。

記者:為什么中國(guó)本土的芯片設(shè)計(jì)公司一直發(fā)展壯大不起來(lái)?

譚軍:中國(guó)的芯片公司起步比較晚,這是一個(gè)主要原因,另外芯片產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境很重要,比如知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問(wèn)題,如果保護(hù)不到位,企業(yè)就不敢互相合作,而芯片產(chǎn)業(yè)的上下游公司之間的合作非常重要,你不可能什么都自己做,合作可以省卻很多精力和成本,但是中國(guó)企業(yè)目前還沒(méi)有完全意識(shí)到合作的重要性。

芯片設(shè)計(jì)公司有80%泡沫”

“中國(guó)3G拖得太晚了”

記者:聽(tīng)說(shuō)你喜歡《藍(lán)海戰(zhàn)略》,我記得該書(shū)有一個(gè)觀點(diǎn)是任何產(chǎn)業(yè)、任何公司都不可能長(zhǎng)期保持活力,那么您覺(jué)得芯片產(chǎn)業(yè)里面蘊(yùn)含的藍(lán)海有多大?

譚軍:是的。其實(shí)ARM是最早實(shí)踐藍(lán)海戰(zhàn)略的公司之一。我們起先只做無(wú)線,逐漸地?cái)U(kuò)展至家庭電子、汽車(chē)電子等等。下一步,芯片產(chǎn)業(yè)可以開(kāi)拓的藍(lán)海(尚未形成競(jìng)爭(zhēng)的新市場(chǎng))有很多,比如醫(yī)療、健康類(lèi)電子產(chǎn)品、針對(duì)老人的電子產(chǎn)品,因?yàn)楝F(xiàn)在老齡化問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,未來(lái)“老人”市場(chǎng)空間非常大。另外,把衣服做成可以自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度,可以“冬暖夏涼”的芯片也成為產(chǎn)業(yè)界研究的重點(diǎn)。

記者:你曾經(jīng)在英國(guó)盧瑟福?阿普頓國(guó)家實(shí)驗(yàn)室當(dāng)過(guò)高級(jí)科學(xué)家,研究方向是3G,您覺(jué)得中國(guó)上馬3G的時(shí)機(jī)成熟了沒(méi)有?

譚軍:我個(gè)人認(rèn)為,中國(guó)3G拖得太晚了。業(yè)內(nèi)有一個(gè)成功率公式,P=4~7,小于40%,說(shuō)明時(shí)機(jī)未到,投資成功率很??;大于70%則說(shuō)明時(shí)機(jī)已過(guò),投資的回報(bào)率很小。只有介于4和7之間的時(shí)期,投資的成功率及回報(bào)率最大。我認(rèn)為,中國(guó)3G問(wèn)題已經(jīng)到了6~7之間,再拖成功率及回報(bào)率就越來(lái)越小了。

記者:ARM在3G市場(chǎng)有多大發(fā)展機(jī)會(huì)?

譚軍:3G的出現(xiàn),將改變整個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)鏈??梢哉f(shuō),人類(lèi)的第一塊屏幕是電視機(jī),第二塊是電腦,第三塊將是3G手機(jī)屏。所以上馬3G,需要在安全性、功耗、性能以及費(fèi)用等方面的新技術(shù)支持,目標(biāo)是做到彩電的屏幕、電腦的功能、手機(jī)的電池。為了備戰(zhàn)3G,ARM已經(jīng)研發(fā)出了多方面的技術(shù)。從保證安全性到降低功耗等產(chǎn)品都已經(jīng)出來(lái),而且國(guó)外已有公司采用這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)去設(shè)計(jì)、集成3G產(chǎn)品。
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