RFID（射頻識別技術(shù)）進入商業(yè)化應用還不到20年的光景，但已廣被業(yè)界視為最有發(fā)展?jié)摿Φ男畔⒓夹g(shù)之一，然而到目前為止，RFID的應用只是限于幾個行業(yè)，盡管這已使得RFID產(chǎn)業(yè)的規(guī)模變得相當可觀，但這與市場原先預期它在許多行業(yè)都能普及的設想相去甚遠，信息技術(shù)及服務供應商Unisys公司的全球政府公共事業(yè)部大中華區(qū)執(zhí)行總監(jiān)秦峰表示，RFID還未能大行其道的原因并非技術(shù)不成熟，而是業(yè)界在推廣RFID時用錯了勁，過分側(cè)重成本角度，而忽略了向最終用戶強調(diào)RFID所帶來的價值。

    少年得志大不幸

    秦峰表示，大多數(shù)IT技術(shù)在其萌芽及成長階段都不是一帆風順的，市場對一種嶄新技術(shù)通常會采取保留態(tài)度，因此廠商會十分著重介紹其性價比、投資回報（ROI）等觀念，這是一種潛移默化的市場教育過程，最后到某種技術(shù)完全成熟時，最終用戶對此已有很高的接受程度。
    然而RFID推進市場的過程并不依循這個軌跡，它在數(shù)據(jù)自動化采集的卓越表現(xiàn)很早便被用戶所肯定，被認為在物流、防偽、實時定位、動物防疫等應用領(lǐng)域有很大的發(fā)展空間。

    就算是困擾許多IT技術(shù)的標準問題對RFID也不是大障礙，在RFID發(fā)展的早期，一直盛傳著RFID是一種專有技術(shù)，沒有任何標準可循的一種錯誤觀念。如今，已經(jīng)有不同標準確保各種頻率和應用的順利進行。例如，RFID標準廣泛應用于貨物管理、物流集裝箱、費用卡(farecards)、動物跟蹤、輪胎和車輪識別以及許多其他應用。許多國家級和行業(yè)標準都建立在ISO或EPCglobal標準之上，例如美國ANSI標準為MH10.8.4，用于可回收的集裝箱辨別（是建立在ISO基礎上的）。根據(jù)定義來講，ISO標準能夠在世界各地通用，并且已經(jīng)被許多國家采用作為國家標準。EPCglobal第二代(Gen2)UHF標準已經(jīng)提交了ISO組織，并且有望成為ISO-18000系列標準的一部分。

    秦峰指RFID的成長過程可用“少年得志大不幸”來形容，就是因為它的技術(shù)優(yōu)點沒有太大的爭議，有關(guān)業(yè)界誤以為市場對RFID所能帶來的價值已經(jīng)了然于胸，所以不用多廢唇舌，這當然是一個“美麗的誤會”，用戶認同一種技術(shù)在理論上有很多優(yōu)點，并不等如他們相信這種技術(shù)有巨大的實用價值。

    向那邊錢看？

    秦峰表示，就是因為RFID業(yè)界對市場的價值觀理解有偏差，它們又做錯了另一個判斷，就是以為妨礙最終用戶廣泛采用RFID的因素是成本考慮。過往業(yè)內(nèi)有一個頗流行的說法，就是當每個RFID標簽的成本價下降到5美分時，RFID的應用就會到達“井噴”的臨界點?，F(xiàn)在RFID標簽的成本早已下降到這個水平，然而這口油井還絲毫沒有噴的跡象。

    更令業(yè)界大惑不解的是有些用戶卻愿意付出頗高的總IT成本（TCO）部署RFID方案，例如美國的鐵路行業(yè)是采用每個價值為50美元的RFID標簽來用于追蹤鐵路卡車，這是5美分的1,000倍，很明顯RFID成本不是其單一的考慮條件。

    秦峰表示，企業(yè)在衡量一項投資舉措“值不值”時是有一個天平，一邊是投入成本，另一邊是可能得到的經(jīng)濟效益，必需是在后者超過前者才會支持這項投資。現(xiàn)在RFID廠商只著眼成本而忽略強調(diào)其價值，自然得不到大多數(shù)行業(yè)的青睞，只有那些慧眼識英雄、深具遠見的企業(yè)才會主動部署RFID方案。

    秦峰補充說，RFID廠商單純強調(diào)成本是吃力不討好的，RFID系統(tǒng)包括標簽、讀寫器和軟件三個部件，由于一個作業(yè)系統(tǒng)（例如整個物流輸送鏈）有多個站點需要使用到這些部件，因此其總體設備投入成本不會特別低，如不在經(jīng)濟效益這面加砝碼，企業(yè)心中的天平對RFID的評價肯定永遠是成本高于經(jīng)濟效益。

    Unisys3D-VE能破解RFID價值桎梏

    秦峰表示，通過使用Unisys公司專有的3D-VE方法論，可以幫助廠商向市場清楚展示RFID方案所能帶來的價值。3D-VE的目的是協(xié)助管理人員更好的掌握其商業(yè)執(zhí)行力，深入理解IT投入與其產(chǎn)出的關(guān)系，從而更好的對應內(nèi)部及外部環(huán)境的變化。3D-VE將為管理人員規(guī)劃一個“業(yè)務藍圖”(BusinessBlueprint)，這個藍圖涵蓋業(yè)務的4個層次：策略、流程、程序及基礎架構(gòu)，即是說從勾畫大方向到落實執(zhí)行的技術(shù)一應俱全，剖析采用RFID或其它IT投資方案對機構(gòu)帶來的影響。

    秦峰總結(jié)說，只要令市場清楚明白RFID所能帶來的經(jīng)濟效益，這個產(chǎn)業(yè)的騰飛瓶頸將可迎刃而解。

    RFID技術(shù)約在上世紀90年代開始商業(yè)化應用，目前國際上已廣泛用于物流、防偽、實時定位、動物防疫等，根據(jù)IT行業(yè)調(diào)研機構(gòu)Gartner的預測，這個產(chǎn)業(yè)在2010年將可達到30億美元的規(guī)模，在中國，RFID也已經(jīng)進入第二代居民身份證、城市公共交通“一卡通”、電子證照與商品防偽、牲畜養(yǎng)殖及現(xiàn)代物流等領(lǐng)域。